Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"PT BDMN memutuskan untuk mempermudah akses DVN salah satuaplikasinya dengan mengembangkan situs yang mengakomodir request dariperangkat telepon genggam Setelah proses pengembangan manajemen berharap bisa memiliki informasi yangcukup untuk mengelola server DVN Sampai saat ini pengelolaan infrastrukturmasih berdasarkan estimasi dan belum ada metodologi yang dianggap cukupuntuk memperkirakan kapasitas server Oleh karena itu kami memulai penelitian ini dengan tujuan untuk mengetahuimetodologi yang cocok dalam menilai kapasitas DVN dalam mengakomodirpenggunanya dan melakukan perhitungan atas kapasitas server agar menjadiinformasi yang berguna dalam proses perencanaan.

---

PT BDMN decided to give mobile access to DVN one of their application bydeveloping a mobile friendly site as one of the accessible front end After the development process the management feels insufficient by thecurrently available information concerning server capacity Up to now thecapacity planning had been done using estimates by the developer without propermethodology to came up with the numbers Thus the purpose if this study is to find acceptable means to came up withcapacity numbers That is the methodology to estimate DVN 39 s server capacity toaccommodate user 39 s request Additionally to add relevant information to theplanning process we will also calculate the server 39 s capacity based on theunderlying methodology."

"PT Bank Pembangunan Daerah XYZ (BPD XYZ) berfokus pada penyediaan berbagai produk keuangan seperti deposito, giro, tabungan dan deposito berjangka. BPD XYZ memiliki berbagai aplikasi dan sistem infrastruktur penting untuk mendukung kegiatan operasional dan bisnis nasabah. Salah satu aplikasi penting di BPD XYZ adalah aplikasi Single Customer View (SVC) yang digunakan untuk memberikan gambaran menyeluruh dan terpadu tentang hubungan nasabah dengan bank. Penting bagi BPD XYZ untuk memastikan keberlangsungan aplikasi SVC dan sistem infrastrukturnya terimplementasi dengan baik. Penyusunan Rencana Pemulihan Bencana (DRP) menggunakan battle box memegang peranan yang sangat penting tidak hanya dalam menangani gangguan besar pada sistem IT, tetapi juga dalam mencegah gangguan kecil yang berpotensi terakumulasi dan berubah menjadi gangguan besar. Battle box merupakan wadah untuk menyimpan peralatan TIK agar dapat segera tersedia setelah terjadi insiden yang dapat memengaruhi atau mengganggu layanan. Penyusunan DRP dibuat mengacu pada ISO 22301:2019 yang merupakan sebuah standar yang memberikan arahan untuk kembali ke operasi bisnis normal. Setelah penyusunan DRP selesai pengujian simulasi table top dilakukan untuk memastikan dokumen DRP yang di susun sudah sesuai dengan kebutuhan BPS XYZ dan secara efektif memenuhi kebutuhan organisasi. Penerapan DRP yang dirancang mampu mengurangi rata-rata downtime layanan SCV dari 31 jam menjadi 30 menit.

---

PT Bank Pembangunan Daerah XYZ (BPD XYZ) focuses on offering a variety of financial products such as deposits, Current Accounts, Savings and Time Deposits. BPD XYZ has numerous critical applications and infrastructure systems to support its customer businesses and operational activities. One of the critical applications at BPD XYZ is the Single Customer View (SCV) application, which provides a comprehensive and integrated overview of the customer’s relationship with the bank. Currently it is important for BPD XYZ to ensure that continuity of those SCV applications and infrastructure systems are properly implemented. The preparation of the Disaster Recovery Plan (DRP) using battle box plays a vital role not only in handling major disruptions to the IT system, but also in preventing minor issues from accumulating and evolving into major disruptions. The Battle Box serves as a container to store essential ICT Equipment to be immediately available in the post incident which may impact or interrupt the services. The DRP guides the Business continuity teams in restoring the most critical and time-sensitive products and services. The DRP is developed in accordance with ISO 22301:2019, a standard that provides guidelines for returning to normal business operations. Upon completion of the DRP, a tabletop simulation is conducted to ensure that the DRP document aligns with BPD XYZ’s requirements and effectively meets the organization’s needs. The implementation of the designed DRP is capable of reducing the average downtime of SCV services from 31 hours to 30 minutes."

"3G merupakan standar generasi ketiga dalam teknologi komunikasi nirkabel yang memungkinkan kecepatan lebih cepat dengan kapasitas lebih besar dalam komunikasi data. Kehadiran standar teknologi baru ini memungkinkan terciptanya layanan-layanan baru bagi bisnis komunikasi yang telah ada. Salah satu operator seluler di Indonesia, PT. JKL, telah memperoleh lisensi untuk menggunakan jaringan dan layanan 3G. Selain komunikasi dua arah yang menjadi layanan utama yang diberikan operator, layanan-layanan nilai tambah (Value Added Services) pendukung dalam standar 3G juga dihadirkan. Dalam penyediaan layanan tersebut memerlukan kemampuan pengawasan dan pemeliharaan yang terlaksana dengan baik.Berdasarkan hal itu, tujuan yang ingin dicapai dalam penulisan proyek akhir ini adalah menganalisa tingkat kemampuan infrastruktur IT 3G VAS khususnya layanan Video Streaming yang dapat diperlukan untuk optimasi dan pengembangan infrastruktur selanjutnya selain untuk menjamin tingkat ketersedian dan kualitas dari layanan secara kontinyu.Untuk penerapannya digunakan analisa lalu-lintas data dengan metodologi manajemen kapasitas didalam lingkup kerangka kerja ITIL (Information Tecnology Infrastructure Library) dengan pemanfaatan aplikasi Network Management System yang berperan proaktif untuk menganalisa tingkat penggunaan layanan dengan cepat dan tepat. Diharapkan dengan penerapannya, dapat menentukan proses pengembangan infrastrukturnya dengan lebih mudah.

---

3G is third generation standard in wireless communication technology enabling quicker speed with bigger capacities in data communication. Presence of this new technology standard enables creation of new services for communications business. One of cellular operator in Indonesia, PT. JKL, has obtained license to using 3G network and services. Besides provided two directions communications as given operator main service, VAS (Value Added Services) in 3G standard also presented. In supply of the service requires observation ability and maintenance carefully.Based on the matter, the writing study project has purpose to be reached is analyse level of ability from 3G VAS IT infrastructure especially for Video Streaming service which can be needed to infrastructure optimization and expansion, currently and for the future needs besides to keep availability level and quality of service continually.For its implementations use data traffic analysis with management capacity methodologies in ITIL framework (Information Tecnology Infrastructure Library) with help of the application of Network Management System that pro active to analyse level of usage of service swiftly and precise. Expected with the applying, can determine expansion the infrastructure more easy."

"Implementasi knowledge management telah dilakukan oleh perusahaan di berbagai bidang tak terkecuali Bank Indonesia. Pada awal implementasi knowledge managament, Bank Indonesia membenahi dari sisi sumber daya manusia agar lebih terbuka dalam melakukan knowledge sharing. Pemanfaatan knowledge management system yang telah dikembangkan kurang maksimal digunakan oleh pegawai Bank Indonesia, ditunjukkan dengan jarangnya pegawai Bank Indonesia mengunjungi knowledge management system tersebut. Selain itu belum pernah dilakukan analisis dampak proses knowledge sharing menggunakan knowledge management system. Dalam penelitian ini dilakukan analisis dampak knowledge sharing yang dilakukan menggunakan salah satu knowledge management system yang dimiliki Bank Indonesia, yaitu BLINK pada aspek proses (efektivitas, efisiensi, dan inovasi). Dampak pada aspek proses tersebut berdasarkan pada model yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu model yang dikembangkan pada tahun 2004 oleh pakar di bidang knowledge management. Responden kuesioner adalah admin BLINK dari masing-masing departemen atau satuan kerja, dengan jumlah data yang didapatkan teknik analisis yang sesuai adalah partial least square. Dari hasil analisis menunjukkan bahwa knowledge sharing menggunakan BLINK memberikan dampak yang positif pada efektivitas, efisiensi, dan inovasi. Saran yang diberikan adalah perbaikan knowledge sharing pada sisi infrastruktur TI, kepercayaan, sikap, reward system dan dukungan jajaran petinggi.

---

Implementation of knowledge management has been done of companies on various sectors, no exception in Bank Indonesia. In initial phase of implementation of knowledge management, Bank Indonesia tried to improve human resource side in order to more easily to do knowledge sharing. Utilization of knowledge management system has been developed by Bank Indonesia is not used as expected, shown at employee is seldom to access knowledge management system. Furthermore, there is not yet analysis of impact knowledge management system on knowledge sharing process. In this research analyzes the impact of knowledge sharing on one of the knowledge management system owned by Bank Indonesia, BLINK, on the process aspects (effectiveness, efficiency, and innovation). Impact on process aspects based on model that used in this research, model which was developed on 2004 by expert in knowledge management. Respondend of questionnaire was system administrator of BLINK from all department. Analytical technique which the most appropriate based on total collected data is partial least square. Based on result of analysis stated that knowledge sharing gives positive impact to effectiveness, efficiency, and innovation. Suggestion to improve knowledge sharing on IT infrastructure, trust, attitude, reward system, and support of top management."

"ABSTRAKMasalah kemacetan di Jakarta merupakan kumulasi dari berbagai masalah lalulintas. Polda Metro Jaya selaku penegak hukum dan pelaksana manajemen lalulintas membuat TMC sebagai wadah untuk penyebaran informasi lalu lintas.Namun pada kenyataannya, TMC belum terbukti dapat membantu penggunajalan dalam menghadapi lalu lintas. Penelitian ini menganalisis apakahpenyebaran informasi oleh TMC Polda Metro Jaya di media sosial berdampakterhadap pengambilan keputusan pengguna jalan, terutama ketika berhadapandengan kemacetan. Metode pengambilan data dari penelitian ini menggunakansurvey dengan waktu pengambilan sampel cross section yang disebar padafollower akun Twitter dan Facebook TMC Polda Metro Jaya. Hasil surveyyang diperoleh dianalisis menggunakan piranti lunak olah data statistik denganuji regresi linear berganda. Dari 624 responden, diperoleh hasil bahwa faktorfungsional, bauran pemasaran, dan kualitas informasi dari TMC Polda MetroJaya berpengaruh terhadap keputusan pengguna jalan.

---

ABSTRACTThe principal objective of this paper is to analyze the impact of informationsharing done by Jakarta Metropolitan Police Headquarter’s TrafficManagement Centre (TMC) with the road users’ decision making process. Theimpact of TMC is hoped to enease road users handling traffic congestion.Traffic congestion has always been main problem for any metropolitan cities,including Jakarta. This paper research how information sharing involvinginteraction, trust, online marketing mix, information quality and service qualityimpacts the road users’ decision making process. Research method used in thisresearch is cross sectional, where questionaires were shared among theFacebook and Twitter followers of TMC. A total of 624 respondents repliedthe questionaires and the data then processed using statistical software packagewith linear regression analysis. The result of this research proves thatfunctionality, online marketing mix, and information quality of TMC impactsignificantly on road users’ decision making."

"Proyek di bidang TI (Teknologi Informasi) seringkali menyita banyak nilai investasi dalam pelaksanaannya namun jarang sekali menghasilkan kesuksesan seperti yang diharapkan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi tingkat kesuksesan proyek di bidang TI. Berdasarkan pada kasus yang terjadi di lokasi penelitian dan analisis dari penelitian-penelitian sebelumnya, penelitian ini akan memaparkan faktor kritikal yang mempengaruhi kesuksesan proyek dari perusahaan yang bergerak di bidang TI sebagai pemberi solusi ICT (Information Communication Technology) dengan difokuskan pada proyek Teknologi Informasi. Dalam penelitian ini, factor kesuksesan diturunkan dari beberapa domain permasalahan besar. Domain atau kategori permasalahan yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah Top Management Support & Commitment, Supplier & Partner Management, Process Management, dan Project Team Competencies. Keempat domain tersebut dijabarkan dalam butir-butir yang lebih mendalam untuk bisa diujikan. Proses pengumpulan data dilakukan dengan observasi dan survei. Peneliti melakukan penyebaran angket yang berisi keempat domain tersebut kepada pihak yang terkait dalam pelaksanaan proyek. Hasil yang diperoleh adalah data mengenai faktor-faktor kesuksesan proyek Teknologi Informasi yang ada di PT. ABC. Peneliti juga memberikan rekomendasi perbaikan yang bisa dilakukan untuk mencapai dan meningkatkan kesuksesan proyek Teknologi Informasi di PT. ABC.

---

IT projects often takes a lot of investment value in its execution but rarely result in success as expected. There are many factors that affect the success rate of IT projects. Based on the location of study case that occurred and analysis of previous studies, this thesis describe the critical factors that influence the success of a project of a company engaged in the field of IT as a provider of ICT solutions with a focus on Information Technology project. In this thesis, success factors derived from several big problem domain. Domain or category of problem that will be used in this research is the Top Management Support & Commitment, Supplier & Partner Management, Process Management, and Project Team Competencies. The four domains will be spelled out in beads of depth to be tested. The data collection process will be done by observation and survey. Researchers conduct questionnaire which contains the forty one factor from fourth domain to the relevant department parties in the Information Technology of the project such as Project Management, Business Solution, Solution Architect, and Implementation. The result is data on project success factors Information Technology in PT. ABC. Researchers also provide recommendations for improvements that can be done to achieve and increase the success of the project Information Technology in PT. ABC."

"Penelitian ini membahas tentang penerapan arsitektur informasi pada situs web Depok Corner. Masalah yang diangkat dalam penelitian ini adalah bagaimana komponen utama arsitektur informasi diterapkan pada situs web Depok Corner milik Perpustakaan Umum Kota Depok. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis situs web Depok Corner berdasarkan empat komponen utama arsitektur informasi yaitu sistem organisasi, sistem pelabelan, sistem navigasi, dan sistem pencarian. Penelitian dilakukan dengan menggunakan pendekatan penelitian campuran eksplanatori sekuensial dengan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan bservasi, wawancara dan navigation stress test. Peneliti menyimpulkan bahwa komponen utama arsitektur informasi belum diterapkan seluruhnya pada situs web Depok Corner.

---

This research describe about implementation of information architecture on Depok Corner website which is owned by Depok Public Library. The purpose of this research is to analyze Depok Corner website based on four basic principles of information architecture which are organization systems, labeling systems, navigation systems, and search systems. The research uses explanatory sequential mixed methods and descriptive methods. The data colection proceeds by observation, interview, and navigation stress test. The researcher concludes that the whole basic principles of information architecture have not implemented yet on Depok Corner website."

"Kinerja PT Tunaskarya Indoswasta (TI) sebagai perusahaan jasa rekrutmen dilihat dari indikator order menunjukkan penurunan sejak tahun 1996 sampai tahun 2000. Sementara perubahan lingkungan, seperti iklim bisnis global, fluktuasi rupiah terhadap dolar Singapura, krisis ekonomi Indonesia yang mengakibatkan fluktuasi inflasi, dan perkembangan otonomi daerah atau peraturan ketenagakerjaan, menjadi tidak pasti. Tuntutan untuk melihat kinerja TI secara menyeluruh dan mengevaluasi strategi saat ini dalam menghadapi lingkungan yang terus berubah menjadi masalah penelitian ini. Penelitian ini menggunakan metode Balanced Scorecard untuk melihat kinerja TI dan menggunakan system dynamics untuk mengevaluasi strategi lima tahun ke depan (2001-2005). Hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek learning & growth mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja total TI. Namun demikian, letak masalah dari lingkungan internal sistem TI justru ada pada pengelolaan sumber daya manusia; atau di dalam aspek learning & growth itu sendiri. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa faktor lingkungan eksternal, iklim bisnis dll., mempengaruhi secara signifikan kinerja total TI. Faktor eksternal dan internal ini membentuk archetype kinerja TI berpola limit to growth, yaitu kedua faktor tersebut menjadi pembatas pertumbuhan kinerja total TI. Strategi yang dapat diterapkan untuk mengatasi limit to growth tersebut adalah: pertama, melakukan pembenahan terhadap sumber daya manusia; dan kedua, membuka pasar baru di luar pasar lama (kawasan industri BIP & BIE) untuk menaikkan batas pertumbuhan karena faktor lingkungan eksternal. System dynamics, dengan beberapa archetype yang sudah disederhanakan dari kompleksitas pola perilaku sosial dan kerumitan matematika, melalui program simulasi (seperti Powersim) dapat menciptakansebuah learning laboratory untuk learning from the future yang murah bagi perusahaan atau organisasi manapun. "

"Perencanaan SDM merupakan hal penting dalam membangun sebuah organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan yang sudah ditetapkan. Salah satu tujuan perencanaan SDM adalah menentukan jumlah SDM yang dibutuhkan. Divisi Information Technology Shared Services (ITSS) yang merupakan obyek penelitian ini belum mengetahui jumlah SDM SAP Operasional yang dibutuhkan. Oleh karena itu, Analisis beban kerja dilakukan untuk mengetahui kebutuhan jumlah SDM SAP Operasional. Hasil jumlah kebutuhan SDM SAP Operasional ini akan dibandingkan dengan jumlah SDM SAP Operasional saat ini untuk dianalisis. Ruang lingkup penelitian ini adalah menganalisis beban kerja terhadap jumlah SDM SAP Operasional divisi ITSS yang ada saat ini. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah Kuisioner dan Observasi sedangkan metode pengolahan data menggunakan Full Time Equivalent (FTE) Hasil yang diharapkan adalah jumlah kebutuhan SDM SAP Operasional diketahui sehingga dapat mengevaluasi dengan jumlah SDM SAP Operasional saat ini.

---

HR planning is essential in building an organization to achieve corporate objectives that have been defined. One of the goals HR planning is required to determine the amount of human resources. Division of Information Technology Shared Services (ITSS) which is the object of this study do not know the number of SAP HR Operational required. Therefore, the work load analysis conducted to determine the needs of HR SAP Operations. Result the number of SAP HR Operational requirements will be compared with the number of SAP HR Operational current for analysis.

The scope of this study is to analyze the workload on the number of SAP HR ITSS Operations division that exists today. Data collection methods used were questionnaires and observations while data processing methodusing a Full Time Equivalent (FTE). The expected result is the number of SAP HR Operational needs known so that it can evaluate the number of SAP HR Operations today."