"
ABSTRAKMeningkatnya tingkat persamgan dalam industri jasa seperti rumah sakit
mendorong rumah sakit untuk meningkatkan kualitas fasilitas dan kemampuan pelayanan
medik yang berperan dalam penentuan klasifikasi akreditasi rumah sakit. Salah satu
fasilitas pelayanan medik adalah instalasi radiologi yang mengacu pada perkembangan
teknologi industri electro medical equipment, yang mengandalkan high technology
diagnostic services. Bagaimana memilih peralatan radiologi yang applicable merupakan
alasan mengapa topik ini ditelaah. Tujuan penulisan adalah memberi masukan kepada
rumah sakit mengenai metode analisa dalam pemilihan dan pembiayaan investasi
terhadap electro medical equipment khususnya computed tomography yang beresiko
tinggi, dalam arti membutuhkan dana besar. Penelaahan dan studi literatur dilakukan
dengan studi kasus pada ru'mah sakit "X" khususnya divisi CT scan pada instalasi
radiologi.
Dari hasil penelaahan mennjukkan bahwa rumah sakit telah memiliki CT scan
merek General Electric yang selama ini ditempatkan pada instalasi radiologi yang
merupakan divisi profit center. Dan berdasarkan kebijakan pihak manajemen rumah sakit
divisi ini harus menghasilkan expected return sebesar 25%. Dengan melihat kondisi ini,
maka langkah terbaik guna mempertahankan profitabilitas divisi perlu adanya efisiensi
biaya, mengingat tarif yang dibebankan kepada pasien tidak dapat dinaikkan sedemikian
rupa karena tingkat persaingan yang cukup tinggi antar rumah sakit khususnya rumah
sakit swasta.
Untuk mempertahankan profitabilitas divisi, pihak manajemen rumah sakit perlu
mengadakan analisa strategi pemilihan dan pembiayaan CT scan. Analisa ini ditinjau dari tiga perspektif yaitu manajemen strategik, akuntansi manajemen dan manajemen
keuangan. Dari sisi manajemen strategik digunakan analisa bussiness unit strategy
terhadap hospital's life cycle guna menentukan strategi bersaing yang ditunjang dengan analisa five forces, serta analisa penilaian berdasarkan sistem bobot terhadap berbagai altematif merek CT scan yang terbaik di dunia yang akaN membantu dalam pemilihan merek CT scan yang paling applicable. Tahap selanjutnya membalias divisi CT scan rumah sakit "X" sebagai p_ro 1t center dengan pendekatan efisiensi iaya melalui
indikator contribution margin. Dalam hal efisiensi biaya, Qengurangan non value added
cost berdasarkan pemilihan merek CT scan yang tepat akan meningkatkan profitabilitas.
Pada tahap akhir P.enulisan dibahas pendekatan dari sisi manajemen keuangan yaitu
pemilihan altematif pembiay: an yang tepat untuk electro medical equipment yang
bersifat high technology.
Berdasarkan hasil pengamatan dan analisa temyata ICasus non emergency lebih
besar dari kasus emergency. Kedua, reaserch and developmet sangat mempengaruhi
kemampuan CT scan dalam efisiensi biaya.
Oleh sebab itu berdasarkan analisa dari ketiga perspektif di atas, CT scan Siemens
lebih applicable daripada General Electric untuk kondisi kasus non emergency. Dan
untuk melakukan pembiayaan, sewa guna usaha dengan hak opsi adalah metode yang
tepat untuk electro medical equipment yang bersifat high technology, karena metode
pembiayaan tersebut memberi kesempatan kepada lessee untuk menukar alat yang dilease
dengan alat baru yang sejenis dan berteknologi lebih tinggi. Di samping itu tidak tertutup kemungkinan adanya fluktuasi return pada profit center. Untuk mengantisipasi
keadaan ini, WACC dapat digunakan jika pada suatu periode return tidak mencukupi
untuk pembayaran angsuran sewa guna usaha dengan cara meminjam dana dari rumah
sakit."
