Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian ini bertujuan merancang profit plan yang efektif untuk PT HS guna meningkatkan efisiensi dan kinerja perusahaan serta memastikan kelangsungan bisnis di tengah tantangan industri yang semakin kompetitif. Dalam industri mesin fotokopi yang semakin didominasi oleh digitalisasi dokumen, PT HS menghadapi tantangan signifikan terkait fluktuasi laba dan aliran pelanggan. Meskipun perusahaan telah berkembang pesat sejak didirikan, PT HS belum memiliki alat pengendalian manajemen formal untuk mendukung kegiatan operasionalnya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan manajemen PT HS, observasi langsung, dan analisis dokumen internal. Analisis SWOT dan matriks TOWS digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi profit plan dapat membantu PT HS dalam merencanakan pendapatan, mengelola arus kas, dan memastikan pengembalian ekuitas yang optimal. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang ada, meningkatkan efisiensi operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Namun, penelitian ini juga mengakui keterbatasan terkait dengan data yang digunakan, metode analisis, dan tidak adanya uji coba implementasi strategi yang direkomendasikan. Penelitian ini menyarankan agar PT HS memperkuat sistem pengendalian manajemennya melalui implementasi profit plan yang komprehensif, serta melakukan benchmarking terhadap perusahaan lain dalam industri yang sama untuk mendapatkan perspektif yang lebih luas mengenai posisi kompetitifnya. Penelitian lanjutan dapat fokus pada analisis yang lebih mendalam terkait perubahan regulasi pemerintah dan tren teknologi terbaru yang dapat berdampak signifikan pada bisnis PT HS.

---

This research employs a qualitative method with a case study approach. Data were collected through in-depth interviews with PT HS management, direct observations, and analysis of internal documents. SWOT analysis and the TOWS matrix were used to identify the company's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The findings indicate that the implementation of a profit plan can assist PT HS in revenue planning, cash flow management, and ensuring optimal return on equity. This enables the company to optimize the use of existing resources, improve operational efficiency, and enhance customer satisfaction. However, this study also acknowledges limitations related to the data used, analysis methods, and the absence of trial implementations of the recommended strategies. The study suggests that PT HS should strengthen its management control system through the implementation of a comprehensive profit plan and conduct benchmarking against other companies in the same industry to gain a broader perspective on its competitive position. Future research can focus on more in-depth analysis related to changes in government regulations and the latest technological trends that may significantly impact PT HS's business."

"Perencanaan merupakan alat yang digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam perusahaan, perencanaan tersebut dapat dituangkan menggunakan perencanaan laba. Dengan membuat perencanaan laba, manajer dapat mengevaluasi apakah strategi yang mereka inginkan akan menghasilkan nilai dan mengestimasi apa dampak ekonomi dari setiap alternatif strategi yang berbeda. PT X merupakan sebuah perusahaan rintisan yang didirikan di Jakarta pada tahun 2017 dan bergerak di industri jasa boga. Sejak awal pendiriannya, perusahaan menunjukkan kinerja yang baik dengan membukukan laba yang meningkat setiap tahunnya. Perusahaan bahkan berhasil mendapatkan dana hibah dan investor untuk memberikan pendanaan untuk mengembangkan bisnisnya. Namun untuk pertamakalinya sejak didirikan, pada tahun 2020 perusahaan membukukan kerugian bersih walaupun penjualannya mengalami peningkatan pada tahun tersebut. Hal ini menunjukkan adanya permasalahan dalam pengelolaan biaya. Jika perusahaan memiliki perencanaan laba yang baik, seharusnya perusahaan akan tetap membukukan laba karena jika penjualan naik maka laba juga akan mengikuti. Sama seperti perusahaan lainnya yang baru didirikan, PT X masih belum memiliki perencanaan laba yang bersifat formal. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan perencanaan laba yang bisa digunakan oleh perusahaan dalam mengimplementasikan strategi yang telah dipilih perusahaan. Hasil dari penelitian ini adalah perencanaan laba untuk PT X yang disusun menggunakan metode 3 roda menurut Simons (2000), yaitu roda laba, roda kas, dan roda ROE

---

Planning is a tool used to achieve company goals. In a company, planning can be poured using profit planning. By making profit planning, manager can evaluate whether their desired strategy will generate value and estimate the economic impact of each different strategic alternatives. PT X is a start-up company that was founded in Jakarta in 2017 and engaged in the catering service industry. Since its inception, the company has shown good performance by booking an increasing profit every year. The company even managed to get grant fund and investor to provide funding to develop its business. However, for the first time since its establishment, in 2020 the company booked a net loss even though its sales increased that year. This indicates a problem in costs management. If the company has a good profit planning, the company should still book profits because if sales increase, profits will also follow. Just like other newly established companies, PT X still does not have a formal profit planning. This study aims to implement profit planning that can be used by the company in implementing the strategy that has been chosen by the company. The result of this study is profit planning for PT X which is derived using the 3 wheels method according to Simons (2000), namely the profit wheel, cash wheel, and ROE wheel."