Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Hal yang melatar belakangi dilakukannya penelitian ini adalah adanya kenyataan dalam dunia pendidikan di Indonesia, bahwa sampai saat ini tingkat sekolah dasar masih membutuhkan guru-guru SD dalam jumlah banyak. Sedangkan guru-guru SD dalam jumlah banyak tersebut sampai saat ini masih belum bisa terpenuhi, bila tidak dengan cara mengkaryakan guru-guru yang berstatus honorer. Namun pada kenyataannya, guru-guru yang berstatus honorer tersebut, seringkali mengungkapkan tuntutan untuk diangkat sehingga menjadi guru yang berstatus tetap. Isu permasalahan ini sebenarnya sudah sejak 4 tahun yang lalu, bahkan hingga saat ini. Harapan untuk menjadi guru tetap dengan status pegawai negeri sipil, cukup sulit bagi sebagian besar guru honorer. Menanggapi hal ini, penulis melakukan penelitian yang berusaha mengkaji dan memperbandingkan tingkat kepuasan kerja beserta aspek-aspeknya pada kelompok Guru SD yang berstatus Honorer maupun kelompok Guru SD yang berstatus Tetap. Diharapkan hasil penelitian tentang perbandingan tingkat kepuasan kerja beserta aspek-aspeknya antara dua kelompok status ini, dapat menjadi bahan pertimbangan serta masukan dalam pembuatan kebijakan bagi pengelolaan sumber daya manusia, dalam hal ini tenaga pengajar Guru SD oleh pihak sekolah maupun Depdikbud. Penelitian ini didasari oleh teori kepuasan kerja Exchange Theory (Mulinge & Mueller, 1998, hal. 2182) yang merupakan pengembangan teori asli dari George Homans & Blau. Sedangkan Pengambilan sampel dilakukan dengan metode cluster random sampling, yang dilakukan selama hampir dua bulan, mulai tanggal 6 April 2000 sld 29 Mei 2000. Dalam pengumpul data tersebut, digunakan kuesioner yang diberikan kepada 129 subyek yang seluruhnya merupakan Guru SD yang ada di Kota Bogor yang memiliki status kepegawaian Tetap maupun status kepegawaian Honorer. Kemudian untuk melakukan perbandingan berbagai variabel kepuasan kerja antara kelompok Guru SD yang berstatus Tetap dan kelompok Guru SD yang berstatus Honorer, maka dalam pengolahan data digunakan teknik statistik yang disebut uji Pest. Hasil penelitian ini ternyata menunjukkan bahwa ada perbedaan tingkat kepuasan kerja yang signifikan antara kelompok Guru SD yang berstatus Tetap dan kelompok Guru SD yang berstatus Honorer, seperti pada beberapa variabel Intrinsic Rewards, Organizational Extrinsic Rewards dan Convenience Extrinsic Costs. Sedangkan pada variabel Social Extrinsic Rewards secara umum tidak menunjukkan perbedaan yang signifikan. Analisis lebih lanjut pada variabelvariabel tersebut, kemudian dilakukan untuk melihat sub-variabel apa saja yang sebenarnya mempengaruhi perbedaan tingkat kepuasan kerja antara kelompok Guru SD yang berstatus Tetap dan kelompok Guru SD yang berstatus Honorer tersebut."

"Sistem kerja berbasis jangka waktu terbatas merupakan salah satu bentuk model ketenagakerjaan yang semakin marak dalam masyarakat risiko. Namun, studi terdahulu mengenai kepuasan kerja dan komitmen organisasi relatif masih jarang dilakukan pada konteks pekerja tidak tetap, khususnya di sektor perbankan pada negara berkembang. Dalam operasinya, sektor perbankan sangat bergantung pada stabilitas sumber daya manusia, tetapi dalam beberapa tahun terakhir tercatat bahwa turnover rate pekerja di sektor ini cenderung lebih besar dibandingkan sektor lainnya. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bentuk tingkat komitmen organisasi serta dampak dari tingkat kepuasan kerja terhadap tingkat komitmen organisasi pada pekerja tidak tetap sektor perbankan di Jakarta. Penelitian ini memiliki hipotesis bahwa loyalitas pekerja tidak tetap terhadap perusahaan dipengaruhi oleh kepuasan yang mereka rasakan terhadap pekerjaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan menyebarkan survei secara online kepada 142 responden menggunakan teknik purposive sampling. Studi ini menemukan bahwa mayoritas memiliki tingkat komitmen organisasi yang rendah dan komitmen berkelanjutan merupakan bentuk komitmen yang paling tinggi dirasakan. Lebih lanjut, uji statistik menemukan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara kepuasan kerja dengan komitmen organisasi pekerja tidak tetap sektor perbankan di Jakarta. Perusahaan diharapkan dapat lebih memperhatikan kepuasan kerja pekerja tidak tetap, khususnya terkait kepuasan yang bersifat intrinsik.

---

Fixed-term employment systems represent a growing model of labor in today’s risk society. However, previous studies on job satisfaction and organizational commitment relatively rare, particularly within the context of non-permanent workers in the banking sector of developing countries. The banking sector heavily relies on the stability of human resources, yet in recent years, it has recorded higher employee turnover rates compared to other sectors. This study aims to examine the levels of organizational commitment and the influence of job satisfaction on organizational commitment among non-permanent banking workers in Jakarta. The study hypothesizes that non-permanent workers' loyalty to the company is influenced by their job satisfaction. This study uses a quantitative approach using a survey method. This study uses quantitative methods by distributing quesitionnares to 142 respondents through purposive sampling technique. The results revealed that most non-permanent workers have a relatively low level of organizational commitment, and continuance commitment is the strongest form of commitment among workers. Furthermore, statistical tests revealed a positive and significant correlation between job satisfaction and organizational commitment among non-permanent workers in the banking sector in Jakarta. Companies are encouraged to pay closer attention to the job satisfaction of non-permanent workers, particularly in terms of intrinsic satisfaction."