Ditemukan 4 dokumen yang sesuai dengan query
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia, 2002
S8590
UI - Skripsi Membership Universitas Indonesia Library
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia, 1991
S9063
UI - Skripsi Membership Universitas Indonesia Library
Bambang Wijannarko
"Rencana yang matang mengenai kebutuhan akan sumber daya manusia di masa yang akan datang sangat diperlukan, hal ini menjadi salah satu alasan bagi PT. X untuk melakukan perencanaan tenaga kerja di perusahaannya. Namun setiap proses yang dilakukan oleh suatu perusahaan tidak akan pernah bisa lepas dari risiko yang mungkin terjadi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasikan risiko dalam perencanaan tenaga kerja dan menyusun tingkatan risiko serta melakukan analisis alokasi biaya untuk pengurangan risikorisiko tersebut. Hasil yang ingin didapatkan adalah optimasi alokasi biaya yang ada dengan beberapa asumsi dana yang tersedia untuk mengelola risiko.
A plan of future human resources requirement is needed, this is the reason why PT. X did a manpower planning exercise throughout its divitions. But every process done by every companies can never be free from risks that may happen. This research's objectives are to identificate risks in manpower planning exercise, rating risks, and do anggaran alocation analysis to mitigate the risks. The expected result is optimation of budget allocation with several available budget assumptions to manage the risks."
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2008
S52359
UI - Skripsi Open Universitas Indonesia Library
Keliat, Budi Anna
"
ABSTRAKAhli sumber daya manusia tidak tersedia pada setiap fasilitas pelayanan kesehatan oleh karena itu setiap manajer bertanggung jawab dalam melakukan manajemen SDM. Manajemen SDM terdiri : 1) Perencanaan tenaga kerja; 2) penerimaan seleksi dan retensi; 3) orientasi dan pelatihan pengembangan SDM; 4) penilaian prestasi kerja dan 5) kesehatan dan keselamatan kerja (K3).
Manajer keperawatan belum terbiasa merasa bertanggung jawab terhadap manajemen SDM perawat. Seorang manajer ruang rawat (KARU) harus mengetahui dan menguasai kegiatan yang harus dilaksanakan diruangannya untuk mencapai tujuan mangan dan rumah sakit. Sejalan dengan itu manajer (KARU) mengorganisir SDM untuk bergerak
dan mengarahkan semua kemampuannya sesuai tujuan. Kemudian melalui pengendalian/pengawasan manajer dapat menilai hasilnya berupa mutu pelayanan dan asuhan yangterkait dengan mutu SDM Manajer dapat pula mengidentifikasi jika SDM dibawahnya memerlukan pengembangan."
Fakultas Ilmu Keperawatan Universitas Indonesia, 2003
TA-Pdf
UI - Tugas Akhir Universitas Indonesia Library