Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Tesis ini membahas mengenai bagaimana keunggulan bersaing dapat dibangun berdasarkan resources dan capabilities yang dimiliki oleh suatu perusahaan. Kombinasi antara resources dan capabilities yang tepat sehingga merupakan suatu bundling dengan core competency dipersepsikan dapat memberikan keunggulan bersaing bagi perusahaan. Optimalisasi terhadap bundling ini, apabila dapat bertahan dalam waktu yang lama akan membangun keunggulan bersaing bagi perusahaan yang berkesinambungan.

---

This study discusses about building competitive advantage based on resources and capabilities owned by the company. Right combination of resource and capabilities in a bundling with core competency is perceived as competitive advantage for the company. Optimization on selected bundling, if it can sustain for longer period will lead into sustainable competitive advantage."

"Sifat lingkungan bisnis yang dinamis membuat perusahaan penting untuk menerapkan manajemen stratejik agar waspada terhadap perubahan lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen stratejik terhadap keunggulan bersaing dan kinerja perusahaan PT Krama Yudha Tiga Berlian Motors. Penelitian kuantitatif ini bersifat eksplanatif dengan menggunakan perhitungan Structural Equation Modeling SEM . Sampel dalam penelitian ini adalah 90karyawan PT Krama Yudha Tiga Berlian Motors dengan metode pengambilan sampel yang digunakan adalah simple random sampling. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara manajemen stratejik terhadap keunggulan bersaing dan kinerja perusahaan secara signifikan."

"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari environmental, social and governance (ESG) terhadap kinerja perusahaan yang dimoderasi oleh keunggulan kompetitif. Penelitian ini menggunakan sampel dari 52 perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia yang konsisten melakukan pengungkapan skor ESG pada periode 2015-2019. Penelitian ini menggunakan panel data yang diolah menggunakan regresi panel data random effect model. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengungkapan ESG berdampak negatif terhadap kinerja perusahaan. Ketika variabel moderasi yaitu keunggulan kompetitif diperkenalkan dalam model, pengungkapan ESG berdampak positif terhadap kinerja perusahaan namun tidak bersifat signifikan.

---

This study aims to investigate the effect of environmental, social and governance (ESG) on company performance, moderated by competitive advantage. This study used a sample of 52 publicly listed companies on the Indonesia Stock Exchange that consistently disclose their ESG scores between 2015-2019. This research used panel data which is processed using random effect model data. The results of this study indicate that ESG disclosure has a negative impact on company performance. When the moderating variable, competitive advantage, is introduced in the model, ESG disclosure has a positive impact on company performance but it is not significant."

"Monopoli Pertamina di pasar Pelumas telah berakhir, persaingan di pelumas otomotif semakin ketat dengan munculnya pelumas lokal dan import. Pertamina mengalami penurunan kinerja yang berdampak pada merosotnya market share ditengah kepemilikian akan sumber daya yang begitu besar, untuk itu diperlukan analisis eksternal dan internal untuk mengidentifikasi strategi yang dapat dilakukan agar memiliki keunggulan daya saing. Strategi yang dapat dilakukan adalah dengan memperkuat sumber daya baik tangible dan intangible yang memiliki potensi dan lebih berorientasi kepada pasar untuk memiliki daya saing yang unggul melalui transformasi dalam BTP (Breakthrough Project).

---

Monopoly of Pertamina Lubricant in the market has ended, competition in the automotive lubricant with the advent of increasingly stringent local and imported lubricants. Pertamina has decreased the impact on the performance of market share amid declining resources of ownership for resources so large, it is necessary for external and internal analysis to identification strategies that can be done in order to have a competitive advantage. Strategies that can be done is to strengthen the resources both tangible and intangible that has potential and is more oriented to the market to have competitive advantage by transformation in the BTP (Breakthrough Project)."