Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Penelitian mengenai manajemen sumber daya manusia perpustakaan telah dilakukan di Perpustakaan Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati, pada bulan April hingga Juni 2008.Tujuannya adalah untuk memahami manajemen sumber daya manusia, yang meliputi penerapan fungsi-fungsi manajemen yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Penggerakan atau Pelaksanaan), dan Controlling (Pengawasan) serta hambatan-hambatan yang dihadapi di dalam manajemen SDM Perpustakaan RSUP Fatmawati. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informan dalam penelitian ini adalah Bagian SDM RSUP Fatmawati, pimpinan serta staf Perpustakaan RSUP Fatmawati. Selanjutnya yang menjadi objek penelitian adalah manajemen SDM Perpustakaan RSUP Fatmawati. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara, observasi, dan kajian dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia di Perpustakaan RSUP Fatmawati telah dilakukan secara konsisten. Dalam mengelola sumber daya manusia yang ada, perpustakaan telah menerapkan fungsi-fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Hanya saja fungsi-fungsi manajemen tersebut tidak berdasarkan pada teori-teori ilmu manajemen, tetapi berdasarkan kebutuhan dan pengalaman yang ada di perpustakaan. Manajemen sumber daya manusia Perpustakaan RSUP Fatmawati tidak lepas dari hambatan, yaitu: Perencanaan pengembangan yang terkadang tidak semua dapat terlaksana; Keterbatasan sumber daya manusia yang ada di perpustakaan; Adanya kendala yang terkadang dihadapi oleh pimpinan perpustakaan di dalam mengarahkan dan menggerakkan stafnya. Dalam rangka meningkatkan manajemen sumber daya manusia Perpustakaan RSUP Fatmawati dan mengatasi hambatan-hambatan yang ada, maka penulis memberikan saran-saran sebagai berikut: untuk mengatasi perencanaan pengembangan sumber daya manusia yang tidak dapat terlaksana, staf perpustakaan dapat mengikuti pelatihan atau diskusi perpustakaan yang tidak mengeluarkan banyak biaya agar tetap dapat meningkatkan kualitas mereka, penambahan staf perpustakaan sangat diperlukan agar staf dapat melaksanakan uraian tugasnya dengan baik sehingga kegiatan perpustakaan akan dapat berjalan secara optimal, hubungan dan komitmen antara personel perpustakaan hendaknya dipertahankan dan ditingkatkan agar kerja tim dapat lebih solid lagi

Abstrak :
ABSTRAK

Penelitian ini berhubungan dengan pengaruh budaya organisasi yang dominan di PT XYZ terhadap job satisfaction dan employee engagement di PT XYZ. PT XYZ adalah salah satu self regulatory organization (SRO) pasar modal Indonesia. Penelitian ini melakukan studi variabel budaya organisasi menggunakan Organization Culture Assessment Instrument (OCAI) yang dikembangkan oleh Cameron dan Quinn pada tahun 2006, yang terdiri dari 4 tipologi budaya organisasi yaitu, Clan, Hierarchy, Market dan Adhocracy. Akan dipilih variabel yang dominan dari keempat tipologi tersebut kemudian akan diuji pengaruh terhadap variabel job satisfaction, dan diuji juga hubungan secara tidak langsung dengan employee engagement. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah disebarkan kepada karyawan PT XYZ. Analisis data menggunakan bantuan Confirmatory Factor Analysis (CFA) dan Path analysis. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi yakni tipologi clan yang dominan di PT XYZ berpengaruh positif terhadap variabel job satisfaction, variabel job satisfaction berpengaruh positif terhadap variabel employee engagement dan terdapat pengaruh positif budaya organisasi terhadap employee engagement yang dimediasi oleh variabel job satisfaction.

---

ABSTRACT

This Research relating to the influence of cultural organization that dominan in PT XYZ on job satisfaction and employee engagement. PT XYZ is one of a regulatory self organization (SRO) OF Indonesia Stock Exchange. This research conducted a study of the cultural organizational variable use Organization Culture Assessment Instrument (OCAI) developed by Cameron and Quinn in 2006 which consist of four typhologies cultural organization, Clan, Hierarchy, Market and Adhocracy. Dominant typhology will be chosen then will be tested influence on variable job satisfaction, and tested indirectly relationship on variable employee engagement. Data was analyzed using Confimatory Factor Analysis (CFA) and path analysis. The results of this study indicate the variable organizational culture typhology (Clan) have positif influence on variable job satisfaction, variable job satisfaction have positif influence on variable employee engagement and there are a positive influence on organizational culture with employee engagement, where that relationship using intervening variable (job satisfaction).