Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKKeputusan investasi modal bagi setiap perusahaan merupakan suatu keputusan strategis yang sangat penting dan membutuhkan suatu analisa serta pertimbangan yang mendalam. Penilaian investasi modal dapat menggunakan metode-metode penganggaran modal sepertiNPV, IRR, Payback Period, Profitability Index, ARR, dan Sesitivity Analysis. Dalam karya akhir ini dikaji penerapan metode-metode penganggaran modal pada PT Jakarta Express Trans sebagai operator bis Transjakarta koridor I Blok M ? Kota yang tengah mempersiapkan rencana pengadaan bis Transjakarta. Rencana tersebut dilatarbelakangi oleh adanya permintaan BLU Transjakarata kepada PTJET agar melakukan investasi bis sendiri seperti yang dilakukan oleh operator koridor lainnya. Selain itu, rencana ini dibuat karenaadanya indikasi penurunan kinerja keuangan PTJET akibat belum memiliki bis sendiri. Dengan tidak memiliki bis sendiri maka produksi Km Tempuh menjadi tidak maksimal, Nilai fee lebih rendah daripada operator lain, dan jangka waktu perjanjian KPAD sangat singkat.Kedua investasi menghasilkan positve NPV dengan nilai terbesar dihasilkan oleh investasi bis BBM. Begitu pula dengan metode lainnya IRR, Payback Period, Profitability Index dan ARR, nilai tertinggi juga dihasilkan bis BBM. Berdasarkan analisa sensitifitas, bis BBG menunjukan tingkat resiko yang lebih tinggi. Dengan demikian kesimpulan yang dibuat terhadap bis yang layak dipilih adalah bis BBM.Kesimpulan tersebut dibuat hanya didasarkan pada analisa aspek-aspek keuangan saja. Namun demikian, bis Transjakarta merupakan sarana publik yang sangat erat kaitannya dengan aspek sosial atau aspek-aspek non keuangan lainnya, oleh karena itu disarankan kepada manajemen atau penulis selanjutnya untuk membuat analisa berdasarkan aspek-aspek non keuangan untuk mendukung aspek keuangan yang dihasilkan dalam karya akhir ini."

"Negara-negara dihadapkan oleh sederet isu global yang mempengaruhi keberlanjutan dunia. Menjawab hal tersebut, dibutuhkan pelaksanaan kegiatan ekonomi yang bersifat rendah karbon, penggunaan sumber daya yang optimal dan inklusif secara sosial sehingga tercipta green growth economy. Sebagai salah satu upaya untuk mendukung hal ini maka diperlukan anggaran hijau. Green budgeting adalah paradigma penganggaran yang memprioritaskan unsur pelestarian lingkungan di dalam proses penyusunan, implementasi, pengawasan hingga evaluasi. Tujuan penelitian ini akan memberikan usulan penerapan terkait konsep green budgeting yang sesuai dengan kondisi perusahaan yang diteliti. Penelitian ini bersifat studi kasus dan menggunakan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan berasal dari data primer hasil wawancara dan data sekunder yang berasal dari hasil dokumentasi yang terkait dengan proses penganggaran perusahaan dan roadmap green company. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi content analysis. Hasil menunjukkan dalam membuat framework, untuk menerapkan konsep green budgeting PT. ABC, perusahaan manufaktur di Indonesia yang bergerak di bidang security printing sudah memiliki tujuan strategis yang berkaitan dengan pengelolaan lingkungan berupa arahan dari pemilik modal dan RJPP perusahaan. Kebijakan berasal dari Blueprint green company dan media pelaporan berupa laporan manajemen dan sustainability report. Jika konsep ini diterapkan maka diperlukan mekanisme tagging dalam penyusunan anggaran perusahaan.

---

Countries are currently facing a series of global issues that affect world sustainability. Responding to this, it is necessary to implement a low-carbon economy, optimally used resources, and socially inclusive in economic activities to create a green growth economy. As one of the efforts to support this, green budgeting is needed. Green budgeting is a budgeting paradigm that prioritizes elements of the environment in the processes of preparation, implementation, monitoring, and evaluation. The purpose of this research is to provide the implementation proposal related to green budgeting concept that fits with company. The form of this research is a case study and uses a qualitative approach. The data used in this study came from primary data obtained from interviews and secondary data derived from the documentation that related to the company's budgeting process and the green company roadmap. The data analysis techniques used in this study are content analysis. The results show in making the framework design, PT. ABC manufacturing company in Indonesia operated in security printing already has strategic goals related to environmental management which is directed from shareholders and long-term corporate plans, policies related to green company documents, and media for reporting such as management reports and sustainability reports. Then, if this concept is applied, tagging mechanism related to environmental management is needed in preparing the company's annual budget."

"Dinas Pertamanan dan Pemakaman Provinsi DKI Jakarta menerapkan pendekatan penganggaran berbasis kinerja dalam penyusunan anggaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis misi, visi, dan strategi organisasi dan memberikan masukan mengenai peta strategi dan balanced scorecard yang sesuai bagi organisasi agar dapat menentukan kegiatan stratejik yang harus dianggarkan dan berdampak besar terhadap perbaikan kinerja. Penelitian merupakan studi kasus dengan metode penelitian berupa studi literatur, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organisasi perlu menyesuaikan misi dan strategi yang dijalankan. Penyesuaian strategi difokuskan pada penyempurnaan mekanisme perencanaan pembebasan lahan, penyusunan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar Operasional Prosedur (SOP), serta penyerapan anggaran secara optimal dengan tetap mempertimbangkan pencapaian output. Penggunaan peta strategi akan membantu mengkomunikasikan strategi dan memudahkan individu untuk memahami strategi organisasi. Dengan balanced scorecard, usulan anggaran akan difokuskan pada kegiatan yang memiliki pengaruh besar terhadap pencapaian sasaran dan target sehingga dapat meningkatkan kinerja organisasi dan kepercayaan publik.

---

City Park and Cemetery Agency Provincial Government of DKI Jakarta uses performance-based budgeting approach in developing budget. This research aims on analizing organization’s mission, vission, strategy, and developing strategy map and balanced scorecard which is suitable for organization, so that can be used in determining strategic initiatives with big impact to performance improvement. This research is a case study using literature study, interview, and documentation techniques. Result shows that organization needs adjustment on mission and strategy. Strategy adjustment focuses on planning improvement of land acquisition, guidelines development, and budget optimalization with output achievement. Strategy map is usefull for communicating strategy and can help people in organizations easier to understand organization’s strategy. By using balanced scorecard, budget proposal is focused on initiatives with big impact to objective and target achievement, which can improve the organization’s performance and increase public trust."

"Pada dasarnya fokus pembahasan dalam skripsi ini adalah mengenai pengaruh biaya variabel dan biaya overhead terhadap laba dua proyek terpilih, yaitu proyek Sistem Komunikasi Radio Terpadu (SKRT) Kehutanaan dan proyek Biodiversity Kehutanan. Kedua proyek tersebut adalah milik pemerintah atau Departemen Kehutanan, dimana sering menghadapi masalah yang pemecahannya membutuhkan bantuan pemikiran dari orang-orang expert dan profesional dalam bidang tertentu yang dimiliki oleh perusahaan jasa konsultan. Perusahaan Jasa Konsultan dapat memberikan saran dan nasehat, memberikan jasa profesional yang memerlukan tenaga ahli, mengawasi perkembangan, dan mengajarkan serta memberikan training. Disamping itu, konsultan mempunyai peranan penting pada pelaksanaan transfer of technology yang pada dasawarsa 90-an telah dan akan terus berkembang, baik dalam bidang peralatan, sumber daya manusia, maupun tata cara administrasi yang lebih maju. Dalam mengahadapi kemajuan jaman pada era deregulasi dan globalisasi, perusahaan Jasa Konsultan Indonesia harus meningkatkan kredibilitasnya dalam menghadapi kendala-kendala eksternal, yang menuntut Konsultan Indonesia agar dapat bersaing secara efektif dan membuat manajer untuk berfikir secara ekonomis dan rasional. Disamping itu peran pemerintah dalam mengatur pengadaan jasa konsultan untuk pekerjaan standar yang tertuang pada Keppres 16/1994 akan mempengaruhi perkembangan laba perusahaan jasa konsultan. Untuk itu digunakan metode literatur untuk membahas secara teoritis perbandingan berbagai teori mengenai karakteristik perusahaan jasa dan organisasi profesi, disamping penelaahan aspek-aspek yang membedakan antara perusahaan jasa dan perusahaan produk manufaktur. Kemudian metode Ordinary Least Square (OLS) digunakan untuk menguji secara empiris tentang pengaruh variabel penerimaan proyek dengan variasi musimnya terhadap laba kedua proyek terpilih. Hal ini dilengkapi dengan analisa pengaruh biaya variabel dan biaya overhead terhadap laba proyek. Sebagai implikasinya, perusahaan jasa konsultan sering mengalami kelangkaan dana sehingga mengakibatkan pembayaran-pembayaran tertentu menjadi tertunda."