Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis pengaruhOrientasi Pasar terhadap Kecepatan Inovasi dan Kinerja Produk Baru jasa pembiayaan PT BFI Finance Indonesia Tbk (head office). Jenis penelitian yang dilakukan adalah eksplanatif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah non probability sampling dengan teknik purposive sampling. Kriteria sampel pada penelitian ini adalah karyawan PT BFI Finance Indonesia Tbk (head office) pada level manajerial yang memiliki kontribusi langsung dengan proses manajemen produk BFI Syariah. Instrumen penelitian yangdigunakan adalah survei dengan kuesioner dan kemudian dianalisis dengan metode Regresi Linier. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh antara Orientasi Pasar terhadap Kecepatan Inovasi, terdapat pengaruh antara Orientasi Pasar dengan Kinerja Produk Baru, serta terdapat pengaruh antara Kecepatan Inovasi dengan Kinerja Produk Baru pada jasa pembiayaan PT BFI Finance Indonesia Tbk (head office).This research was conducted with the aim of analyzing the effect ofMarket Orientation to the Speed ​​of Innovation and New Product Performance of PT BFI Finance Indonesia Tbk's financing services (head office). This type of research is explanatory with a quantitative approach. The sampling technique used is non-probability sampling with purposive sampling technique. The sample criteria in this study are employees of PT BFI Finance Indonesia Tbk (head office) at the managerial level who have a direct contribution to the BFI Syariah product management process. The research instrument thatused is a survey with a questionnaire and then analyzed by the method of Linear Regression. The results obtained from this study indicate that there is an influence between Market Orientation on the Speed ​​of Innovation, there is an influence between Market Orientation and New Product Performance, and there is an influence between the Speed ​​of Innovation and New Product Performance in the financing services of PT BFI Finance Indonesia Tbk (head office)."

"Orientasi pasar bagi perusahaan merupakan suatu keharusan untuk bertahan hidup di lingkungan yang dinamis dan penuh dengan persaingan. Keberhasilan usaha pada perusahaan ditentukan oleh keberhasilan pemasarannya karena pemasaran merupakan kunci keberhasilan usaha perusahaan. Melalui produk yang dapat dijualnya, perusahaan dapat menjamin kehidupannya atau menjaga kestabilan usahanya dan berkembang. Konsumen akan terus setia dengan beragam inovasi produk yang diberikan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti efek positif pada orientasi pasar terhadap kecepatan inovasi dan kinerja produk baru. Jenis penelitian adalah deskriptif dengan metode penelitian single cross sectional dengan variabel independen orientasi pasar dan kecepatan inovasi serta variabel dependen kinerja produk baru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak ada pengaruh antara kecepatan inovasi terhadap kinerja produk baru. Konsumen cenderung melihat latar belakang perusahaan PT.Maspion daripada inovasi produknya.

---

Market orientation is a necessary for companies to survive in a dynamic and full of competition in business environment. Successfully company's business is determined by the success of its marketing because marketing is the key to reach success of the company's business. Through a product that can be sold, the company can guarantee the life or preserve the stability of their business and to evolve. Consumers will continue to be loyal to a variety of innovative products provided by the company. This study aimed to examine the positive effects of market orientation on innovation speed and new product performance. This type of research is a descriptive with single cross sectional methods. Independent variable in this study is market orientation and dependent variables in this study are innovation speed and new product performance. The results showed that there was no influence on innovation speed toward new product performance. Consumers tend to look at the background of PT.Maspion than product innovation."

"[ABSTRAKDengan menggunakan analisis data time series dari perusahaan plastik dan barangdari plastik yang listing di Bursa Efek Indonesia dari 2003 sampai 2012,penelitian ini berusaha menganalisis struktur pasar industri tersebut, sertamenganalisis apakah persaingan akan mempengaruhi kegiatan inovasi perusahaandan apakah inovasi akan berpengaruh terhadap laba bersih perusahaan.Struktur persaingan dilihat dari persentase market share dan lags market sharedari masing-masing perusahaan. Biaya untuk inovasi, diperoleh dari penjumlahanBeban Research and Development, Aktiva dalam Penyelesaian (peralatan danmesin), dan Peningkatan Aset Tetap Peralatan dan Mesin dalam laporan keuanganperusahaan. Kinerja perusahaan dilihat dari laba bersih sebelum pajak masingmasingperusahaan.Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa struktur pasar industri plastik adalahpersaingan monopolistik. Pengujian hipothesis pertama kurang sesuai denganteori Structure Conduct Performance (SCP) karena struktur kompetisi yangdilihat dari market share tidak berpengaruh terhadap biaya inovasi. Sedangkanpada hipotesis dua, inovasi perusahaan berpengaruh terhadap laba bersih.

---

ABSTRACTUsing time series data analysis for plastic and plastics goods companies listed inIndonesia Stock Exchange from 2003 – 2012, this study examine market structureand analyze whether competition will deliver effect to company’s innovation andwhether those innovation will influence net income.In this study, the competition structure is seen from market shares, lags marketshares, and policies as dummy. Cost of doing innovation is sum of research anddevelopment expense, Machine and Inventories - Work In Progress, and FixedAssets - increasing in Machine and Inventories. Company’s performance is seenfrom each net income before tax.Descriptive analysis shows that market structure in plastic and plastics goodsindustry in Indonesia is monopolistic competition. Statistical result for hypothesisis not sync with Structure Conduct Performance theory, where market sharedoesn’t give effect on cost of doing innovation. While in hypothesis two, showsinnovation will influence company’s net income;, Dengan menggunakan analisis data time series dari perusahaan plastik dan barangdari plastik yang listing di Bursa Efek Indonesia dari 2003 sampai 2012,penelitian ini berusaha menganalisis struktur pasar industri tersebut, sertamenganalisis apakah persaingan akan mempengaruhi kegiatan inovasi perusahaandan apakah inovasi akan berpengaruh terhadap laba bersih perusahaan.Struktur persaingan dilihat dari persentase market share dan lags market sharedari masing-masing perusahaan. Biaya untuk inovasi, diperoleh dari penjumlahanBeban Research and Development, Aktiva dalam Penyelesaian (peralatan danmesin), dan Peningkatan Aset Tetap Peralatan dan Mesin dalam laporan keuanganperusahaan. Kinerja perusahaan dilihat dari laba bersih sebelum pajak masingmasingperusahaan.Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa struktur pasar industri plastik adalahpersaingan monopolistik. Pengujian hipothesis pertama kurang sesuai denganteori Structure Conduct Performance (SCP) karena struktur kompetisi yangdilihat dari market share tidak berpengaruh terhadap biaya inovasi. Sedangkanpada hipotesis dua, inovasi perusahaan berpengaruh terhadap laba bersih]"

"Breakthrough innovation is a prerequisite for success in almost any organization, yet the actual management of innovation has only recently begun to receive the attention it deserves. Here, innovation thought leader Elaine Dundon offers a ""how-to"" prescription for building creative and strategic innovation skills at all levels of an organization (rather than focusing on decision-making levels only) -- and explains how to produce measurable results that translate directly to the bottom line."

"Summary: In a book that challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success, Kim and Mauborgne argue that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves spanning more than a hundred years and 30 industries, the authors argue that lasting success comes not from battling competitors, but from creating "blue oceans"--Untapped new market spaces ripe for growth. Such strategic moves--which the authors call "value innovation"--create powerful leaps in value that often render rivals obsolete for more than a decade. Blue Ocean Strategy presents a systematic approach to making the competition irrelevant.--From publisher description"

"New product development menjadi pendorong pertumbuhan perusahaan, terutama pada startup berbasis teknologi di era digital saat ini. Namun, produk baru dari startup masih sering gagal karena faktor-faktor yang berkaitan dengan pasar dan konsumen. Berdasarkan faktor-faktor kegagalan tersebut, penelitian ini mengkaji variabel yang berpengaruh terhadap new product development performance di perusahaan startup berbasis teknologi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner secara online. Didapatkan responden sejumlah 193 manajer yang merupakan pengambil keputusan terkait produk baru, dari 95 startup berbasis teknologi. Kemudian, melalui pengolahan data menggunakan metode PLS, didapatkan hasil penelitian yang menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara dynamic marketing capability dan dynamic network capability terhadap NPD performance. Dynamic marketing capability dipengaruhi oleh customer involvement in information provision dan strategic orientation perusahaan, sementara dynamic network capability hanya dipengaruhi oleh strategic orientation perusahaan. Orientasi perusahaan yang mempengaruhi kapabilitas yaitu market orientation dan entrepreneurial orientation, dimana market orientation ditemukan memiliki pengaruh yang jauh lebih signifikan dibandingkan entrepreneurial orientation.

---

Company growth is driven by new product development, especially in technology-based startup in today's digital era. However, new product from startup often fail due to factors related to market and consumer. Based on the failure factors, this study examines variables which influence performance of new product development in technology-based startup. This research is a quantitative research and data collection was carried out by distributing online questionnaire. There were 193 managers as respondents who are decision makers regarding new products, who come from 95 technology-based startups. Then, through data processing using PLS method, the results obtained showed that there was a positive and significant effect between dynamic marketing capability and dynamic network capability on NPD performance. Dynamic marketing capability is influenced by customer involvement in information provision and the firm's strategic orientation, while dynamic network capability is only influenced by the firm's strategic orientation. The dimensions of strategic orientation which affect capabilities are market orientation and entrepreneurial orientation, in which market orientation is found to have a much more significant influence than entrepreneurial orientation."