Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"RINGKASAN EKSEKUTIFPerkembangan bisnis franchise yang pesat, menyebabkan banyak ahli manajemen menyebut bisnis franchise sebagai suatu konsep pemasaran yang paling sukses yang pernah diciptakan. Franchise dapat digunakan sebagai suatu sistem pengembangan usaha atau ekspansi secara global dengan risiko yang relatif kecil.Daya tarik bisnis fanchise menyebabkan banyak pengusaha mulai menekuni usaha franchies. Banyak franchisor asing yang mulai mengembangkan usahanya di Indonesia yang dianggap mempunyai iklim kondusif. Prospek cerah bisnis franchise juga sudah mulai dimanfaatkan oleh pengusaha Indonesia yang dapat dilihat dari mulai munculnya franchisor lokal terutama dalam bidang usaha restoran fast food.Perkembangan bisnis franchise yang pesat diikuti oleh meningkatnya intensitas persaingan, sehingga setiap pengusaha franchise harus mulai mempersiapkan diri menghadapi situasi tersebut. Dalam pertumbuhan bisnis franchise di Indonesia, dirasakan pengetahuan maupun pedoman mengenai bisnis franchise dirasakan masih kurang memadai. Hal tersebut dipengaruhi oleh bisnis franchise yang relatif masih baru diperkenalkan di Indonesia.Tujuan penulisan karya akhir ini adalah untuk mempadukan analisis mengenai kompleksitas bisnis franchise terutama dari sudut pandang konsep, aplikasi dan permasalahnnya di Indonesia. Untuk menelaah permasalahan ini digunakan analisis pendekatan dengan teori keagenan.Sebagai obyek analisis studi ini adalah PT Adi Boga Cipta. PT Adi Boga Cipta dalam hal ini merupakan pemegang franchise untuk restoran Hanamasa dari Jepang yang merupakan suatu restoran self service yang pertama yang menggunakan sistem franchise di Indonesia. Dalam perkembangannya, PT Adi Boga Cipta dijadikan master franchise di negara ASEAN.Metode yang dipakai dalam studi ini adalah dengan menggunakan analisa secara kualitatif dan kuantitatif dengan menggunakan metode SWOT dan AHP yang dilakukan terhaap PT Adi Boga Cipta, yang ternyata memberikan hasil yang menarik. Walaupun sebagai restoran self service yang pertama di Indonesia, restoran Hanamasa belum mempunyai image yang kuat di Indonesia. Hal ini disebabkan karena kurangnya promosi, pengetahuan mengenai bisnis franchise dan partisipasi manajemen sehingga perusahaan menjadi lemah di dalam menghadapi lingkungan.Relasi yang terjalin dengan baik antara franchisor dan franchisee tanpa adanya pengendalian dan motivasi, bukan merupakan jaminan keberhasilan bisnis franchise. Banyaknya pesaing dan pilihan bagi konsumen menyebabkan keunikan sistem dari restoran Hanamasa menjadi tidak berarti.Akhirnya, agar PT Adi Boga Cipta dapat berperan sebagai master franchise yang baik, harus mulai melakukan perbaikan secara internal terlebih dahulu, yaitu dengan mengatasi kelemahan perusahaan agar mampu memanfaatkan peluang yang ada didalam bisnis franchise.Dari penulisan karya akhir ini, kesimpulan yang diperoleh adalah bahwa didalam menjalankan bisnis franchise diperlukan suatu pengetahuan mengenai konsep franchise, pelaksanaan dan permasalahan. Sehingga setgiap pengusaha franchise dapat membentuk struktur keagenan yang sesuai untuk mengurangi kebutuhan akan pengendalian dan biaya monitor dimana didalam struktur tersebut arus informasi berjalan dengan lancar dan menjamin kepercayaan pada masing-masing pihak.Agar bisnis franchise di Indonesia dapat berkembang dengan baik, diperlukan suatu pedoman atau peraturan khusus mengenai bisnis franchise. Prospek cerah bisnis franchis hendaknya diikuti suatu aturan sehingga konflik yang sering terjadi antara franchisor dan frachisee dapat dihindarkan."

"Franchise, yang sering disebut sebagai waralaba diIndonesia, merupakan suatu format usaha yang merupakanpengembangan lebih lanjut dari lisensi. Franchise merupakanbentuk usaha yang marak berkembang pada tahun 1990-an diIndonesia. Oleh karena perkembangan yang begitu pesatitulah diperlukan adanya pengaturan lebih lanjut mengenaiwaralaba. Sehingga pada akhirnya dikeluarkan PP No. 16Tahun 1996 tentang Waralaba dan juga Keputusan MenteriPerindustrian dan Perdagangan Nomor 259/MPP/Kep/7/1997.Dengan demikian telah terdapat pengaturan yang jelasmengenai waralaba. Franchise merupakan suatu format bisnisyang memberikan hak kepada franchisee untuk menjalankanusaha dengan menggunakan merek dagang, logo, serta hakkekayaan intelektual lain, yang merupakan ciri usaha darifranchisor. Franchisee juga menjalankan usaha denganmenggunakan konsep usaha yang menyeluruh dari franchisor.Franchisee menjalankan usaha sepenuhnya menggunakanmanajemen yang berasal dari franchisor. Franchiseemendapatkan bimbingan, bantuan dan pelatihan darifranchisor dalam menjalankan usahanya. Atas penggunaan hakkekayaan intelektual franchisor, serta konsep usaha yangmenyeluruh dari franchisor, franchisee harus memberikanroyalty pada franchisor. Usaha franchise memiliki beberapakeuntungan dibanding mendirikan usaha yang baru, selaintentunya kelemahan-kelemahan. Franchise juga memilikifaktor resiko yang sama atas kegagalan usaha. Penting untukmengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kelangsunganusaha franchise. Oleh karena itu pembahasan mengenaikelangsungan usaha dalam bentuk usaha franchise menjaditema penulisan dalam skripsi ini. Namun dalam kenyataannyaterdapat beberapa permasalahan sehubungan dengan perjanjianfranchise, sehingga akan dibahas pula mengenai perjanjianbaku dalam perjanjian franchise serta mengenai teori itikadbaik dan juga disclosure documentation."

"ABSTRAKKenyataan membuktikan bahwa semakin besar suatu usaha,semakin besar pula tantangannya. Seorang pengusaha tidak hanyadituntut mampu membuat usahanya lebih efisien, tetapi juga harusmampu bekerjasama dalam kondisi bersaing yang ketat baik dalamskala nasional maupun internasional. Dalam hubungan itulah,dilakukan sistim franchise sebagai salah satu terobosan di bidangsistim pemasaran yang merupakan suatu bentuk pengembanganusaha. Melihat perkembangan bisnis sekarang ini, bisnis franchiseniemiliki peluang cukup besar. Yang menjadi pertanyaan bagikebanyakan pengusaha di Indonesia adalah bagaimana memulai danmengembangkannya, diinana standardisasi dan efektìvitas merupakantolok ukur keberhasilan dan bisnis franchise tersebut. Perkembangan industri pelayanan jasa restoran semakin harisemakin nyata dan berarti walaupun sampai saat ini belum terdapatperbedaan menyolok dalam penentuan dan substitusi memilih menumakan, tetapi perkembangannya sendiri sudah memberikan nilaitambah yaitu mendekatkan din kepada konsumen. Oleh karena itu,tahun 1991 adalah tahun titik tolak bagi restoran Kurumaya dalammeraih pertumbuhan di bidang jasa pelayanan retoran yangmengkhususkan diri pada penjualan makanan mie dan bidang usahafranchise dengan mengembangkan segmentasi pasar terbesar melaluipenguasaan jaringan-jaringan pasar. Agar dapat berhasil dengan sistim franchise tersebut, P.TKurumaya berusaha menciptakan produk yang mudah dipasarkan,dan menarik melalul personel yang efektif, perencanaan yang tepatdan modal yang cukup. Franchise itu sendiri pada hakekatnyamerupakan suatu sistim pemasaran, suatu cara untukmendistribusikan barang dan jasa kepada konsumen yang tersebarLuas yang menyangkut dua pihak yaitu franchisor yangmengembangkan sistim, nama dan merek dagang, dan pihak franchiseeyang membeli hak untuk menjalankan usaha atas nama dan merekdagang dan franchisor. P.T Kurumaya Citrarasa yang berdiri pada bulan Pebuari 1990merupakan anak perusahaan dari P.T Indofood Corporation danmengkhususkan dirin pada penjualan berbagai macam mie dalamatmosfir Jepang yang telah dimodifikasi dengan situasi-kondisidan selera konsumen Indonesia baik dalam soal rasa makanan,interior restoran, peralatan makan dan sebagainya. Sampai dengansaat ini PS tCuruniaya Citrarasa memiliki empat unit penjualandengan beberapa menu pilihan sebagai berikut : 1. Mie Goreng -- MG ( Rp. 3.300,- / porsi ), tersedia dalam 3jenis pilihan yaitu : - mie goreng ayam - mie goreng sea-food- mie goreng sapi 2. Mie Kuah -- MK ( Rp. 3.000,- / porsi ), tersedia dalam 3 jenispilihan yaitu : - mie kuah ayam - mie kuah udang - mie kuah jamur + baso 3. Mie Spesial, tersedia dalam 3 Jenis pilihan yaitu : ? mie spesial ayam ?? KSA/S ( Rp 3.000, / porsi ) ? mie spesial udang ?? MSU ( Rp. 4.000, / porsi ) ? mie spesial sapi ? MSA/S ( Rp. 3.000,? / porsi ) Sesual dengan tujuan didirikanya restoran Kurumaya yaitunantinya akan dikembangkan melalui sistim franchise, makadiperlukan analisis kinerja pemasaran dan keuangan dengan Jalanmelihat hasil penjualan per unit dan sistim pemasaran yangditerapkan oleh perusahaan, serta juga tinjauan terhadap SWOT dankunci sukses perusahaan untuk melihat sampai sejauh mana proapekpelaksanaan franchise pada restoran mie Kurumaya ini. Lingkunganusaha franchise terhadap kegiatan yang dilakukan P.T KurumayaCitrarasa juga berperan dalam prospek pelaksanaan franchisetersebut. Berdasarkan analisis kinerja pemasaran, terlihat kegiatanpemasaran yang dijalankan P.T Kurumaya Citrarasa sampai dengansaat ini baru terbatas pada advertensi dengan jalan ikut sertapada kegiatan sponsorship pemutaran film dan kegiatan promosiberupa pemberian kartu discount, korek api, memo, payung dankalkulator untuk pembelian dalam jumlah dan saat tertentu.Disamping itu kenyataan menunjukkan bahwa. kegiatan promosi /advertensi tersebut belum membawa dampak korelasi positif bagitotal aktual penjualan. Berdasarkan persentasi kontribusiterhadap laba perusahaan dapat terlihat sebagai berikut : 1. MK sebesar 46 X 2. MG sebesar 28 X 3. MSU sebesar 15 X 4. MBA/S sebesar 10 X Meskipun MSU hanya menduduki peringkat ketiga dalam sumbanganterhadap margin perusahaan, tapi dilihat dari analisis porfolioternyata MSU menjanjikan prospek yang paling baik karena MSUmemiliki relatif kontribusi margin dan pertumbuhan tingkatpenjualan terbesar. Dari analisis kinerja keuangan dibuat analisis likuiditasanalisis leverage, analisis aktivitas dan analisis profitabilitasperusahaan untuk mengetahui tingkat kesehatan keuanganperusahaan untuk mendorong kegiatan pemasaran. Usaha PT Kurumaya Citrarasa mempunyai prospek yang cukupbaik sesuai dengan perkembangan jaman serta kemajuan teknologiyang ada di Indonesia. Terutama untuk kota-kota besar yangmasyarakatnya mulai mengarah ke industrialisasi dan moderenisasi.Tapi disamping itu juga diperlukan kebijaksanaan-kebjjakganaantertentu serta melihat keadaan lingkungan sekitar yangmempengaruhi jalannya suatu usaha yang ada. Bisnis restoran inimenierlukan perencanaan yang matanng dengan mengutamakanstandardisasi. Melihat faktor kekuatan dan kesempatan yangdiiniliki oleh P.T kurumaya Citrarasa dalam bidang usaha franchiserestoran mie, yang ditunjang oleh perencanaan dan penetapanlokasi, promosi, biaya ,pengendalian manajemen dan persainganyang cermat, maka P.T Kurumaya Citrarasa memiliki masa depan yangèerah dalam usahanya untuk memfranchisekan bisnis restaran mienya."

"WordNet merupakan basis data kamus bahasa Inggris yang dikembangkan oleh Princeton University. WordNet memfokuskan isinya lebih kepada makna kata daripada kata itu sendiri. Saat ini, WordNet banyak digunakan sebagai sumber informasi untuk aplikasi di bidang Information Retrieval dan Natural Language Processing. Selain itu, WordNet juga mulai dikembangkan untuk bahasa-bahasa lain seperti Jerman, Perancis, Belanda, dan lain lain. Secara umum, pengembangan WordNet dapat dibagi menjadi dua, yaitu pendekatan merge dan expand.Dalam penelitian tugas akhir ini, penulis mengembangkan versi awal untuk WordNet bahasa Indonesia dengan menggunakan pendekatan expand. Data-data yang dipersiapkan untuk pengembangan WordNet bahasa Indonesia, antara lain Princeton WordNet 3.0, kamus dwibahasa (Inggris-Indonesia) dan Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI). Langkah pertama yang dilakukan dengan pendekatan ini adalah memetakan makna yang terdapat di dalam Princeton WordNet dengan makna yang terdapat dalam KBBI. Makna yang digunakan dari Princeton WordNet untuk pemetaan ini difokuskan kepada makna yang merupakan anggota Common Base Concepts. Proses ini dilakukan dengan menggunakan aplikasi web-based dan melibatkan sejumlah pengguna untuk berpartisipasi. Langkah selanjutnya yang dilakukan adalah mengevaluasi hasil pemetaan tersebut dengan memeriksa kelas kata dan kesepakatan antar pengguna dengan menggunakan statistik Kappa. Setelah proses evaluasi, dibuatlah basis data WordNet bahasa Indonesia. Basis data ini dibuat dengan mengadaptasi struktur basis data dan relasi semantik yang ada di dalam Princeton WordNet. Langkah terakhir yang dilakukan adalah membuat aplikasi web-based untuk mengakses WordNet bahasa Indonesia. Dari 3920 makna Princeton WordNet yang dipersiapkan, 1544 makna diantaranya berhasil dipetakan ke dalam bahasa Indonesia. Jumlah makna yang dipetakan ini dipengaruhi oleh beberapa hal, salah satunya adalah kurangnya promosi mengenai eksperimen pemetaan ini sehingga jumlah pengguna yang berpartisipasi masih sedikit.Hasil pemetaan tersebut kemudian dievaluasi dengan memeriksa kelas kata dan kesepakatan antar pengguna (statistik Kappa). Secara rata-rata, kesepakatan antar pengguna dalam melakukan pemetaan dapat dikategorikan intermediate to good. Setelah evaluasi tersebut, dibuat 4 buah versi basis data antara lain versi tolerant, strict, very strict, dan ?strict + filter kesepakatan?. Versi "strict + filter kesepakatan" inilah yang dipilih menjadi basis data dari WordNet bahasa Indonesia. Basis data tersebut dapat diakses melalui aplikasi web-based dengan alamat http://bahasa.cs.ui.ac.id/iwn/."