Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRACTThe natural disaster is something inevitable and sometimes unpredictable. Disasters bring destructive impacts in all aspects of human live. Not only the enviroment, but also to the human resource itself] the infrastructure and the economic activity within the affected area. There is the need to do the recovery on these sectors to help the victims to gain their nonnal live back. This recovery effort involves many level of different expertise from many different sources.With many entities trying to help working together, there is possibility of conflict to happen. The potential conflicts can prevent the effort to reach its optimum results, make the efforts relief overlapped, sup-par result or possibilities of Wasting the available resources resulting from the conflicts. There are 5 ways of handling conflicts that happens. The methods are avoiding, accommodating, competing, compromising, and collaborating. Is collaboration the ideal way for disaster response on managing the interest of the multi players on the fields and tomake the best use of the resource provided? The study takes 5 major natural disaster for example, which are Aceh earthquake and tsunami, Hurricane Katrina in New Orleans, Nargis cyclone in Burma, earthquake in Haiti and tsunami in Japan. Collaboration shows to be the most effective way on relief effort but needs to be adjusted concerning the conditions. It is also important to build sense of ownership amongst the stakeholders, the' policy dissemination and the certain level of flexibility in its implementation, and to enhance good connnunicationflow in the form of collaboration."

"Konflik dapat mempengaruhi performa organisasi secara menguntungkan maupun merugikan terhadap performa organisasi. Fokus dari tesis ini adalah untuk mencari hubungan antara pendekatan Manajer Proyek terhadap konflik dan persepsi anggota tim proyek tentang efektifitas Manajer Proyek dalam menangani konflik. Kuisioner didistribusikan kepada responden yang bekerja di sektor hulu industry minyak dan gas bumi di Indonesia. Manajer Proyek dipersepsikan efektif menangani konflik di dalam proyek jika menggunakan pendekatan kooperatif (cooperative) dan konfirmatif (confirmative). Sebaliknya, Manajer Proyek dipersepsikan tidak efektif dalam menangani konflik di dalam proyek jika menggunakan pendekatan kompetitif (competitive) dan menghindar (avoidance).

---

Conflict can be functional or dysfunctional to the organization?s performance. This thesis focused on looking at the association between conflict approaches implemented by the Project Manager and project team member's perception on the effectiveness of the Project Manager in managing project's conflict. Questionnaires were distributed to the respondents work in the upstream sector of the Oil and Gas industry in Indonesia. Project Manager is perceived to be effective in managing project conflict when implementing cooperative and confirmative approaches. Project Manager is perceived to be in-effective in managing project conflict when implementing competitive and avoidance approaches."

"Perebutan ruang dan sumber daya alam antara manusia dan satwa liar akibat rusaknya habitat satwa liar menyebabkan konflik. Masalah dalam penelitian ini adalah konflik satwa liar mengakibatkan kerugian bagi gajah dan masyarakat yang dekat dengan habitat satwa liar. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis sebaran tingkat risiko konflik antara manusia dan gajah di Taman Nasional Way Kambas (TNWK); menganalisis konflik manusia dan gajah sebagai bencana; dan merekomendasikan mitigasi konflik manusia dan gajah di TNWK. Metode yang digunakan dengan metode campuran dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian memperlihatkan sebaran serangan gajah meningkat pada lahan pertanian yang dekat dengan batas TNWK. Konflik antara manusia dan gajah telah menyebabkan kerugian baik secara materi maupun gangguan psikologi, sehingga konflik antara manusia dan gajah dikategorikan sebagai bencana. Mitigasi konflik antara manusia dan gajah diusulkan dengan strategi menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang. Kesimpulan penelitian ini konflik manusia-gajah dikategorikan bencana.

---

The struggle for space and natural resources between humans and wildlife due to the destruction of wildlife habitats causes conflicts. The problem in this study is that wildlife conflicts result in losses for elephants and communities close to wildlife habitats. The purpose of this study is to analyze the distribution of conflict risk levels between humans and elephants in Way Kambas National Park (WKNP); analyze human-elephant conflicts as disasters; and recommend the mitigation of human-elephant conflicts in WKNP. The method used is a mixed method with a quantitative approach. The results of the study show that the distribution of elephant attacks has increased on agricultural land close to the TNWK boundary. Conflicts between humans and elephants have caused losses both materially and psychologically, so that conflicts between humans and elephants are categorized as disasters. The mitigation of conflicts between humans and elephants is proposed with a strategy of using force to take advantage of opportunities. The conclusion of this study is that human-elephant conflict is categorized as a disaster."

"Perkebunan sawit merupakan sektor dengan jumlah konflik agraria tertinggi di Indonesia. Konflik yang terjadi pada sektor perkebunan sawit kerap memunculkan aktivitas yang didalamnya melibatkan penggunaan kekerasan. Tugas Karya Akhir ini bertujuan untuk menganalisis konflik kebun sawit di Desa Bangkal dan mengidentifikasi kekerasan yang muncul sebagai bagian dari proses eskalasi konflik. Dalam tulisan ini, data terkait kasus konflik kebun sawit PT. HMBP 1 dan Masyarakat Desa Bangkal dikumpulkan melalui kajian kepustakaan dan dianalisis dengan menggunakan Teori Segitiga Konflik. Hasil analisis menemukan bahwa kedua aktor yang berkonflik mengembangkan sikap negatif terhadap satu sama lain akibat adanya pertentangan terkait pengelolaan tanah yang diwujudkan dalam berbagai bentuk perilaku, baik koersif maupun non koersif. Konflik ini bereskalasi melalui lima tahapan, yaitu mobilisasi, perluasan, polarisasi, disosiasi, dan jebakan. Dari lima tahap tersebut, empat diantaranya melibatkan dua jenis kekerasan, yakni kekerasan struktural dan kekerasan langsung, seperti ancaman kekerasan, penembakan gas air mata, dan penembakan menggunakan senjata api.

---

Oil palm plantations are the sector with the highest number of agrarian conflicts in Indonesia. Conflicts in the oil palm sector often involve activities that include the use of violence. This Final Project aims to analyze the oil palm plantation conflict in Bangkal Village and identify the violence that emerged as part of the conflict escalation process. In this paper, data related to the palm oil plantation conflict between PT. HMBP 1 and The Bangkal Village Community were collected through literature review and analyzed using the Conflict Triangle Theory. The analysis found that both conflicting parties developed negative attitudes towards each other due to disagreements over land management, manifested in various forms of behavior, both coercive and non-coercive. This conflict escalated through five stages, namely mobilization, enlargement, polarization, dissociation and entrapment. Among this five stages, four of them involve two types of violence, structural violence and direct violence, such as threats of violence, tear gas and firearms shootings."

"Industrialisasi tengah mengubah koran "Suara Merdeka" (SM) dalam sosoknya yang baru. Sejak 1980-an, ketika penanaman modal asing boleh masuk ke dunia penerbitan sesuai amanat UU No. 2111982 tentang "Penaman Modal Asing". secara cepat koran SM mengalami perubahan di tingkat paradigmatik.Koran SM, mau tidak mau, mengikuti sistem budaya perusahaan (corporate culture) sebagaimana yang menjadi konteks ruang dan gerak perusahaan lain. Implikasinya, wartawan-rnakhluk individual yang secara bebas bisa mengekspresikan idealismenya sebelum era itu--harus terikat dengan platform baru karena menjadi makhluk organisasional dalam situasi yang berbeda. Jurnalisme pun mengalami reunifikasi tidak sekedar menjadi media ekspresi idealisme, tetapi obyek komodifikasi.Dalam perspektif itu, proses jurnalisme sesungguhnya memiliki kerumitan sosial budaya tersendiri. Di satu sisi, wartawan terikat dengan adagium bahwa epistemologi jurnalisme diselenggarakan dalam kerangka memenuhi right to know dan rigth to express warga, di lain sisi sebagian hidup mereka terikat dengan pemilik modal yang berkewajiban menopang return of investment. Kerumitan lain datang dari sisi khalayak yang berharap wartawan mampu mensuplai informasi bebas sebagai dasar membentuk keputusan-keputusan berharga.Dalam tarik-menarik kepentingan seperti itu, konflik dengan demikian merupakan situasi yang tak mungkin dihindari. Tesis ini berusaha mengungkap dari mendeskripiskan konflik yang dialami wartawan dan cara-cara penyelesaiannya dengan pendekatan kebudayaan Bourdieu. Melalui teori praksis Bourdieu, konflik coba diurai sebagai fenomena sosial budaya di tubuh perusahan pers SM.Dalam riset ini ditemukan berbagai macam kasus konflik yang dialami wartawan. Ada berbagai cara merespon konflik serta prosedur penyelesaian perkara yang ditempuh wartawan SM, mulai dari penyelesaian lewat perang mulut, tukarmenukar, ganti-rugi, musyawarah, hingga mediasi. Masing-masing cara dan prosedur penyelesaian konflik tidak dapat dilepaskan dari konteks sosial budaya dari pihakpihak yang berkonflik. Sebab, dalam bahasa Bourdieu, masing-masing pihak memiliki struktur obyektif (sistem budaya), disposisi (logika berpikir) dan habitus (logika berperilaku) sendiri-sendiri. Di sini menjadi jelas bahwa cara dan prosedur tersebut tampaknya hanya efektif untuk konflik yang kurang lebih sama."