Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Perusahaan asuransi memiliki sistem akuntansi yang berbeda dengan perusahaan pada umumnya karena yang diperjualbelikan adalah risiko. Sehingga dalam proses audit, auditor tidak hanya menilai kewajaran pencatatan pendapatan premi namun juga memastikan premi yang ada dapat mencukupi arus kas di masa mendatang. Dalam laporan ini dibahas mengenai sistem dan siklus akuntansi serta prosedur audit terkait pendapatan premi pada PT Asuransi X, sebuah perusahaan asuransi kerugian. Hasil audit menunjukkan bahwa pendapatan premi telah dicatat secara wajar; premi yang belum merupakan pendapatan dihitung secara individual harian oleh sistem perusahaan; dan perusahaan telah memenuhi tes kecukupan liabilitas.

---

The insurance company has different accounting systems from the company in general because it is trading the risk. So that in the audit process, auditors not only assess the fairness of recording premium income but also ensure that the premium is sufficient to cover cash flow in the future.

This report discusses the system and the accounting cycle as well as audit procedures related to premium income at PT Asuransi X, a general insurance company. The audit results showed that premium income is fairly recorded; unearned premium reserves are calculated daily on an individual basis by the company?s system; and the company has met the liability adequacy test."

"Audit manajemen adalah suatu pemeriksaan independen yang berorientasi masa depan, bertujuan akhir pada peningkatan efektifitas dan efisiensi perusahaan. Perusahaan seperti pengelola Hak Pengusaha Hutan (HPH), disamping menghadapi kendala-kendala teknis operasional, juga tidak luput dari kendala-kendala ekonomis, sehingga peningkatan efisiensi dan efektifitas di lingkungan usaha mendapat perhatian yang serius dari pengelolanya. Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai sumbangan pemikiran bagi perusahaan tempat dilakukannya penelitian ,serta bagi lingkungan akademis yaitu bagaimana audit manajemen dapat diterapkan pada jenis usaha tersebut. Penelitian dilakukan dalam dua tahap, pertama melalui studi kepustakaan dan kedua melalui studi kasus ke perusahaan yang bersangkutan. Studi kepustakaan berguna untuk mencari dan mempelajari teori dan konsep tentang audit manajemen, pengetahuan umum tentang industri kehutanan dan pengetahuan lain yang berhubungan, untuk dibandingkan dengan apa yang ada atau yang dapat diterapkan di lapangan. Sedangkan dalam studi kasus dilakukan pengumpulan data primer berupa copy dokumen, hasil observasi, wawancara, dan kalkulasi. Berdasarkan data-data tersebut penulis melakukan analisa dan evaluasi masalah di PT.X. Dari hasil studi ini, penulis berkeyakinan bahwa audit manajemen sangat perlu diterapkan pada jenis usaha demikian karena dapat berfungsi sebagai early warning system: yaitu memberikan informasi dini kepada manajemen akan masalah-masalah potensial dalam pengelolaan dan teknis operasional. Karena itu keberadaan audit menajemen akan melengkapi bagi apa yang sudah dikerjakan dalam audit finansial yang lebih dikenal umum. Karena sifat pemeriksaannya yang menuntut analisa yang lebih rinci, sedangkan basil pemeriksaan harus secepatnya dilaporkan, biasanya audit manajemen ketimbang penulis untuk suatu keseluruhan pada fungsi waktu difokuskan pada area tertentu organisasi, seperti yang dilakukan loggingnya saja. Dalam penelitian ini, fungsi logging merupakan fungsi operasi utama dalam pengelolaan HPH. Fungsi ini melakukan aktivitas pembukaan areal hutan, penebangan, serta pengangkutan kayu dari dalam hutan ke tempat pengolahan kayu. Keberhasilan fungsi ini disamping tergantung pada faktor medan dan cuaca, serta pada penanganan ketenagakerjaan yang ketat. Juga karena lokasinya di dalam hutan, perusahaan juga diwajibkan untuk menjaga kelestarian alam. Dari hasil penelitian atas pelaksanaan fungsi ini, penulis melihat banyaknya aspek manajemen dan operasional yang perlu diperbaiki dan ditingkatkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas kinerjanya. Penulis juga menganggap perlunya audit ini dilanjutkan dengan follow up audit-nya untuk memastikan efektif saran perbaikan yang dijalankan. Untuk menjadi seorang auditor yang kompeten, penulis menyarankan bagi auditor pemula seperti penulis untuk tidak hanya menguasai konsep manajemen dan auditing, tapi juga meningkatkan kemampuan komunikasi verbal serta berkemauan untuk belajar tentang apa Baja, terutama perihal teknis operasional."

"ABSTRAKLaporan Magang ini menjelaskan tentang analisis prosedur audit atas investasi yang dimiliki oleh perusahaan asuransi PT CWL untuk periode laporan keuangan per 31 Desember 2016. Pada laporan magang in, penulis memaparkan secara rinci terkait prosedur audit yang dilakukan oleh oleh KAP MKO khususnya pada akun investasi yang dimiliki oleh PT CWL, serta analisis terkait dari hasil audit yang telah dilakukan. Hasil analisis yang telah dilaksanakan, pelaksanaan praktik audit yang digunakan oleh KAP MKO telah sesuai dengan standar audit serta teori yang ada. Dalam pelaksanaan audit di lapangan, pihak auditor menemukan isu audit yang terjadi diakibatkan perbedaan asumsi dalam melakukan pencatatan atas saldo investasi. Terkait isu tersebut, adapun rekomendasi yang diberikan ialah pembaharuan data yang digunakan oleh manajemen dalam menghitung saldo nilai investasi. Selain itu, secara khusus kepada divisi terkait misalnya Divisi Akuntansi dan Divisi Investasi untuk lebih berkoordinasi terkait penggunaan sumber informasi dalam menentukan harga dalam perhitungan investasi.

---

ABSTRACTThis report explains the analysis about audit procedure of investment that owned by PT CWL for financial period end 31 December 2016. In this report, author describes the details related to audit procedure done by KAP MKO especially for the investment activities and analysis about the audit result. The analysis result summarize that the audit procedure done by KAP MKO has been complied with the standards and theories. In audit field process, auditor find an issue caused by different assumption in calculate the investment in unit link balance between management and external auditor. Related to that issue, external auditor gives recommendation to minimize risk in the future by updating the source of data that used by management in calculate the investment amount. Beside that, external auditor also gives recommendation for management especially Accounting Departement and Investment Departement to have more coordination in order to decide which data or information about pricing is the most relevant for calculating the investment balance. "

"ABSTRAKLaporan magang ini membahas mengenai proses audit yang dilakukan oleh KAP ABC terhadap akun pendapatan PT X untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013. Secara lebih rinci, dibahas mengenai kebijakan akuntansi, proses bisnis penjualan, prosedur audit, temuan audit, serta analisis atas pendapatan PT X dan proses audit KAP ABC. Berdasarkan hasil proses audit, dijelaskan bahwa kebijakan akuntansi atas pendapatan PT X telah sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku, serta prosedur audit yang dijalankan tim audit KAP atas pendapatan PT X telah sesuai dengan teori dan standar yang berlaku.

---

ABSTRACT

The report is aimed to explain the KAP ABC?s audit process of revenue of PT X for the period ended December 31st, 2013. Furthermore, the report discusses the accounting policies, revenue business process, audit procedures, audit findings as well as analysis of revenue of PT X and the audit process of KAP ABC. Based on the result of the audit process, the revenue policies of PT X have complied with the Indonesian Financial Accounting Standards (PSAK). In addition, the audit procedures, which are applied by the public accountant firm, have complied with the theory and the standards which prevail."

"Dengan sistem pengendalian, manajemen dapat memastikan efisiensi dan efektifitas pengalokasian dan penggunaan sumber daya perusahaan, serta mengevaluasi sejauh mana kebijakan dan strategi perusahaan telah berjalan. Pengendalian manajemen tersebut berdasar pada evaluasi atau penilaian atas kinerja perusahaan yang dapat dilihat dengan membandingkan kinerja aktual yang dicapai dengan kinerja yang diharapkan. Penilaian kinerja mencakup dua masalah pokok yaitu efektifitas dan efisiensi. Berdasarkan pokok-pokok pikiran tersebut penulis melakukan analisa terhadap penilaian kinerja yang diterapkan PT. "X" terhadap kantor-kantor cabangnya, yang menjadi landasan bagi pihak manajemen dalam melaksanakan fungsi pengendalian terhadap kantorkantor cabang tersebut. Penilaian terhadap kinerja mencakup aspek finansial dan non finansial. Berdasarkan aspek finansial, penilaian dilakukan dengan menggunakan anggaran dan analisa profitabilitas ROA, residu income. penilaian dilakukan yaitu Dari dengan pengukuran ROI/ aspek non finansial, dengan melakukan evaluasi terhadap struktur organisasi atau mengukur tingkat produktifitas pegawai. Kedua metode ini akan saling melengkapi dalam melakukan analisa dan evaluasi kinerja. Penilaian kinerja yang dilakukan PT "X" terhadap kantor-kantor cabangnya didasarkan pada pencapaian target anggaran masing-masing kantor cabang (aspek keuangan). Perlu diperhatikan bahwa penilaian berdasarkan profitabilitas akan menjadi masukan yang berarti dalam evaluasi kinerja, terutama dalam menganalisa tingkat efisiensi kantor cabang. Oleh karenanya dijadikan melakukan kantor cabang terlebih dahulu harus sebagai pusat-pusat laba.PT "X" telah pula penilaian terhadap struktur organisasi dan tingkat produktivitas pegawai (aspek non-keuangan)."

"Iklim persaingan usaha yang semakin meningkat di era globalisasi saat ini, membuat suatu keharusan bagi pihak manajemen untuk mengelola perusahaannya lebih efisien, efektif dan hemat. Fungsi Internal Audit yang memberikan penilaian tentang kondisi aktual aspek efisiensi, efektivitas kehematan manajemen perusahaan,semakin memiliki peran yang menentukan. Tujuan penulisan ini adalah menganalisis sejauh mana peran dan kontribusi fungsi Internal Audit ini dalam membantu memperbaiki kinerja manajemen. Penulis menggunakan metode penelitian literatur dan penelitian lapangan yang berupa wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa rekomendasirekomendasi Internal Audit memiliki dampak positif terhadap kinerja manajemen. Hal ini terlihat dari analisis perbandingan rasio laporan keuangan sebelum diaudit dengan sesudah diaudit. Kesimpulan penulisan ini adalah kehadiran fungsi Internal Audit telah turut membantu pihak manajemen untuk memperbaiki kinerjanya. Agar fungsi ini terus berperan dan kehadirannya semakin diperhitungkan, maka fungsi ini perlu terus meningkatkan kualitas pelayanannya dan kualitas sumber-dayanya."