Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
Penelitian ini membahas faktor-faktor yang mempengaruhi selisih tarif INACBGs dan tarif rumah sakit pada kasus rawat inap pneumonia di rumah sakit X tahun 2014 dengan tujuan mengurangi defisit rumah sakit. Disain penelitian adalah kuantitatif korelasional menggunakan data sekunder dan catatan rekam medis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lama rawat maximal 9 hari, penggunaan maximal 11 jenis obat dengan maximal 4 jenis obat paten tidak menimbulkan selisih negatif tarif INACBGS dan tarif rumah sakit. Defisit dapat dikurangi dengan memperpendek lama rawat, meningkatkan peresepan obat generik, mengatur penggunaan obat, dan meningkatkan kualitas resume medis

---

ABSTRACT
This study concerns about factors that affect discrepancy between INACBGs and Hospital Rates in pneumonia cases treated at X hospital in 2014 with the aim of reducing hospital deficit. This study is a correlational quantitative research using secondary data and medical records. The results showed that maximum length of stay of 9 days, maximum use of 11 kinds of pharmaceutical drugs with maximum 4 kinds of brand name drugs do not cause hospital deficit due to discrepancy in rates. The deficit can then be reduced by shortening the length of stay, improving generic drug use, regulating the use of pharmaceutical drugs, and improving the quality of medical resumes

Abstrak :
Salah satu cara untuk melakukan efisiensi, meningkatkan mutu pelayanan dan meningkatkan keselamatan pasien di Amerika dengan menggunakan konsep Lean Thinking yang diterapkan di rumah sakit menjadi Lean Hospital. Penelitian ini menganalisis alur pelayanan di rawat jalan Poliklinik Spesialis sebagai data untuk perbaikan di Rumah Sakit X yang merupakan Rumah Sakit Swasta Kelas B Pendidikan. Dengan menggunakan metodologi penelitian operational research, dilakukan observasi dan wawancara mendalam memperlihatkan bahwa kegiatan non value added bisa samapai 80% dan kegiatan value added hanya 20%. Data tersebut menunjukan bahwa telah terjadi pemborosan (waste) dan hasil analisis akar masalah menggunakan Root Cause Analysis (RCA) memperlihatkan ada beberapa faktor yang menyebabkan inefisiensi pelayanan rawat jalan poliklinik spesialis. Usulan perbaikan untuk mengurangi pemborosan dibagi menjadi tiga tahap, antara lain jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang diharapkan meningkatkan pelayanan rawat jalan dan kepuasan pasien. ......One way to improve efficiency, improve service quality and improve patient safety in the United States by using the concept of Lean Thinking is applied in hospitals become Lean Hospital. This study analyzes the service flow in Outpatient Clinic Specialists as the data for improvement in Hospital X which is a Class B Private Hospital Education. Using the methodology of operational research studies, conducted in-depth observation and interviews show that the non-value added activities can be up to 80% and value added activity is only 20%. The data shows that there has been a waste (waste) and the results of the analysis of the roots of the problem using Root Cause Analysis (RCA) demonstrates that there are several factors that cause inefficiencies in ambulatory care specialist clinic. the proposed improvements to reduce waste is divided into three stages, including the shortterm, medium-term and long-term is expected to improve outpatient care and patient satisfaction.

Abstrak :
ABSTRAK
Instalasi Farmasi RSUD Balaraja berusaha menerapkan keselamatan pasien untuk meningkatkan pelayanannya. Penelitian ini bertujuan mengetahui tingkat kematangan budaya keselamatan pasien di Instalasi Farmasi RSUD Balaraja serta komitmen RSUD Balaraja dalam menerapkan keselamatan pasien. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan FGD berdasarkan Manchester Patient Safety Assessment Framework. Hasil penelitian menyatakan bahwa penerapan budaya keselamatan pasien di Instalasi Farmasi RSUD Balaraja berada pada tingkat birokratis. Disarankan agar diadakan pelatihan keselamatan pasien kepada seluruh staf farmasi agar mereka memiliki kompetensi dalam hal keselamatan pasien. Tim Keselamatan Pasien Rumah Sakit harus diaktifkan untuk menegakkan penerapan budaya keselamatan pasien

---

ABSTRACT
Balaraja Hospital?s Pharmacy trying to implement patient safety to improve its service . This study aims to determine the maturity level of patient safety culture in Balaraja Hospital?s Pharmacy and commitment in implementing patient safety . It?s a qualitative study that uses FGD by Manchester Patient Safety Assessment Framework. The study states that the implementation of patient safety culture in Balaraja Hospital?s Pharmacy are at bureaucratic level . It?s recommended to held patient safety training to all pharmacy staffs so they have competence in patient safety. Hospital Patient Safety Team must be activated to enforce implementation of patient safety culture