Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
Inisiasi Menyusu Dini (IMD) merupakan salah satu langkah dalam Sepuluh Langkah Menuju Keberhasilan Menyusui dalam program Rumah Sakit Sayang Ibu dan Bayi (RSSIB). Rumah sakit X telah dikenal sebagai rumah sakit yang mendukung program IMD. Ketidakseragaman pelaksanaan IMD pascapersalinan caesar oleh dokter spesialis merupakan hal penting untuk ditangani oleh manajemen RS X sebagai RSSIB. Didapatkan data bahwa kontribusi operasi caesar dalam tidak terlaksananya IMD di RS X terus meningkat, yaitu dari 58% pada tahun 2010 meningkat menjadi 72% pada tahun 2013. Oleh karena itu, analisis perilaku dokter spesialis pada pelaksanaan IMD pascapersalinan caesar perlu dilakukan karena dokter spesialis adalah penentu keputusan pelaksanaan IMD tersebut. Tujuan penelitian kualitatif ini untuk mengetahui faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perilaku dokter spesialis pada pelaksanaan IMD pascapersalinan caesar di RS X. Pada penelitian ini digunakan modifikasi theory of planned behaviour dan teori perilaku Gibson, Informan penelitian berjumlah 18 informan yang ditentukan menggunakan prinsip adequacy dan appropriateness. Teknik analisis yang digunakan adalah dengan content analysis. Dari hasil analisis dengan wawancara mendalam, observasi dan telaah dokumen disimpulkan bahwa norma subjektif dokter spesialis, kepemimpinan manajemen dan sumber daya rumah sakit adalah yang paling mempengaruhi perilaku dokter spesialis. Perlu upaya untuk melakukan peninjauan lebih lanjut mengenai Standar Prosedur Operasional IMD pascapersalinan caesar agar pelaksanaannya bisa berjalan dengan lebih baik, sehingga berdampak positif bagi kepuasan pasien dan juga kinerja dokter spesialis terkait pelaksanaan IMD ke depannya.

---

ABSTRACT
Early Initiation of Breastfeeding (EIB) is one step in the Ten Steps to Succesful Breastfeeding which is form the basis of The Mother-Baby Friendly Hospitals Initiative (MBFI). Hospital X has been known as a hospital that supports the EIB program. Variability from the implementation of EIB after cesarean procedure by specialists is important to be handled by the hospital management as MBFI. The data obtained that the contribution of caesarean procedure to the non-performance of EIB in X hospital continues to increase, from 58 % in 2010 increased to 72 % in 2013. Therefore, the analysis of the behavior of specialists in the implementation of EIB after cesarean procedure needs to be done because the specialists are the decision makers. The purpose of this qualitative study is to determine the internal and external factors that influence the behavior of specialists in the implementation of EIB after caesarean procedure in X hospital. This study used a modified theory of planned behavior and the theory of behavior Gibson. Research informants were 18 informants that determined using the principles of adequacy and appropriateness. The analysis technique used is the content analysis. From the analysis with indepth interviews, observation and document review concluded that the subjective norm of specialists, leadership of hospital management and hospital resources are influencing the behavior of specialists. Hospital needs an effort to conduct further review of the Standard Operating Procedures of the implementation of EIB, so that there will be a positive impact on patient satisfaction and also on specialists performance related to the implementation of EIB.