Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Laporan magang ini bertujuan mengevaluasi sistem akuntansi atas penjualan aset yang terjadi di PT LI dan membuat refleksi diri atas kegiatan magang yang dilakukan di PT LI. PT LI telah menutup kegiatan operasional secara resmi sehingga melakukan penjualan aset yang terdiri atas persediaan, perlengkapan, dan aset tetap. Sistem akuntansi atas penjualan aset menggunakan siklus penjualan barang atau jasa karena secara umum memiliki kesamaan dengan siklus penjualan aset. Siklus penjualan terdiri atas empat aktivitas dasar, yaitu: memasukan pesanan penjualan, pengiriman, penagihan, dan penerimaan kas. Setiap aktivitas dalam siklus penjualan memiliki ancaman yang berbeda-beda dan setiap ancaman memiliki pengendalian internal untuk memitigasi ancaman tersebut. Hasil evaluasi menunjukkan PT LI telah melakukan pengendalian internal untuk memitigasi ancaman yang mungkin terjadi dalam siklus penjualan aset, namun memerlukan peningkatan pengendalian di beberapa bagian. Terkait refleksi diri atas pelaksanaan magang di PT LI, penulis banyak mendapat pengalaman yang berharga. Penulis berkesempatan mengelola pemasukan dan pengeluaran dana perusahaan, mempelajari praktik akuntansi dan perpajakan yang terjadi di perusahaan, dan meningkatkan kemampuan komunikasi dalam lingkungan kerja.

---

This internship report aims to evaluate the accounting system for sales of asset that occurred at PT LI and to make self-reflections on the internship activities carried out at PT LI. PT LI has officially closed its operational activities so as to sell assets consisting of inventories, supplies, and fixed assets.The accounting system for the sale of assets uses the sales cycle of goods or services because in general it is similar to the asset sales cycle. The sales cycle consists of four basic activities, namely: sales order entry, shipping, billing, and cash collections. Every activity in the sales cycle has a different threat and each threat has internal controls. The evaluation shows that PT LI has implemented internal controls to mitigate threats that may occur in the asset sales cycle, but still requires increased control in several parts. Regarding self-reflection on the implementation of an internship at PT LI, the author has gained many valuable experiences. The author has the opportunity to manage the income and expenditure of company funds, study accounting and taxation practices that occur in the company, and improve communication skills in the work environment.

"

"ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komponen berbasis-laba dan komponen berbasis-ekuitas dari kompensasi eksekutif terhadap pengakuan nilai goodwill paska-akuisisi. Untuk menguji hipotesis penelitian, penulis menggunakan periode penelitian 2011-2016 dengan sampel data perusahaan pada lima negara ASEAN yang telah mengadopsi IFRS 3 (2004): Business Combinations sebagai pedoman dalam mencatat transaksi merger dan akuisisi beserta nilai preminya (goodwill). Hasil penelitian dengan menggunakan uji regresi menunjukkan bahwa secara simultan komponen bonus dan opsi saham berpengaruh signifikan terhadap pengakuan nilai goodwill. Adapun secara parsial, variabel bonus berpengaruh signifikan dengan arah hubungan negatif terhadap pengakuan goodwill, sedangkan variabel opsi saham tidak berpengaruh signifikan

---

ABSTRACT

 

---

This study examines the impact of earnings-based and equity-based components of executive compensation toward goodwill recognition after acquisitions. This study uses 2011-2016 data from listed-companies in five ASEAN countries who already adopted IFRS 3 (2004): Business Combinations as standards for M&A transactions and also for the acquisition premium (goodwill). The results from linier regression testing indicated that bonus and share options simultaneously held a significant impact on the amount of goodwill recognized. Partially tested, bonus held a significant effect but negative correlation toward goodwill recognition, while share option as an equity-based compensation only have a weak effect toward goodwill recognition

 

"

"ABSTRAKLaporan magang ini membahas evaluasi prosedur audit terhadap risiko fraud yang dilakukan KAP INI pada laporan keuangan PT ITU tahun 2018. Prosedur audit KAP INI terhadap risiko fraud dimulai dari penilaian risiko, respons atas risiko, hingga pengumpulan bukti audit untuk mendukung opini laporan keuangan yang bebas dari salah saji material karena fraud. Dari prosedur audit yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa tidak ada salah saji material karena fraud dalam laporan keuangan PT ITU. Prosedur audit dievaluasi dengan membandingkan pada International Standards on Auditing (ISA) 315 dan 240. Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, prosedur audit terhadap risiko fraud yang dilakukan KAP INI pada laporan keuangan PT ITU telah sesuai dengan ISA 315 dan 240

---

ABSTRACT

This internship report discusses the evaluation of audit procedures for fraud risk performed by KAP INI in PT ITU financial statements for period 2018. KAP INI audit procedures for fraud risk began with risk assessment, response to risk, to collecting audit evidence to support opinion that financial statement is free from material misstatement due to fraud. Based on the audit procedures performed, auditor concluded that there was no material misstatement due to fraud in PT ITU financial statements. Audit procedures are analyzed by comparing to International Standards on Auditing (ISA) 315 and 240. Based on the evaluation, audit procedures for the risk of fraud performed by KAP INI in PT ITU financial statements are in accordance with ISA 315 and 240."

"Laporan magang ini membahas evaluasi atas kesesuaian antara teori strategi Customer Relationship Management dengan praktik nyata yang dijalankan oleh PT Bank IAN dalam menerapkan strategi Customer Relationship Management terhadap nasabahnya. Dalam pembahasannya, terdapat keterbatasan dalam data untuk mengevaluasi detail program atau protokol yang dijalankan pada PT Bank IAN. Karenanya, lingkup pembahasan hanya meliputi kesesuaian ekseksusi strategi Customer Relationship Management oleh PT Bank IAN dalam mengakusisi nasabah baru dan mempertahankan nasabah lama. Selain itu, laporan ini membahas evaluasi atas kesesuaian tim Divisi Relationship Manager Bank IAN dengan Teori Model Efektivitas Tim oleh Robbins & Judge (2015), serta stakeholder management nasabah. Evaluasi dilakukan dengan membandingkan kerangka evaluasi, yaitu teori yang telah dipelajari pada mata kuliah Pengantar Manajemen, Struktur, Proses, dan Perilaku Organisasi, Strategi dan Manajemen Kinerja Organisasi, serta beberapa referensi relevan lainnya, dengan pengalaman penulis selama menjalani magang pada Divisi Relationship Manager Bank IAN di PT Bank IAN. Melalui analisis yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa praktik PT Bank IAN, walau agak berbeda dengan teori, memiliki esensi yang sama dengan kerangka evaluasi.

---

This internship report discusses about the suitability check of the Customer Relationship Management theory with the real practice carried out by PT Bank IAN in maintaining the relationship with its clients. Due to the data scarcity of PT Bank IAN’s customer acquisition programs and protocols, the report will not evaluate the program effectiveness. Thus, the scope of discussion includes the suitability evaluation of PT Bank IAN’S Customer Relationship Management strategy in acquiring new clients and retaining existing clients with theory. In addition, this report also evaluates the suitability of PT Bank IAN Relationship Manager Division with Effective Team Model by Robbins and Judge (2015) and client stakeholder management. Evaluation was conducted by comparing the evaluation framework, namely the lesson that has been studied in Introduction to Management, Structure, Process and Organizational Behaviour, Strategy and Organizational Performance Management courses, as well as several other relevant references, with the author’s internship experience in Bank IAN Relationship Manager Division at PT Bank IAN. From this analysis, it is concluded that real practices performed by PT Bank IAN has the same essence as the evaluation framework although has slight differences from the theory."

"ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk memberikan bukti empiris atas pengaruh efektivitas Board of Directors dan komite audit terhadap risiko perusahaan secara langsung dan secara tidak langsung melalui kualitas IR. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data panel. Sampel yang digunakan adalah 143 perusahaan yang terdaftar di Johannesburg Stock Exchange (Afrika Selatan) dengan 4 tahun pengamatan yaitu dari tahun 2014 sampai dengan 2017. Structural Equation Model digunakan untuk menganalisis data dan menguji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa efektivitas BOD dan komite audit secara langsung berpengaruh negatif signifikan terhadap risiko perusahaan. Efektivitas BOD dan komite audit tidak berpengaruh terhadap kualitas IR, dan kualitas IR tidak berpengaruh terhadap risiko perusahan secara langsung. Penelitian ini juga menemukan bahwa kualitas IR tidak dapat memediasi pengaruh efektivitas BOD dan komite audit terhadap risiko perusahaan karena penerapan IR hanya digunakan untuk memenuhi persyaratan regulasi.

---

ABSTRACT This study aims to provide empirical evidence on the effect of the board of directors and audit committee effectiveness on firm risk directly and indirectly through IR quality. This study is a quantitative research and used panel data. The sample used is 143 listed companies on the Johannesburg Stock Exchange (South Africa) with 4 years observation that is from 2014 to 2017. Structural Equation Model is used to analyze data and test hypotheses. The results of this study found that BOD and audit committee effectiveness has a significant negative effect on firm risk directly. BOD and audit committee effectiveness has not affect IR quality, and IR quality has not affect firm risk directly. This study also found that IR quality can not mediate the effect BOD and audit committee effectiveness on firm risk because IR implementation is only used to comply with regulatory requirements. "

"Laporan magang ini membahas tentang prosedur audit yang dilakukan KAP SAS terhadap aset tetap PT KJV untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2018. PT KJV sendiri merupakan sebuah perusahaan kontraktor pertambangan baru bara. Prosedur audit dilakukan berdasarkan SAS Audit Guide yang telah disesuaikan dengan ISA. Prosedur audit atas aset tetap PT KJV dilakukan untuk menilai kewajaran nilai aset tetap dan kesesuaiannya dengan kebijakan akuntansi atas aset tetap yang berlaku di Indonesia, yaitu PSAK 16. Pada tahun 2018, PT KJV juga melakukan perubahan pada estimasi masa manfaat ekonomik dan nilai residu dari peralatan operasionalnya. Perubahan estimasi ini berdampak cukup signifikan pada laporan keuangan perusahaan karena menyebabkan peningkatan besar pada beban penyusutan. PT KJV telah melakukan pengungkapan atas hal yang berkaitan dengan perubahan estimasi ini sesuai dengan PSAK 25. Secara keseluruhan, hasil audit menunjukkan bahwa aset tetap PT KJV telah disajikan secara wajar dalam semua hal yang material.

---

This internship report discusses the implementation of KAP SAS audit procedures for PT KJVs fixed asset for the period ended 31 December 2018. PT KJV itself is a coal mining contactor company in Indonesia. The audit procedures are implemented based on SAS Audit Guide which is adopted from ISA. The audit procedures for PT KJVs fixed asset are performed to assess the fairness of fixed asset amount and its compliance with fixed asset accounting standard that applied in Indonesia, PSAK 16. In 2018, PT KJV changed the accounting estimates for the economic useful lives and residual value of its operational equipments. The changes in estimates have significant impact on Companys financial statements as it increases the depreciation expense. PT KJV has disclosed all aspects related to the changes in estimates in accordance to PSAK 25. In conclusion, the audit results indicate that PT KJVs fixed assets have been fairly presented, in all material respects."

"ABSTRACTPT Len Industri (Persero) merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Analisis dilakukan terhadap laporan hasil asesmen penerapan GCG dari lembaga independen dan laporan keuangan yang juga telah diaudit oleh auditor independen. Penelitian ini ditujukan untuk menganalisis hubungan laporan asesmen GCG dan kinerja keuangan perusahaan. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan GCG dengan baik sehingga memiliki kontribusi positif dalam hal kinerja keuangan. Hal tersebut dilihat berdasarkan permasalahan kinerja keuangan yang dihadapi perusahaan yang kemudian GCG dapat merespon dengan baik atas permasalahan tersebut.

---

ABSTRACTPT Len Industri (Persero) is one of the State-Owned Enterprises (SOEs). The analysis was carried out on the assessment report on the implementation of GCG from independent institutions and financial reports which were also audited by an independent auditor. This research is intended to analyze the relationship between GCG assessment reports and company financial performance. The results of the study show that the company has implemented GCG well so that it has a positive contribution in terms of financial performance. This is seen based on the financial performance problems faced by the company which then GCG can respond well to these problems."

"Balanced scorecard digunakan pertama kali oleh organisasi sektor privat dalam rangka mengukur kinerja proses internal bisnis sebuah perusahaan menghasilkan laba, kemudian organisasi sektor publik mulai menggunakan pendekatan ini dalam rangka mengukur kinerja organisasi melayani dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Organisasi sektor publik di Indonesia yang pertama kali menggunakan balanced scorecard adalah Kementerian Keuangan dengan diterbitkannya Keputusan Menteri Keuangan Nomor 87/KMK.01/2009 tentang Pengelolaan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Departemen Keuangan pada tanggal 24 Maret 2009. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan mengevaluasi penerapan balanced scorecard di Kementerian Keuangan pada tahun 2017 setelah delapan tahun balanced scorecard tersebut pertama kali diterapkan. Selain itu, penelitian ini juga hendak memperbandingkan balanced scorecard tersebut dengan tahun sebelumnya untuk melihat adanya upaya perbaikan atau peningkatan kinerja dari tahun sebelumnya serta analisis atas tercapainya dan tidak tercapainya masing-masing IKU Menteri Keuangan. Terdapat 12 sasaran strategis Kementerian Keuangan dengan terdiri dari 27 Indikator Kinerja Utama (IKU) dan 2 sub IKU yang peneliti evaluasi. 

---

Balanced scorecard was used for the first time by private sector organizations in order to measure the internal business process performance of a company to generate profits, then public sector organizations began to use this approach in order to measure the performance of organizations in order to serving and improving peoples welfare. The public sector organizations in Indonesia that first used the balanced scorecard were the Ministry of Finance with the issuance of Minister of Finance Decree Number 87/KMK.01/2009 concerning Management of Key Performance Indicators in the Ministry of Finance on March 24, 2009. Therefore, this study aimed to evaluate applied balanced scorecard at the Ministry of Finance in 2017 after eight years of balanced scorecard was first applied. In addition, this study also wants to compare the balanced scorecard with the previous year to see any improvement or performance improvement from the previous year and an analysis of achieved and non-achieved of each Minister of Finance KPIs. There are 12 strategic objectives of the Ministry of Finance consisting of 27 Key Performance Indicators (KPI) and 2 sub-KPI which are researchers evaluated."

"Penelitian ini bertujuan untuk memberikan bukti empiris atas pengaruh efektivitas Board of Directors dan komite audit terhadap risiko perusahaan secara langsung dan secara tidak langsung melalui kualitas IR. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data panel. Sampel yang digunakan adalah 143 perusahaan yang terdaftar di Johannesburg Stock Exchange (Afrika Selatan) dengan 4 tahun pengamatan yaitu dari tahun 2014 sampai dengan 2017. Structural Equation Model digunakan untuk menganalisis data dan menguji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa efektivitas BOD dan komite audit secara langsung berpengaruh negatif signifikan terhadap risiko perusahaan. Efektivitas BOD dan komite audit tidak berpengaruh terhadap kualitas IR, dan kualitas IR tidak berpengaruh terhadap risiko perusahan secara langsung. Penelitian ini juga menemukan bahwa kualitas IR tidak dapat memediasi pengaruh efektivitas BOD dan komite audit terhadap risiko perusahaan karena penerapan IR hanya digunakan untuk memenuhi persyaratan regulasi.

---

This study aims to provide empirical evidence on the effect of the board of directors and audit committee effectiveness on firm risk directly and indirectly through IR quality. This study is a quantitative research and used panel data. The sample used is 143 listed companies on the Johannesburg Stock Exchange (South Africa) with 4 years observation that is from 2014 to 2017. Structural Equation Model is used to analyze data and test hypotheses. The results of this study found that BOD and audit committee effectiveness has a significant negative effect on firm risk directly. BOD and audit committee effectiveness has not affect IR quality, and IR quality has not affect firm risk directly. This study also found that IR quality can not mediate the effect BOD and audit committee effectiveness on firm risk because IR implementation is only used to comply with regulatory requirements."

"

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi apakah peningkatan kesadaran mengenai masalah lingkungan telah mendorong organisasi untuk menerapkan sistem manajemen lingkungan dan menggunakan akuntansi manajemen lingkungan (EMA) mendorong inovasi lingkungan, dan meningkatkan kinerja lingkungan perusahaan. Namun demikian, ada sedikit bukti untuk mengkonsolidasi klaim ini dan dengan demikian makalah ini bertujuan untuk menyelidiki masalah ini. PT X adalah salah satu perusahaan baja terbesar di Indonesia. Penelitian ini menggunakan studi kasus dan pendekatan kualitatif dan menggunakan sistem manajemen lingkungan dalam menganalisis masalah penelitian. Penelitian ini juga menguji pentingnya menggunakan akuntansi manajemen lingkungan dalam penerapan sistem manajemen lingkungan dalam perusahaan. Penelitian ini menunjukkan bahwa meskipun sistem manajemen lingkungan telah dilakukan oleh perusahaan untuk menghindari dampak pencemaran lingkungan (yaitu, dalam bentuk debu besi), namun, perusahaan belum menerapkan Akuntansi Manajemen Lingkungan dan Pelaporan Manajemen Lingkungan (yaitu, dalam bentuk Analisis Biaya & Manfaat) dalam mengatasi masalah. Perusahaan melakukan sistem manajemen lingkungan dengan hukum dan peraturan yang berlaku bukan sebagai bentuk strategi lingkungan dan inovasi untuk keberlangsungan bisnis di masa depan.

---

This study aims to analyze and evaluate whether increased awareness regarding environmental issues has encouraged organisations to apply environmental management system and use environmental management accounting (EMA) drives environmental innovations, and enhance company’s environmental performance. There is, however, little evidence to consubstantiate this claim and thus this paper aims to investigate the issue. PT X is one of the largest steel company in Indonesia. This research applies case study and qualitative approaches and uses environmental management system in analyzing the research problems. This research also examines the importance of using environmental management accounting in the implementation of environmental management system within the company. This research shows that though environmental management system has been performed by the company to elude the impact of environmental pollution (i.e., in the form of iron dust), however, the company has not implemented Environmental Management Accounting and Environmental Management Reporting (i.e., in the form of Cost & Benefit Analysis) in addressing the problems. The Company undertakes environmental management system by the prevailing laws and regulations not as a form of environmental strategy and innovation for the sustainability of the business in the future.

"