Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Perkembangan teknologi memungkinkan perusahaan memperkenalkan metode belanja yang lebih nyaman melalui voucer. Transaksi yang melibatkan voucer sebagai alat pembayaran dan pengganti uang dapat menjadi peluang untuk meningkatkan pendapatan tidak hanya bagi pengusaha tetapi juga bagi negara melalui pajak. Pajak yang dipungut dari transaksi melalui voucer dapat menyumbang penerimaan negara. Oleh karena itu, pemerintah menerbitkan Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 6/PMK.03/2021 kemudian dibuat agar pemungutan PPN dan PPh khususnya yang berkaitan dengan voucer memperoleh kepastian  serta tata cara dan mekanisme pemungutan pajak menjadi sederhana (ease of administration). Kepastian dan kemudahan administrasi berpengaruh terhadap peningkatan kepatuhan wajib pajak di mana berdasarkan hasil penelitian, PMK 6/PMK.03/2021 secara umum telah memenuhi asas kemudahan administrasi dengan baik. Namun dari aspek certainty, hal tersebut masih dapat ditingkatkan, mengingat belum ada aturan turunan dari PMK 6/PMK.03/2021 tentang pengenaan pajak sehubungan dengan voucher. Dari aspek efficiency juga terdapat kemungkinan adanya cascading effect yang perlu ditinjau lebih lanjut.

---

Technological developments have enabled companies to introduce more convenient shopping methods via vouchers. Transactions involving vouchers as a means of payment and as a substitute for money can be an opportunity to increase revenue not only for entrepreneurs but also for the state through taxes. Taxes collected from transactions through vouchers can contribute to state revenues. Therefore, the government issued Regulation of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia Number 6/PMK.03/2021 then made it so that the collection of VAT and PPh, especially those related to vouchers, obtains certainty and the procedures and mechanisms for collecting taxes become simple (ease of administration). Legal certainty and ease of administration have an effect on increasing taxpayer compliance where based on research results, PMK 6/PMK.03/2021 in general have fulfilled the principles of ease of administration properly. But in certainty aspect, this can still be improved, considering that there are no derivative regulations from PMK 6/PMK.03/2021 regarding the imposition of taxes in connection with vouchers. From the aspect of efficiency there is also the possibility of cascading effect that needs to be reviewed further."

"Laporan magang ini mengevaluasi prosedur penjualan dari produk voucer elektronik B2B dari PT IWC. PT IWC adalah perusahaan perusahaan tekonologi di Indonesia dalam bidang e-commerce. Evaluasi fokus terhadap salah satu siklus dari lima proses bisnis utama, yaitu siklus pendapatan dengan proses penambahan saldo pada voucer elektronik B2B PT IWC. Hal yang menjadi bahasan utama dalam evaluasi adalah ancaman dan kontrol yang berlaku pada siklus pendapatan produk voucer elektronik B2B PT IWC. Berdasarkan hasil evaluasi terhadap prosedur penjualan voucer elektronik B2B PT IWC, ancaman dan kontrol yang sudah diimplementasikan perusahaan sebagian besar sudah cukup sesuai dengan teori yang berlaku dengan adanya penyesuaian dengan kondisi aktual dalam perusahaan dan terdapat potensi dilakukannya otomatisasi terhadap prosedur penjualan voucer elektronik B2B yang repetitif. Selain melakukan evaluasi terhadap prosedur penjualan voucer elektronik B2B PT IWC, laporan ini juga berisi refleksi diri penulis selama menjalankan program magang di PT IWC beserta rencana tindak lanjut penulis dalam menghadapi masa depan.

---

This internship report evaluates the sales procedure of PT IWC's B2B electronic voucher product. PT IWC stands as one of the technology companies in Indonesia specializing in e-commerce. The evaluation primarily focuses on one of the five main business processes, namely the revenue cycle involving the top-up process for PT IWC's B2B electronic voucher. The focus of the evaluation revolves around the threats and controls applicable to the revenue cycle of PT IWC's B2B electronic voucher product. Based on the evaluation results concerning the B2B electronic voucher sales procedure at PT IWC, the threats and controls implemented by the company largely align with existing theories, adapting to the current conditions within the company, and there exists potential for automating repetitive processes within the B2B electronic voucher sales procedure. Besides evaluating the B2B electronic voucher sales procedure at PT IWC, this report also contains the author's self-reflection during the internship at PT IWC, along with the author's future action plans in facing upcoming challenges."