Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang berpengaruh terhadap daya saing industri udang beku Indonesia, dan mengetahui kondisi, serta menentukan strategi untuk meningkatkannya.

Metodologi yang digunakan dalam penelitian adalah analisis faktor-faktor lingkungan persaingan berdasarkan pendekatan faktor-faktor Diamond Porter, yakni; 4 faktor daya saing nasional, ditambah peran pemerintah dan pengaruh peluang-peluang (chances). Analisis dilakukan atas data primer hasil wawancara dengan nara sumber yang ahli dalam industri udang beku dan data sekunder yang dikumpulkan dari berbagai sumber kepustakaan, serta informasi lainnya yang terkait dengan penelitian ini.

Hasil analisis menunjukkan bahwa kekuatan daya saing industri udang beku Indonesia terutama bertumpu pada faktor sumber daya alam dan tenaga kerja yang relatif murah, sedangkan faktor-faktor yang lain kondisinya masih perlu ditingkatkan agar keunggulan sumber daya alam tersebut dapat Iebih digunakan untuk merebut dan memanfaatkan sebesar-besarnya peIuang- peluang yang ada, sehingga diharapkan dapat menjadikan Indonesia sebagai eksportir udang beku utama di pasar udang dunia.

Dari hasil analisis SWOT atas faktor-faktor daya saing didapatkan beberapa piIihan strategi, dan yang sebaiknya dijadikan pilihan pertama adaIah meningkatkan produksi, mengingat posisi industri udang beku Indonesia pada strategi pertumbuhan. PiIihan strategi pendukungnya adalah meningkatkan kualitas produk, karena kualitas berperan penting terhadap daya saing, terutama untuk merebut pasar di negara-negara maju.

Sedangkan untuk mempertahankan daya saing dalam jangka panjang selain dukungan dari kebijakan pemenntah, diharapkan usaha keras dari pihak industri, termasuk peran dari asosiasi sebagai mediator antara dunia usaha dengan pemerintah, sekaligus mitra strategis pemerintah dalam hal usaha meningkatkan daya saing udang beku Indonesia.

---