Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Pengelolaan obat di puskesmas sangat penting dalam menjamin ketersedian dan keterjangkauan pelayanan obat yang efektif, efesien dan rasional. Kekosongan stok obat dapat mengindikasikan buruknya manajemen persediaan dan mengurangi kualitas pelayanan kesehatan. Untuk mencegah terjadinya kekosongan stok obat, maka perlu dilakukan evaluasi dan penentuan stok optimum persediaan obat di Puskesmas Kecamatan Ciracas. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif observasional, dengan menggunakan data dari Lempar Pemakaian dan Lembar Permintaan Obat (LPLPO). Analisis data dilakukan menggunakan Microsoft Excel untuk menghitung stok optimum. Hasil evaluasi dan penentuan stok optimum obat melibatkan stok kerja, stok selama waktu tunggu dan stok pengaman. Perhitungan evaluasi stok optimum untuk tahun 2022 dan penentuan stok optimum tahun 2023 berbeda karena terjadi perpanjangan waktu tunggu pemesanan obat hingga empat minggu karena kelangkaan obat di distributor. Namun, kekurangan stok obat dapat diatasi melalui peminjaman obat dari puskesmas lain. Penetapan stok optimum dapat membantu dalam upaya perbaikan kondisi manajemen logistik obat dan pengendalian stock out obat di Puskesmas Kecamatan Ciracas. ...... Effective drug management in puskesmas (community health centers) is crucial to ensure the availability and accessibility of effective, efficient, and rational drug services. Drug stockouts can indicate poor inventory management and compromise healthcare quality. To prevent drug stockouts, an evaluation and determination of optimal drug stock levels were conducted at Ciracas Subdistrict Community Health Center. A quantitative descriptive observational method was employed, utilizing data from the Drug Usage and Request Form (LPLPO). Data analysis was performed using Microsoft Excel to calculate optimal stock levels. The evaluation and determination of optimal drug stock involved working stock, stock during waiting time, and safety stock. The calculation of optimal stock evaluation for 2022 and the determination of optimal stock for 2023 differed due to an extension of the drug ordering waiting time to four weeks caused by drug shortages at distributors. However, drug stock shortages were mitigated through borrowing drugs from other health centers. Establishing optimal stock levels can aid in improving drug logistics management and controlling drug stockouts at Ciracas District Community Health Center.

Abstrak :
Praktik Kerja Profesi Apoteker (PKPA) di instansi Puskesmas dilaksanakan pada Puskesmas Kecamatan Pasar Rebo pada bulan Mei tahun 2023. Adapun kegiatan PKPA di instansi puskesmas bertujuan untuk pembelajaran dan memahami peran serta tanggung jawab seorang apoteker melingkupi pada ruang lingkup puskesmas. Pada pelaksanaan PKPA di puskesmas, dilakukan penyusunan laporan tugas khusus terkait pengkajian pengelolaan obat pada gudang obat puskesmas kecamatan pasar rebo. Kegiatan tersebut bertujuan untuk mengevaluasi pengelolaan obat di Gudang Obat Puskesmas Kecamatan Pasar Rebo dan mengalanisis ketidaksesuaian stok fisik dengan kartu stok obat di Gudang Obat Puskesmas Kecamatan Pasar Rebo serta dampak yang dapat ditimbulkan. Evaluasi menggunakan dasar pedoman Petunjuk Teknis Standar Pelayanan Kefarmasian di Puskesmas dan Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB). Berdasarkan pengkajian yang telah dilakukan, pengelolaan obat di Gudang Obat Puskesmas Kecamatan Pasar Rebo telah dilakukan secara cukup baik namun terkait kegiatan penerimaan, penyimpanan, pengendalian, administrasi terdapat beberapa hal yang dapat ditingkatkan ...... Pharmacist Professional Work Practice (PKPA) at the Puskesmas institution was held at the Puskesmas Kecamatan Pasar Rebo in May 2023. The PKPA activities at the puskesmas institution aim to learn and understand the roles and responsibilities of a pharmacist in the scope of the puskesmas. In the implementation of PKPA at the puskesmas, a report was prepared related to the assessment of drug management in the drug management of the Puskesmas Kecamatan Pasar Rebo. The activity aims to evaluate drug management in the Puskesmas Kecamatan Pasar Rebo and analyze the discrepancy between physical stock and drug stock cards in the Puskesmas Kecamatan Pasar Rebo and the impact that can be caused. The evaluation was based on the Technical Guidelines for Pharmaceutical Service Standards at Puskesmas and the Good Drug Distribution Method (GDP). Based on the assessment that has been carried out, drug management at the Puskesmas Kecamatan Pasar Rebo has been carried out quite well, but related to several activities included receiving, storing, controlling, and administering activities, there are several things that can be improved.

Abstrak :
Jumlah stok akhir seluruh obat di Instalasi Farmasi RS PMI Bogor disetiap bulannya selalu dinilai tinggi, meskipun perencanaan perbekalan sudah dilaksanakan sesuai dengan system dan prosedur yang telah diterapkan. Tujuan Penelitian ini berupaya mendapatkan informasi tentang system perencanaan kebutuhan obat dan mengidentifikasi penggolongan obat berdasarkan analisis ABC serta mampu melakukan perhitungan perkiraan perencanaan dengan menggunakan metode konsumsi. Penelitian dilakukan melalui metode kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa stok akhir dari obat tidak stabil ada yang jumlahnya tinggi bahkan ada yang berjumlah 0, dan perencanaan tidak detail untuk peritem obat karena tidak adanya analisis penggolongan obat secara ABC. Hal ini disebabkan karena terlalu banyaknya jumlah item obat yang mencapai 2740 item di Instalasi Farmasi disertai dengan tidak stabilnya jumlah pemakaian disetiap bulannya. Belum pernah dilakukannya penggolongan obat secara pareto mempersulit pula dalam melakukan prioritas perencanaan untuk detail obat. Akibatnya stok awal obat sering kali untuk beberapa obat kosong tanpa adanya stok pengaman. Bahkan ada beberapa obat stok awal cukup besar dikarenakan stok akhir obat bulan sebelumnya besar. Penelitian ini menyarankan bahwa RS harus merampingkan jumlah item obat dengan minimal melakukan analisis ABC dulu, lalu frekuensi pemesanan dapat di kurangi dari seminggu 2 (dua) kali menjadi seminggu sekali, diharapkan jumlah perencanaan lebih terkontrol dan stok pengaman bisa dimanfaatkan dengan baik. ......The amount of the stock end of the entire drug Pharmacy Installation RS PMI Bogor every month always rated high, even though the supply planning has been carried out in accordance with the system and procedures have been applied. The purpose of this research was trying to obtain information about system planning needs of medicines and identify drug categorization based on analysis of ABC as well as able to do calculations using the method of planning with estimates of consumption. The research was done through qualitative methods. The results of this study indicate that the stock of the drug is not stable there are a high number of even numbered 0, and no detail for planning drug peritem absence of drug classification analysis for ABC. This is because too high number of drug items which reach 2740 items on Pharmaceutical Installations accompanied by the relative number of not discharging every month. Have never done a drug categorization is also undermines the pareto priority planning for details on the drug. As a result the initial stock of the drug often to empty some of the drugs in the absence of a safety stock. There are even some sizable the initial stock of the drug because the stock end of the drug the month before. This research suggests that the HOSPITAL should streamline the number of items of drugs with a minimum conduct analysis for ABC first, then the frequency reservations can be reduce from week 2 (two) times to once a week, it is expected the number of more controlled planning and safety stock can be put to good use.