Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
PT Garuda Indonesia sebagai Badan Usaha Milik Negara díbawah Departemen Perhubungan berkewajilban mengeloIa prosedur pengadaan barang dan jasa untuk kebutuhan Internal dan eksternal perusahaan serta mengelola keuangan perusahaan yang berhubungan dengan pengadaan yakni hutan perusahaan dan pengeluaran kas; dengan memperhatlkan keefisienan, keefektifan dan Keintegrasian sistem Informasi pengadaan barang dan jasa tersebut. Di dalam perusahaan.

Pengadaan barang dan jasa di PT Garuda indonesia pada dasarnya dilaksanakan oleh Bidang Pengadaan pada Biro Umum, tetapi untuk barang atau jasa yang khusus sifatnya, wewenang pengadaan dlberÌkan kepada unit-unit tertentu (keseluruhannya terdiri 8 unit PeIaksana Pengadaan).

Permasalahannya adalah proses pengoIahan data yang belum efisien ( beberapa kegiatan masih dilakukan secara manual ), jumlah data yang besar dan tersebar ( terdapat pada tiap-tiap Unit Pengadaan), kebutuhan Informasi bagi rnasing-masing fungsi mnanajerial belum dapat diberikan dengan sesuai baik dltinjau dari segi isi maupun nilai lnformasinya dan makin dltuntutnya penyajian Intormasi yang cepat sehingga sistim yang ada sekarang belum dapat memenuhi hal-hal tersebut díatas.

Salah satu alternatif yang memungkinkan adalah merancang suatu sistem pengolahan data baru yang dapat memecahkan masalah masalah diatas. Oleh karena Itu dengan bantuan komputer yang terintegrasi adalah suatu tindakan yang cukup tepat, sehingga informasi yang dlbutuhkan dapat Iebih terjamin akan kecepatan penyampaiannya, kelengkapan isi, serta segi kualitas.

Abstrak :
Pengembangan Sistem Informasi PWS-KIA herbasis SIG ini adalah dihasilkannya Prototipe aplikasi Program KIA Puskesmas untuk Dlnas Kesehatan Kabupaten. Selaln itu dapat pula dilakukan pemetaan untuk melihat cakupan indikator KIA dan melihat wilayah prioritas herdasatkan cakupan indikator KIA, rasio tenaga Bidan terhadap desa binaan, jarak tempuh kecamatan ke ibu kota kabupaten dan persentase desa rawan per keeamatan. Metodologi yang digunakan adalah pendekatan sistem yang terdiri dari analisis sistem yang dimulai dengan: menetapkan manalah sistem informasi yang ada, informasi peluang pengembangan, indikator dan data yang dibutuhkan. Kemudian membuat perancangan sistem yaitu membuat format input dan output. Selanjutnya dilakukan analisis dengan pemetaan. Diharapkan dengan tersusunnya prototipe PWS-KIA ini, dapat diterapkan dl Dinas Kesehatan dalam mempermudah pelaksanaan Evaluasi Program KIA. ......Information system development of PWS-KlA with Geographic Information System (GIS) based produced prototype application KIA program in Public Health Centre for Public Health Office. The prototype can be conducted mapping to see coverage indicator and see priority region with indicator coverage based, personnel ratio of midwife fur building village. traveled distance from district to capital city sub-province and less village percentage by district. The methodology used is system approach that consist of system analysis started with: specify existing information system problem, information of development opportunity, indicator and data required. Then make system design that make input furmat and output. Furthermore is made analysis with mapping. The prototype result has been gotten information about the first priority Public Health Centre for intervention is Public Health Centre- with low coverage indicator KIA. personnel ratio of midwife for building village, less village percentage and traveled distance from district to capital city sub province that far is West Woyla Public Healt Center, East Woyla Public Health Center, Sungai Mas Public Health Center and Meutulang Public Health Center. Expectation from PWS-KIA prototype can help Public Health Office for monitoring and evaluating KIA Program.

Abstrak :
Sistem lnforrnasi Akuntansi merupakan salah satu hal yang penting bagi manajemen suatu perusahaan, agar manajemen dapat memperoleh suatu informasi yang akurat dan tepat waktu, Pada saat ini sistem informasi yang ada pada PT "X" kurang memadai sehingga manajemen perusahaan mendapat informasi sangat terlambat dan bahkan kadang - kadang inforrnasi yang diperolehnya tersebut tidak akurat. Hal ini disebabkan antara lain: Sistem Akuntansi Biaya yang berjalan saat ini tidak baik dan dapat dikatakan menggunakan pendekatan yang disebut dengan traditional approach. Hal ini berakibat informasi yang dihasilkan menjadi tidak akurat, sehingga manajemen dapat mengambil keputusan yang kurang tepat atau salah. Proses akuntansi hanya menggunakan modul general ledger saja. sedangkan untuk yang lainnya masih dilakukan dengan manual. Struktur sistematika kode akun belum sistematis dan tidak dapat menghasilkan kebutuhan informasi manajemen perusahaan. Sehubungan dengan masalah tersebut diatas maka diberikan saran untuk memperbaiki sistem akuntansi yang berjalan saat ini. Saran perbaikan tersebut adalah sebagal berikut : Sistem akuntansi bìaya sebaiknya menggunakan pendekatan dengan metode "two stage process", sehingga alcan dapat dihasilkan informasi yang lebih akurat. Proses akuntansi disamping menggunakan modul general ledger, juga diusulkan untuk menggunakan modul account receivable (sales), modul account payable (purchasing), modul inventory sehingga informasi dapat dihasilkan dengan tepat waktu. Sistematika kode akun perlu dimodifikasi sedemikan rupa sehingga mencakup kebutuhan informasi manajemerl perusahaan. Agar saran - saran tersebut dapat diimplementasikan dengan balk maka diperlukan staf yang mempunyai kemampuan yang cukup dibidang akuntasi serta mempunyai pengetahuan mengenai software akuntansi.

Abstrak :
ABSTRAK
PT PPJT adalah perusahaan pemhuat panel listrik yang berproduksi berdasarkan Pesanan. Dalam menerapkan harga jual pesanan PT PPJT mempunyai perumusan yang ditetapkan Direksi setiap tahun. Menurut perumusan tersebut harga jual adalah harga beli bahan baku yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pesanan ditambah lima puluh lima persen dari harga beli tersebut yang diperlukan untuk menutup biaya overhead pabrik dan overhead kantor serta dua puluh persen diperuntukan sebagai margin laba.

Penetapan harga jual berdasarkan biaya produksi penjual seperti yang dianut PT PPJT sudah tepat, karena metode tersebut adalah satu-satunya metode penetapan harga jual yang sesuai untuk perusahaan yang bekerja berdasarkan pesanan, mengingat produk yang dihasilkan sangat beraneka ragam dan sukar dilakukan perbandingan dengan produk pesaing. Tetapi perhitungan harga pokok yang dilakukan oleh PT PPJT sebagai dasar penetapan harga jual sangat kasar. Hal tersebut dapat terjadi karena management report yang dihasilkan oleh Divisi Akuntansi PT PPJT lebih bersifat finansial dengan dimensi waktu masa lampau, sehìngga tidak dapat memberikan dukungan untuk pengambilan keputusan dalam penetapan harga jual.

Kurangnya cost information yang diterima oleh Divisi Penjualan PT PPJT tidak memungkinkan Divisi tersebut menetapkan harga jual berdasarkan perhitungan harga pokok yang akurat yang berakibat pada rendahnya tingkat realisasi dan permintaan penetapan harga jual yang diterima dari pelanggan. Banyaknya pesanan yang terlepas tentu saja menyebabkan tingkat profitabilitas perusahaan menurun. Karena itu diperlukan suatu tim yang dapat melakukan perhitungan harga pokok pesanan secara akurat dan dalam waktu yang cepat.

Perhitungan harga pokok yang sekarang dilakukan oleh PT PPJT mengasumsikan adanya hubungan yang proposional antara biaya bahan baku suatu pesanan dengan biaya overhead pabrik dari kantor yang diperlukan untuk menyelesaìkan pesanan tersebut. Metode alokasi bìaya overhead yang mengasumsikan hubungan yang proposional tersebut dikenal sebagai volume related allocation bases. Kebaikan metode ini adalah cara perhitungan yang sederhana tetapi mempunyai kelemahan dalam hal tingkat keakurasiannya, karena dua buah pesanan yang mempergunakan bahan baku yang sama nilainya tidak berarti akan menyerap biaya overhead yang sama mengingat aktivitas yang diperlukan untuk menyelesaikan kedua pesanan tersebut dapat saja berbeda.

Untuk memperoleh perhitungan harga pokok yang akurat PT PPJT harus mengubah metode alokasi biaya overhead dan volume related allocation bases kepada activity based costing. Dengan metode aktivity based costing ditentukan terlebih dahulu jenis dan ukuran aktivitas masing masing Divisi PT PPJT, untuk kemudian diperoleb tarif per ukuran aktivitas untuk setiap jenis aktivitas. Tarif tersebut diperoleh dari total cost suatu jenis aktivitas dibagi dengan total ukuran aktivitas dari jenis aktivitas tersebut. Dengan diperolehnya tarif per ukuran aktivitas tersebut akan memudahkan menghitung besarnya overhead yang harus dibebankan kepada suatu pesanan secara akurat. Dengan menambahkan biaya bahan baku pada alokasi biaya overhead tersebut, maka harga pokok suatu pesanan dapat diketahui. Agar dapat diperoleh perhitungan tarif per satuan aktivitas dengan cepat, maka diperlukan suatu Sistim Informasi Akuntansi Manajemen yang mempergunakan Jasa pemrosesan komputer, sehingga penetapan harga jual dapat dilakukan dalam waktu yang tidak terlalu lama. Untuk itu perlu dilakukan suatu pemeliharaan data base yang memuat data mengenai profil pelanggan, jenis bahan dan harga belinya, jenis dan tarif tenaga kerja, jenis dan nilai mesin serta peralatan lainnya dari jenis serta ukuran aktivitas dan keempat divisi yang ada pada PT PPJT. Berdasarkan data base tersebut, komputer akan melakukan proses perhitungan, baik perhitungan tarif per satuan aktivitas maupun perhitungan harga pokok pesanan serta dapat langsung menghasilkan Surat Penawaran Pesanan kepada pelanggan setelah menambahkan margin laba yang diperlukan untuk mencover biaya bunga dan laba perusahaan. Data base tersebut diatas sedikitnya terdiri atas file-file pelanggan, bahan baku, bahan tak langsung, payroll, harta tetap, jenis aktivitas dan pesanan. Sistim Informasi Akuntansi Manaiemen yang mempergunakan jasa pemrosesan komputer tersebut diatas diharapka dapat memberikan dukungan pada pengambilan keputusan untuk menetapkan harga jual. pesanan secara cepat dan akurat, sehingga tingkat realisasi permintaan penawaran harga pesanan menjadi lebih baik.