Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Proyek EPC pipa penyalur gas bumi di darat merupakan salah satu moda  infrastruktur  penyalur hasil olahan gas bumi dari sumbernya  untuk digunakan berbagai kebutuhan industri, rumah tangga ataupun transportasi dimana di Indonesia diketahui adanya ketimpangan antara pasokan gas bumi dengan kebutuhan yang ada dan diprediksikan akan terus terjadi ketimpangan dengan jarak yang besar di tahun 2030. Beberapa infrastrukrur pipa gas di Indonesia mengalami keterlambatan dikarenakan ketidak efektifan dari strategi pengadaan selama proyek berlangsung. Pada proyek berjenis Engineering, Procurement dan Construction (EPC), proses pengadaan memegang peranan penting sehingga menjadi hal penting untuk menjalankan proses pengadaan dengan pendekatan strategi pengadaan. Menyusun strategi yang tepat akan berdampak kepada efisiensi proses pengadaan dan memberikan pengaruh positif terhadap kinerja waktu. PT X merupakan salah perusahaan kontraktor EPC pipa gas di Indonesia yang mengalami keterlambatan berdasarkan data sekundernya. Fenomena ini juga menunjukan adanya dampak keterlambatan pengadaan berefek kepada kinerja waktu proyek, sehingga penelitian ini dilakukan untuk memecahkan permasalahan ini. Tujuan penelitian ini ialah untuk menyusun model bagaimana proses pengadaan dapat di kelola dengan efektif untuk mengurangi keterlambatan dengan menetapkan strategi pengadaan yang sesuai dengan melakukan pengujian korelasi antara proses pengadaan dan kinerja waktu dengan mediasi strategi pengadaan pada proyek pipa penyalur gas di Indonesia dengan studi kasus PT.X serta mengembagkan strategi pengadaan untuk meningkatkakan kinerja waktu pengadaan. Metode SEM-PLS digunakan dalam menyusun model dimana dihasilkan jika strategi pengadaan memediasi sebagian prose pengadaan untuk mempengaruhi kinerja waktu secara sigifikan. Dimana strategi pengadaan berupa partnership serta kemampuan belajar dan komunikasi menjadi strategi yang dikembangkan untuk dapat meningkatkan kinerja waktu pengadaan.

---

Onshore Gas pipeline project is one of infrastructure modes aiming to deliver natural gas resulting from its source to fulfilling purpose supply to industries, households as well as transportations. Some gas pipeline infrastructures in Indonesia experience delays due to ineffective procurement strategy during the projects.

In most Engineering, Procurement and Construction (EPC) projects, the procurement process lies on the projects critical path and therefore it is essential to set up the process using the approach of strategic procurement. Setting the right strategy shall effect the efficiency of procurement process hence will bring positive influence to project schedule performance.

PT XYZ is one of EPC Pipeline contractor in Indonesia that experience deteriorated schedule performance in the last five years according to the company secondary data. It also shows that procurement schedule performance index has been affecting the whole project schedule performance and hence this study has been initiated to solve this problem.

This study proposes a conceptual integrated research model to identify how procurement activities can be managed effectively to reduce delays by setting the right procurement strategy by examining the correlation between procurement process and schedule performance with moderation of strategic procurement in the gas pipeline project in Indonesia.

SEM-PLS is used as research analysis method to develop the correlation model between procurement strategy, process and shcedule. The result shows that procurement strategy as partial mediation for procurement process to improve procurement schedule performance significantly. This study also develop Partnership, knowledge scanning and communication skills as material procurment strategy that could improve procurement performance schedule."

"Laporan magang ini bertujuan untuk mengevaluasi proses pengadaan aset tetap pada PT PNI dan mengevaluasi refleksi diri berdasarkan pengalaman magang. proses pengadaan aset tetap PT PNI terdiri dari empat aktivitas utama, yaitu proses pemesanan barang, proses penerimaan dan penyimpanan barang, proses persetujuan tagihan supplier, dan proses pembayaran kas. Evaluasi yang dilakukan terdiri dari evaluasi proses pengadaan aset tetap, dan evaluasi standar operasional prosedur yang dilakukan PT PNI dengan menggunakan beberapa pengendalian intern seperti pengendalian otorisasi dan pengendalian pemisahan tugas. Metode penulisan yang dilakukan penulis dalam menyusun laporan magang ini adalah dengan melakukan observasi dan studi pustaka. Hasil dari laporan magang ini menyimpulkan bahwa standar operasional prosedur yang di implementasikan oleh PT PNI pada proses pengadaan aset tetap sudah memadai dalam penempatan pengendalian intern. Mengenai refleksi diri, penulis menemukan pengalaman yang sangat berguna untuk karir ke depan seperti kerjasama tim, keterampilan komunikasi yang baik, dan keahlian dalam keterampilan teknologi.

---

This internship report aims to evaluate the procurement process on fixed assets at PT PNI and evaluate the self-reflection based on the internship experience. PT PNI's fixed asset procurement process consists of four main activities, namely the process of ordering goods, the process of receiving and storing goods, the process of approving supplier invoice, and cash disbursement process. The evaluation consisted of evaluating the fixed asset procurement process, and evaluating the standard operating procedures carried out by PT PNI by using several internal controls such as authorization and segregation of duties. The writing method used by the writer in compiling this internship report is by conducting observation and literature study. The results of this internship report conclude that the standard operating procedures implemented by PT PNI in the fixed asset procurement process are sufficient in term of internal control implied. As for self-reflection, writer found very useful experiences for the career ahead such as team works, good communication skill, and expertise in technological skills."

"Laporan magang ini membahas proses pembayaran atas pengadaan material dengan menggunakan fasilitas kredit Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN). Selain itu, proses pengadaan material pada PT HKK akan dibandingkan kesesuaianya dengan peraturan BUMN. Permohonan penerbitan SKBDN PT HKK kepada bank akan dicek kesesuaiannya dengan peraturan Bank Indonesia. Laporan ini juga akan membahas aspek-aspek umum SKBDN seperti klasifikasi kreditnnya, kelebihan dan kekurangannya, dan bank yang digunakan PT HKK untuk fasilitas SKBDN. SKBDN yang digunakan PT HKK terdiri dari SKBDN, Reguler dan SKBDN Kontrak Payung yang akan dibahas prosedur dan fungsinya masing-masing. Secara keseluruhan, siklus pengeluaran PT HKK yang terdiri dari pengadaan material dan pembayaran dengan fasilitas SKBDN telah berjalan sesuai prosedur dan aturan yang berlaku.

---

This report discusses the HKK expenditure cycle from the material procurement process to the payment process. The payment process discussed in this report by using Domestic Letter of Credit (LC). The HKK material procurement process will be compared to its compliance with BUMN regulations. The application for issuing SKBDN of PT HKK to the bank will be checked for compliance with Bank Indonesia regulations. This report will also discuss general aspects of SKBDN such as its credit classification, advantages and disadvantages, and the bank used by HKK for SKBDN facilities. The domestic LC used by HKK consists of Regular domestic LC and framework contract of HKK`s LC which will be discussed about the procedures and functions of each one. Overall, the HKK expenditure cycle consists of material procurement and payment with the SKBDN facility has proceeded according to applicable rules and procedures."

"Proses pengadaan dalam proyek-proyek berskala besar seperti pembangunan smelter menjadi kunci dalam memastikan keberhasilan proyek secara keseluruhan, terutama dalam konteks biaya, waktu, dan kualitas. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis penerapan strategi pengadaan dalam mengembangkan proses pengadaan pada Proyek Smelter di PT. X khususnya terkait dengan strategic item. Masalah utama yang diidentifikasi adalah terjadinya cost overrun signifikan yang disebabkan oleh ketidakefisienan dalam proses pengadaan, seperti kesalahan pada perencanaan kebutuhan, keterlambatan pengiriman, serta ketidaksesuaian spesifikasi barang.Untuk menentukan purchasing item yang akan dianalisis dalam penelitian ini maka digunakan spend analysis. Dengan metode survei terhadap praktisi pengadaan di PT. X, dilakukan penilaian terhadap purchasing item terpilih baik dari dimensi supply risk maupun profit impact. Berbasis Matriks Kraljic, maka purchasing item tersebut dipetakan dalam 4 kuadran matriks kraljic sehingga dapat diidentifikasi purchasing item yang merupakan strategic item. Pada akhirnya, penelitian ini merekomendasikan pengembangan SOP pengadaan khusunya untuk strategic item. Dengan demikian, pengembangan strategi pengadaan diharapkan dapat mengoptimalkan proses pengadaan di PT X yang pada akhirnya akan berkontribusi terhadap kelancaran proyek di PT. X.

---

The procurement process in large-scale projects such as smelter construction is key to ensuring the overall success of the project, especially in terms of cost, time, and quality. This research was conducted to analyse the application of procurement strategies in developing the procurement process for the Smelter Project at PT. X, particularly regarding strategic items. The main issue identified is the occurrence of significant cost overruns caused by inefficiencies in the procurement process, such as errors in requirement planning, delays in delivery, and discrepancies in product specifications.

To determine the purchasing items to be analysed in this study, spend analysis was employed. Through a survey of procurement practitioners at PT. X, an assessment was made of selected purchasing items from both the supply risk and profit impact dimensions. Based on the Kraljic Matrix, the purchasing items were mapped into the four quadrants of the Kraljic matrix, allowing for the identification of purchasing items that are strategic items. Ultimately, this research recommends the development of procurement SOPs specifically for strategic items. Thus, the development of procurement strategies is expected to optimise the procurement process at PT. X, which will ultimately contribute to the smooth execution of projects at PT. X."

"Tesis ini membahas efektifitas dalam proses pengadaan peralatan penunjang pendidikan yang dilakukan oleh Unit Pengadaan Politeknik NDD. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan rancangan deskriptif dan bertujuan untuk mengetahui efektifitas proses pengadaan peralatan penunjang pendidikan, mengidentifikasi kendala dalam mengimplementasikan peraturan terkait dan mengetahui upaya telah dilakukan untuk mengatasinya.Penelitian menunjukkan bahwa masih terdapat beberapa prosedur yang berkaitan dengan pengguna barang yang dilaksanakan oleh Unit Pengadaan tidak sesuai dengan SOP nya. Penelitian ini menyarankan perlu melibatkan staf yang kompeten dalam menentukan jenis peralatan yang dibutuhkan dan memberikan pelatihan mengenai pengadaan barang/ jasa kepada para pegawai administrasi sebagai pelaksana pengadaan dan kepada manajemen dan dosen sebagai pengguna barang/jasa.

---

This thesis explores the effectiveness of educational supporting equipment procurement process conducted by the Procurement Unit of Polytechnic NDD. This study is a descriptive qualitative research design and aims to find out the effectiveness of education support equipment procurement process, identify the constraints in implementing the relevant regulations and know the effort has been made to overcome them.Research shows that there are some procedures related to the users of goods that have not been implemented by the Procurement Unit so that its performance is still considered not conform to the SOP. This research suggests need to involve staffs who are competent in determining the type of equipment needed and provide training on procurement of goods/ services to administration staffs as the executor of the procurement and to the management and lecturers as a user of the goods/ services."

"ABSTRAKProyek renovasi kantor dilakukan oleh Bank sebagai bagian dari Rencana Bisnis Bank RBB , dan memiliki target waktu yang sangat ketat. Untuk itu diperlukan proses pengadaan yang tepat waktu dan kontraktor yang tepat. Berdasarkan hal tersebut dilakukan simulasi model SEM PLS dengan berbasis risiko dan didapatkan hasil bahwa proses pengendalian pengadaan berperan penting dalam keberhasilan pengadaan. Selanjutnya dilakukan evaluasi, dan diketahui bahwa mitigasi risiko adalah tindakan yang tepat dalam mencegah risiko. Tindakan korektif yang tepat adalah proaktif terhadap hasil kinerja kontraktor. Untuk semakin meningkatkan kinerja pengadaan, dilakukan improvement berupa integrasi sistem antara proses pengendalian pengadaan dan penutupan proyek.

---

ABSTRACTOffice renovation project conducted by the Bank is part of the Bank Business Plan, and have tight target date. It necessary timely procurement process and the right contractor. Based on the simulation models with SEM PLS obtained that procurement control is important in the success of procurement. Based on evaluation known that risk mitigation is appropriate actions in preventing risks. Appropriate corrective action is proactive on the results of the performance of contractors. To further improve procurement performance, integrated process between procurement controll and project closure needs to be applied."

"Beberapa kerjasama yang melibatkan Indonesia dan Jepang dalam beberapa proyek pembangunan infrastuktur mengharuskan pengguna anggaran menggunakan pedoman pengadaan barang/jasa yang diatur JICA JICA procurement Under Japanese ODA Loan. Pada pedoman proses pengadaan terdapat beberapa perbedaaan antara pedoman JICA dengan pedoman pengadaan yang diatur oleh Pemerintah Indonesia Peraturan Presiden No 54 Tahun 2010.Penelitian ini meninjau proses pengadaan jasa konstruksi pada salah satu proyek yang didanai oleh Jepang yaitu proyek Rumah Sakit UI untuk mengetahui perbedaan-perbedaan pedoman tersebut dan mengetahui implementasinya secara langsung di lapangan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Pengambilan data dilakukan dengan melakukan wawancara mendalam. Pengolahan data pada penelitian ini bersifat deskriptif analitis dan disajikan dalam bentuk jaringan kausal.Penelitian ini mendokumentasikan kendala pelaksanaan proyek dan tahapan pengadaan yang harus diperhatikan karena mempengaruhi perjanjian Indonesia-Jepang. Segala keputusan yang diambil setelah loan agremeent ditandatangani akan memiliki konsekuensi salah satunya kepada commitement fee yang terus berjalan. Untuk itu diperlukan kajian menyeluruh mengenai hal-hal yang harus diperhatikan dalam proses pengadaan untuk dapat memaksimalkan dana pinjaman. Tahap tersebut antara lain tahap perencanaan pengadaan, penyusunan HPS, persetujuan concurrence JICA dan evaluasi penawaran peserta.

---

Several collaborations involving Indonesias government and Japans government in various national infrastructure projects requires the borrower to conduct service or goods procurement using JICA Procurement Guidelines Under Japanese ODA Loan. There are several differences between JICA Procurement Guideline and procurement guideline regulated by Indonesias government namely Peraturan Presiden No 54 Tahun 2010. Every decision taken after the loan agreement was signed will have consequences, such as affecting commitment fee that has to be paid by the borrower to the lender. Hence, comprehensive research is needed to overview procurement process to maximize usage of the loan.

The purpose of this study is to review procurement of Universitas Indonesias Hospital construction service which the project funded by JICA in order to know the differences and know how the guideline being implemented as well. This study uses in depth interview technique to gain a better understanding of the project 39s nature and the procurement process itself. In addition, observation directly to the project also conducted to determine the condition quality of University Hospital that has been built. The data analyzed descriptively and presented using causal networks.

This study captured several obstacles during the construction and procurement process which beliefs affect substance of the agreement between two countries. Several procurement processes which need to be considered are the procurement planning stage, arranging Owner Estimates OE stage, participants bid evaluation stage, and JICA concurrence."

"Sektor Badan Usaha Milik Negara merupakan bagian integral dari kegiatan sosial ekonomi suatu negara. Masalah utama yang dihadapi BUMN saat ini terletak pada tata kelola dan profesionalisme karena kinerja BUMN dituntut oleh semua pemangku kepentingan. PT APUS merupakan salah satu BUMN, pada tahun 2019, terdapat kasus suap atas proses pengadaan barang yang terungkap dari proses Operasi Tangkap Tangan oleh Komisi Pemberantasan Korupsi. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran dan analisis atas kasus suap ini. Permasalahan ini terjadi karena adanya kasus penyalahgunaan wewenang yang berupa penyerahan uang untuk direktur keuangan PT APUS terkait dengan proyek yang dikerjakan oleh PT INTAN. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk memberikan analisis atas kasus suap berdasarkan prinsip-prinsip GCG dengan menggunakan kerangka GCG dari KNKG. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT APUS belum menjalankan seluruh prinsip GCG dengan baik dan efektif. Hal tersebut disebabkan oleh lemahnya sistem pengendalian internal atas organ perusahaan serta tidak berjalannya whistle blowing system.

---

The State-Owned Enterprises sector is an integral part of a country's socio-economic activities. The main problem faced by SOEs today lies in governance and professionalism because the performance of SOEs is demanded by all stakeholders. PT APUS is one of the SOEs, in 2019, there was a bribery case for the procurement process which was revealed from the Hand Catching Operation process by the Corruption Eradication Commission. This study aims to provide an overview and analysis of this bribery case. This problem occurred because of a case of abuse of authority in the form of handing over money to the finance director of PT APUS related to a project carried out by the company.PT INTAN. This study uses qualitative methods to provide analysis of bribery cases based on GCG principles using the GCG framework from KNKG. The results show that PT APUS has not implemented the all principles of GCG properly and effectively. This is due to the weakness of the internal control system over the company's organs and the ineffectiveness of the whistle blowing system at PT APUS."