Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Lingkungan bisnis yang semakin kompleks turbulen serta berorientasi global menuntut perusahaan dikelola secara profesional. Pemilihan visi, misi dan strategi bisnis yang tepat akan memudahkan perusahaan mencapai sasarannya pka didukung oleh strategi SDM struktur dan budaya perusahaan yang tepat dan sesuai. Strategi SDM yang diperlukan dalam era globalisasi ini untuk memenangkan persaingan di pasar global adalah SDM yang berkualitas.

Dalam meningkatkan SDM berkualitas diperlukan keterlibatan kepegawaian secara proaktif dimulai dan perencanaan karir para karyawan perusahaan. Akan tetapi betapapun baiknya suatu rencana karir yang telah dibuat oleh seorang karyawan yang disertai oleh suatu tujuan karir yang wajar dan realistik, rencana tersebut tidak akan menjadi kenyataan tanpa adanya pengembangan karir yang sistematik dan programatik baik dan karyawan ltu sendiri maupun perusahaan.

Tanpa usaha khusus manajemen dalam mengubah manajemen sumber daya manusia maka sumber daya manusia perusahaan akan tertinggal dan perusahaan akan semakin menjadi tidak kompetitif. Dalam hubungan ini perlu diambil langkah langkah untuk menata dan mengendalikan pengembangan SDM dl perusahaan agar lebih meningkatkan pelayanan kepada karyawan Kegiatan pelayanan kepada karyawan diarahkan untuk memberikan informasi dan mengembangkan manajemen karir sesuai dengan kebutuhan karyawan sehmgga akan memperbaiki motivasi kinerja dan komitmen karyawan.

Analisis yang dilakukan adalah mengidentifikasi faktor-faktor manajemen karir di suatu perusahaan yang berpengaruh terhadap kinerja waktu proyek. Metode yang digunakan adalah metode survey yang dilakukan di salah satu perusahaan jasa konstruksi. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan alat bantu program AHP Diharapkan hasil analisis dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam menentukan kebijakaan manajemen karir.

Abstrak :
Cost overruns merupakan masalah serius bagi perusahaan konstruksi, termasuk di Indonesia. Fraud adalah salah satu penyebab utama proyek konstruksi mengalami cost overruns. Korupsi, termasuk penyuapan, penggelapan, dan fraud menyebabkan biaya konstruksi menjadi jauh lebih tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penyebab fraud, menilai tingkat maturitas risiko fraud, dan mengembangkan kerangka kerja manajemen risiko fraud di perusahaan konstruksi di Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk menganalisis data primer yang diperoleh dari wawancara dan observasi, dan data sekunder yang diperoleh dari tinjauan literatur. Menggunakan teori fraud triangle untuk mengidentifikasi penyebab risiko fraud, model fraud risk maturity oleh EY untuk menilai tingkat maturitas risiko fraud, dan konsep fraud risk management oleh KPMG untuk mengembangkan kerangka kerja manajemen risiko fraud, penelitian ini memberikan tiga hasil: Studi tentang penyebab fraud, penilaian tingkat maturitas risiko fraud, dan kerangka kerja manajemen risiko fraud untuk perusahaan konstruksi. ......Cost overruns is a serious issue for construction companies, including in Indonesia. Fraud is one of the main causes of construction projects experiencing cost overruns. Corruption, including bribery, embezzlement, and fraud causes construction costs to be significantly higher. This research aimed to evaluate the causes of fraud, to assess the maturity level of the fraud risk, and to develop fraud risk management framework in a construction company in Indonesia. This research used qualitative methods to analyse primary data obtained from interviews and observations, and secondary data obtained from a literature review. Using the fraud triangle theory to identify the cause of fraud risks, the fraud risk maturity model by EY to assess the fraud risk maturity level, and the fraud risk management concept by KPMG to develop a fraud risk management framework, this research provided three results: A study of causes of fraud, fraud risk maturity assessment, and fraud risk management framework for a construction company.

Abstrak :
Penelitian ini beretujuan untuk mengetahui apakah  fungsi humas dapat dijalankan oleh sebuah perusahaan khususnya perusahaan konstruksi yang tidak memiliki departemen humas secara khusus, dengan melihat fungsi humas pada PT KMA yang mengalami krisis akibat tersandung kasus hukum. Fungsi Humas dalam manajemen isu menunjukkan bahwa organisasi terkadang tidak dapat mengelak dari masalah yang kemungkinan datang kapanpun dan berasal dari mana saja, terduga maupun tidak. Humas memiliki fungsi dan peran yang besar dalam memastikan bahwa citra organisasi di mata publik baik internal maupun eksternal tetap terjaga dengan baik. Metodologi penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan merujuk kepada studi kasus yang terjadi pada sebuah untuk kemudian dikonseptualisasikan dan dianalisis secara empiris sebagai manifestasi dari bagian yang lebih luas. Hasil penelitian disimpulkan bahwa  PT KMA sebagai perusahaan dalam bidang konstruksi belum menjalankan fungsi humas secara maksimal dan terencana, terutama dalam kaitannya dengan manajemen isu. ...... The aim of this study is to find out whether the Public Relations function can be run by a company, especially a construction company that does not have a public relations department specifically, by looking at the function of public relations at PT KMA which is experiencing a crisis due to tripping over a legal case. The function of Public Relations in management issues shows that organizations sometimes can not avoid problems that might come at any time and come from anywhere, unexpected or not. Public Relations has a big function and role in ensuring that the image of the organization in the eyes of the public both internally and externally is well maintained. The research methodology used is a qualitative approach to the method that will be used is a qualitative research method by referring to case studies that occur in a later conceptualized and analyzed empirically as manifestations of a wider section. The results of the study concluded that PT KMA as a company in the field of construction has not carried out the function of public relations maximally and planned, especially in relation to management issues.

Abstrak :
ABSTRAK
Thesis ini disusun sebagai panduan bagi PT. SAJ dalam mengaplikasikan levers of controls berdasarkan kinerja mereka di tahun 2009. Dimana pada tahun 2009 perusahaan menghadapi pembahan dalam lingkungan usaha mereka yang mengharuskan manajemen melakukan penyesuaian strategi menjadi "Stability Paused and Proceed with Careful" dan "Cost Leadership". Pembahasan dalam thesis ini meliputi: (1) Diagnostic Control Systems dengan menggunakan balanced scorecard, (2) Interactive Control System's, (3) Belief Systems serta (4) Boundary Systems Hasil penelitian menyaranlcan agar balanced scorecard disosialisasikan kepada seluruh karyawan sebagai alat komunikasi untuk penyampaian strategi perusahaan dan alat penilaian kinerja yg adil. Perusahaan juga sebaiknya menggunakan hasil evaluasi visi yang tertuang dalam penelitian ini untuk kepentingan perusahaan

---

Abstract
This thesis was written as guidance in applying four levers of control in PT SAJ using its performance in 2009, In 2009, company face a change in their business environment that force top management to change their strategy into "Stabilityz Paused and Proceed with Careful" and "Cost Leadership" for 2009 and beyond. The discussion in this thesis include: (1) Diagnostic Controls Systems using balanced scorecard, (2) Interactive Control Systems, (3) Belief Systems serta (4) Boundary Systems, This research suggest that the company socialized the balanced scorecard as a tool to communicate company's strategy and as a tool for a fair performance evaluation, The company should also use the evaluation result for the company's vision for the company's benefit in the future

Abstrak :
Penelitian ini membahas mengenai pemilihan pemasok pada perusahaan layanan jasa konstruksi bangunan menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) yang dikombinasikan dengan Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS). Terdapatnya beberapa permasalahan yang disebabkan oleh pemasok pada saat mengerjakan proyek, menyebabkan perusahaan mengalami keterlambatan dalam mengerjakan proyeknya. Oleh sebab itu perlu dilakukannya pemilihan pemasok terbaik sesuai dengan kriteria yang diinginkan perusahaan. Kriteria yang digunakan dalam penelitian terdiri atas pengiriman, pelayanan, kualitas, harga, manajemen, fleksibilitas, reputasi perusahaan, dan kemampuan produksi. Metode AHP digunakan untuk menentukan bobot dari tiap kriteria. Hasil pembobotan dari AHP kemudian dilanjutkan ke perhitungan menggunakan metode TOPSIS untuk menentukan pemasok terbaik. Hasil pemasok terbaik adalah pemasok 2 dengan bobot 0.8867. ......This study discusses the selection of supplier in building construction service companies using the method Analytical Hierarchy Process (AHP) combined with Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS). There are several problems caused by supplier while working on a project, causing the company to experience delays in carrying out its projects. Therefore, it is necessary to select the best supplier according to the criteria desired by the company. The criteria used in the study consisted of delivery, service, quality, price, management, flexibility, company reputation, and production capability. The AHP method is used to determine the weight of each criterion. The result of weighting from AHP then proceed to the calculation using the TOPSIS method to determine the best suppliers. The best suppliers results are supplier 2 with a weight of 0.8867.

Abstrak :
Laporan magang ini membahas mengenai proses audit terhadap akun pendapatan pada proyek konstruksi yang ada di PT JP. PT JP merupakan sebuah perusahaan BUMN yang bergerak dibidang konstruksi di Indonesia. Pendapatan proyek konstruksi ini diperoleh dari pelaksaan proyek konstruksi yang berdasarkan kontrak yang telah disepakati dengan pemberi kerja. Dalam pengakuan pendapatannya PT JP menggunakan metode persentase penyelesaian dengan basis unit of delivery. Dari proses audit yang dilaksanakan oleh RSM Indonesia terhadap PT JP dapat disimpulkan bahwa kebijakan akuntansi pendapatan PT JP telah sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku di Indonesia. ...... This report discuss audit process of revenue account in the construction project in PT JP. PT JP is a state-owned company engaged in construction in Indonesia. This construction project revenues derived from the implementation of construction projects based on contracts that have been agreed with the employer. In recognition of PT JP revenue using the percentage of completion method with units-of-delivery basis. Of the audit process conducted by RSM Indonesia to PT JP can be concluded that the accounting policies PT JP revenue in have complied with the Indonesian Financial Accounting Standards (PSAK) that applicable in Indonesia.

Abstrak :

Laporan magang ini bertujuan untuk mengevaluasi prosedur KAP ABC atas harga
pokok penjualan PT DJ. Hasil pelaksanaan prosedur audit tersebut tidak efektif
dalam melakukan pengujian atas harga pokok penjualan. Hal tersebut menjadi
alasan utama dilakukannya evaluasi atas prosedur audit pada akun harga pokok
penjualan. Evaluasi dilakukan dengan membandingkan prosedur audit yang
dilakukan oleh KAP ABC dengan panduan audit yang didukung oleh AICPA yaitu
CPA’s Guide to Accounting, Auditing, and Tax for Construction Contractors, serta
yang disyaratkan oleh ISA dan didukung dengan teori audit. Hasil dari evaluasi
menunjukkan prosedur audit KAP ABC telah sesuai dengan prosedur audit yang
diisyaratkan oleh ISA, dan telah mengikuti panduan menurut CPA’s Guide to
Accounting, Auditing, and Tax for Construction Contractors. Akan tetapi, prosedur
audit KAP ABC memerlukan modifikasi lebih lanjut untuk dapat meningkatkan
efektivitas pelaksanaan prosedur audit dalam pengujian atas harga pokok
pendapatan. Laporan ini juga membahas refleksi diri yang merupakan perwujudan
atas hal-hal yang telah dipelajari oleh penulis selama melakukan magang di KAP
ABC.
 

---

This internship report aims to evaluate the KAP ABC audit procedures on cost of
goods sold of PT DJ. The deployed audit procedures seem ineffective to test the
appropriateness of cost of goods sold. The ineffectiveness of the procedures
encouraged this discussion about the evaluation of audit procedures on cost of
goods sold. The evaluation is performed by comparing KAP ABC audit procedures
with the audit procedures recommended in CPA’s Guide to Accounting, Auditing,
and Tax for Construction Contractors, and audit procedures which are
predetermined by ISA also with the supporting auditing theory. According to the
evaluation, the audit procedures deployed by KAP ABC is accordance with the
required procedures by ISA and following the recommendation of CPA’s Guide to
Accounting, Auditing, and Tax for Construction Contractors. However, the audit
procedures by KAP ABC should be modified to enhances the effectiveness of the
procedures in testing the appropriateness of cost of goods sold. This internship
report also includes reflective essay which is written using the Gibbs’ reflective
cycle.