Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
Proyek konstruksi merupakan kegiatan industri yang dilakukan di industri perbankan. Sistem manajemen mutu pekerjaan perencanaan gedung di Bank X belum disusun berbasis risiko, padahal erat kaitannya antara risiko dengan keberhasilan dalam pencapaian sasaran proyek, termasuk di dalamnya sasaran mutu. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder dari arsip dan kuesioner yang dianalisa menggunakan gap analysis serta qualitative risk analysis untuk mendapatkan level risiko dari faktor risiko yang berasal dari setiap kegiatan dalam perencanaan gedung Bank X. Dari hasil analisa risiko diperoleh 7 tujuh peristiwa risiko dominan yang memiliki level risiko moderate pada pekerjaan perencanaan gedung standar baru yang terbagi dalam dua kategori risiko dan berdasarkan hasil pemetaan risiko pada masing-masing kategori risiko diketahui akar permasalahan, dampak, serta tindakan yang tepat untuk mengatasi risiko-risiko dominan tersebut. Akan tetapi, terdapat beberapa tindakan preventif maupun korektif yang belum diterapkan atau diimplementasikan ke dalam sistem manajemen mutu perencanaan gedung yang ada.

---

ABSTRACT
The construction project is an indutrial activities which is hel by the banking industry. The quality management system of the building planning work in a risk based Bank X has not yet been prepared, but closely related to the risk to the success in achieving the objectives of the project, including quality objectives. This study uses primary and secondary data from the archives and the questionnaires were analyzed using gap analysis and qualitative risk analysis to get the risk level of the risk factors derived from any activity in the planning of buildings Bank X. From the result of risk analysis, there are 7 seven dominant risk events that have moderate risk level in new standard building planning work divided into two risk categories and based on risk mapping result in each risk category known root of problem, impact, and appropriate action to overcome such dominant risks. However, there are some preventive and corrective actions that have not been implemented or implemented into existing building planning quality management systems.

Abstrak :

ABSTRAK
Seiring dengan kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan khususnya dibidang managemen, dimana dalam segala tindakan atau pelaksanaan suatu pekerjaan perlu dibuat suatu perencanaan yang menjadi acuan didalam pelaksanaannya.Demikian juga halnya dibidang pembangunan (konstruksi), perencanaan waktu dan biaya merupakan hal yang sangat penting guna mengetahui kapan rencana pembangunan dapat diselesaikan serta berapa biaya yang diperlukan. Apabila suatuproyek dimulai pelaksanaannya hari ini, dengan perencanaan yang baik dapat diketahui kapan selesainya serta kebutuhan biaya yang diperlukan persatuan waktu tertentu serta biaya total yang diperlukan.

Pada perencanaan waktu dan biaya suatu bangunan gedung, hal yang sangat penting untuk diperhatikan dan sekaligus sebagai acuan perencanaan adalah menunjukkan hubungan keterkaitan antar aktifitas atau kegiatan pekerjaan dengan membuat urut-urutan Iogika pelaksanaan sesuai jenis dan sifat pekerjaannya.

Dalam penulisan tugas akhir ini, penulis mencoba membuat suatu perencanaan waktu dan biaya berdasarkan hubungan keterkaitan pekerjaan pada proyek pembangunan gedung bertingkat, kemudian perencanaan tersebut dibandingkan dengan kondisi aktual yang dilaksanakan dilapangan, dengan demikian dapat diketahui deviasi (waktu maupun biaya) yang terjadi akibat pemulaian pekerjaan yang tidak mengacu kepada hubungan keterkaitan yang ada yang ditunjukkan dalam bentuk rencana waktu.

Dalam pengaplikasian jaringan kerja (Network Planning) penulis menggunakan alat bantu pngram artemis 7000 yang merupakan Salah satu alat untuk pengaplikasian jaringan kerja (N W P) untuk menghasilkan laporan (waktu dan biaya) dalam waktu yang relatif cepat Serta dapat dibuat secara berulang.