Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian mengenai generasi milenial atau generasi “Y” merupakan sebuah topik penelitian yang menarik, kontekstual dan seksi untuk dilakukan. Peran mereka dewasa ini juga menjadi kian penting dengan semakin besarnya kuantitas mereka di dunia kerja dan juga kualitas mereka yang sudah banyak mengisi beberapa posisi di perusahaan terkemuka yang ada di Indonesia. Studi empiris ini bertujuan unutk menganalisis pengaruh dari organizational engagement terhadap job satisfaction baik secara langsung dan melalui adanya mediasi dari organizational identification dan organizational commitment. Pendekatan yang digunakan menggunakan pendekatan kuantitatif melalui kuesioner digital untuk mengumpulkan data yang dihimpun melalui sosial media. Responden yang terlibat dalam penelitian ini ditentukan dengan metode non probability sampling, dengan populasi responden yang seluruhnya merupakan karyawan dari generasi milenial dengan pengalaman minimal satu tahun kerja. Hasil yang ditemukan menggambarkan bahwa ada aspek yang mempengaruhi hubungan yang dimediasi dalam hipotesis. Diskusi, implikasi manajerial, dan saran atas penelitian ini selanjutnya diberikan di akhir laporan akhir ini.

---

The study of the millennial generation or the "Y" generation is an interesting, contextual and sexy research topic to do. Their role nowadays has also become increasingly important with their increasing quantity in the world of work and also the quality of those who have filled a number of positions in companies and even in government. This empirical study aims to analyze the effect of organizational engagement on job satisfaction both directly and through the mediation of organizational identification and organizational commitment. The approach used uses a quantitative approach through a digital questionnaire to collect data collected through social media. Respondents involved in this study were determined using a non-probability sampling method, with a population of respondents who were all employees of the millennial generation with at least one year of work experience. The results found illustrate that there are aspects that affect the relationship that is mediated in the hypothesis. Discussions, managerial implications, and suggestions for this study are provided at the end of this final report.."

"ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami dan menganalisis pengaruh career management, training satisfaction, pay satisfaction terhadap turnover intention pada karyawan sektor perbankan. Sebanyak 265 responden yang bekerja pada Bank Umum ikut berpartisipasi, dengan.pengolahan data menggunakan metode structural equation modelling. Hasilnya, ditemukan bahwa secara langsung career management tidak berpengaruh terhadap turnover intention. Selain itu, penelitian ini juga membuktikan bahwa training satisfaction dapat mempengaruhi turnover intention melalui peran mediasi penuh organizational engagement. Penelitan ini juga menemukan bahwa organizational engagement memberikan peran mediasi sebagian pada hubungan antara pay satisfaction dan turnover intention. Maka, penelitian ini berhasil membuktikan pentingnya peran training satisfaction dan pay satisfaction dalam meningkatkan organizational engagement yang pada akhirnya dapat menekan turnover intention karyawan pada sektor perbankan. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa perusahaan yang memiliki manajemen karir yang baik belum tentu mendorong karyawan untuk tetap tinggal, fenomena war for talents merupakan salah satu pemicu karyawan tertarik untuk pindah. Sehingga perusahaan perlu merumuskan strategi karir manajemen untuk menumbuhkan rasa engagement karyawan, contohnya dengan fungsi coaching dan mentoring.

---

ABSTRACTThe purpose of this research is to understand and analyze the effects of career management, training satisfaction, pay satisfaction to employee turnover intention in the banking sector. A total of 265 respondents who work in the Commercial Bank participated, with structural equation modeling as data processing method. As a result, it was found that direct career management has no effect on turnover intention. Furthermore, this research also proves that training satisfaction can affect turnover intention through full mediating role of organizational engagement. This research also found that organizational engagement provides partial mediating role in the relationship between pay satisfaction and turnover intention. Thus, this study was able to prove the importance of the role of training satisfaction and pay satisfaction in improving organizational engagement, which in turn can reduce turnover intention of employees in the banking sector. The results of this study showed that companies that have a good career management can necessarily encourage employees to stay, the phenomenon of war for talents is one of the triggers of employees interested in moving. So the company needs to formulate good strategy of career management to nurture employee engagement, for example, with the function of coaching and mentoring. "

"Tingkat turnover di industri digital merupakan salah satu yang tertinggi, yaitu mencapai 15% dan diprediksi akan meningkat. Hal ini menjadi sesuatu yang merugikan dikarenakan prediksi potensi industri digital di Indonesia, yaitu menyumbang PDB sebanyak 9,5% pada tahun 2025. Untuk dapat mengontrol atau meminimalisir turnover intention, organisasi butuh mempertimbangkan dan memberikan perhatian penuh terhadap beberapa faktor yang terkait dengan hal tersebut, melalui supportive work environment, person-organization fit, komitmen terhadap organisasi, dan meningkatkan engagement antara kedua belah pihak. Maka dari itu, tujuan penelitian ini adala untuk menganalisis hubungan antara keemoat variabel diatas terhadap turnover intention karyawan di industri digital, Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner secara online melalui berbagai media sosial kepada responden yang bekerja di industri digital. Terdapat 220 data yang diperoleh dari penyebaran kuesioner dengan latar belakang sebagai karyawan tetap yang telah bekerja selama minimal satu tahun di industri digital. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Metode Structiral Equation Modeling (SEM) yang digunakan untuk menganalisis hubungan antar variabel-variabel tersebut dengan menggunakan software LISREL. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan langsung antara supportive work environment terhadap turnover intention. Namun, hubungan kedua variabel tersebut dapat dimediasi oleh variabel person-organization fit, organizational commitment, dan organizational engagement.

---

The turnover rate in the digital industry is one of the highest, reaching 15% and is predicted to increase. This is something that is detrimental due to the prediction of the potential of the digital industry in Indonesia, which will contribute to GDP as much as 9.5% in 2025. To be able to control or minimize turnover intention, organizations need to consider and give full attention to several factors related to this, through a supportive work environment, person-organization fit, commitment to the organization, and increasing engagement between the two parties. Therefore, the purpose of this study is to analyze the relationship between the above variables on employee turnover intention in the digital industry, This research was a quantitative research. Data collection was done by distributing online questionnaires through various social media to respondents who work in the digital industry. There were 220 data obtained from distributing questionnaires with backgrounds as permanent employees who have worked for at least one year in the digital industry. Data analysis was performed using the Structural Equation Modeling (SEM) method which was used to analyze the relationship between these variables using LISREL software. The results showed that there was no direct relationship between a supportive work environment and turnover intention. However, the relationship between the two variables can be mediated by the variables of person-organization fit, organizational commitment, and organizational engagement."

"ABSTRACTPenelitian ini membahas pengaruh Suportive Work Environment (SWE) yang terdiri dari empat dimensi yaitu perceived climate, supervisory relationship, peer group interaction, perceived organizational  support terhadap Retensi Karyawan dengan di mediasi oleh Organizational Engagement pada karyawan The Margo Hotel. Metode pengumpulan data pada penelitian ini adalah kuantitatif dengan analisis deskriptif. Penelitian ini melibatkan 70 karyawan The Margo Hotel Depok. Hasil penelitian ini menunjukan adanya pengaruh positif dan signifikan dari Suportive Work Environment (SWE) terhadap Retensi Karyawan serta Organizational Engagement pada karyawan The Margo Hotel dan juga Organizational Engagement mampu memediasi hubungan antara Suportive Work Environment (SWE) dengan Retensi Karyawan. Hasil penelitian tersebut sekaligus juga memberikan saran bagi manajemen The Margo Hotel Depok dalam menciptakan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawannya serta praktik-praktik yang bisa meningkatkan engagement karyawan dengan organisasi.

---

ABSTRACT

This focus of the study is to investigate the mediating effect of organizational engagement in the relationship between supportive work environment and employee retention in employee of The Margo Hotel. This study involved 70 employee of The Margo Hotel Depok. The result of the study indicate supportive work environment play a crucial role in the predicting the employee retention. Organizational engagement mediates the relationship between  supportive work enviromnet and employee retention. And also providing advice for the management of The Margo Hotel Depok in maintain the quality of working environment and HR Practice that can embrace organizational engagement amongst the employee."