Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Penelitian ini membahas tentang analisis hubungan antara kapabilitas fungsional dan strategi manufaktur pada perusahaan produsen komponen mobil. Variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kapabilitas fungsional General Administration, Production/Operation, Engineering and R&D, Marketing, Finance, Personnel/Human Resource, dan Public and Governmental Relation. Sedangkan variabel dependennya adalah strategi manufaktur, yang terdiri dari empat variabel, yaitu Strategi Flexibility, Delivery, Quality, dan Cost. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi berganda. Observasi dilakukan dengan menyebarkan kuesioner ke 32 perusahaan produsen komponen mobil di Jabodetabek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kapabilitas fungsional yang signifikan berpengaruh terhadap strategi flexibility adalah Production/Operations, Finance, dan Public and Government Relation, kapabilitas fungsional yang signifikan berpengaruh terhadap strategi delivery adalah production/operations, kapabilitas fungsional yang signifikan berpengaruh terhadap strategi quality adalah Production/Operations, Engineering and R&D, dan Human Resources, dan kapabilitas fungsional yang signifikan berpengaruh terhadap strategi cost adalah General Administration, Production/Operations, Engineering and R&D, dan Marketing.

---

This research is about relationship analysis of functional capabilities and manufacturing strategy in automobile parts manufacturer. The independent variables in this research are functional capabilities of General Administration, Production/Operation, Engineering and R&D, Marketing, Finance, Personnel/Human Resource, and Public & Governmental Relation. The dependent variable in this research is manufacturing strategy which consists of four types variables, which are Flexibility, Delivery, Quality, and Cost. This research uses multiple regression analysis as the statistical and analysis method. The observation is conducted by deploying the questionnaire to 32 automobile parts manufacturers in Jabodetabek. The result of this research shows that Flexibility Strategy is significantly influenced by functional capabilities of Production/Operations, Finance, and Public and Government Relations, Delivery Strategy is significantly influenced by functional capabilities of Production/Operation, Quality Strategy is significantly influenced by functional capabilities of Production/Operations, Engineering and R&D, and Human Resource, and Cost Strategy is significantly influenced by functional capabilities of General Administration, Production/Operations, Engineering and R&D, and Marketing.

Abstrak :
Penelitian ini membahas tentang hubungan strategi manufaktur dan kinerja perusahaan komponen otomotif mobil seJabodetabek dengan tujuan untuk memetakan dan membuat prioritas strategi manufaktur pada perusahaan tersebut. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner terjemahan milik Ward dan Duray (2000) dan diolah dengan menggunakan analisis regresi berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kinerja manufaktur, strategi manufaktur kualitas, penekanan biaya, dan pengiriman harus ditetapkan sebagai prioritas utama, sedangkan untuk meningkatkan kinerja bisnis, strategi manufaktur kualitas dan pengiriman harus ditetapkan sebagai prioritas utama.

---

This study discusses the relationship of manufacturing strategy and performance of automobile component manufacturers in Jabodetabek in order to map and prioritize the company's manufacturing strategy. Data collected by using questionnaires developed by Ward and Duray (2000) and processed using multiple regression analysis. The result shows that to improve manufacturing performance, quality, cost, and delivery should be prioritized, while for improving business performance, quality and delivery strategies should be prioritized.

Abstrak :
Penelitian ini membahas tentang hubungan antara strategi manufaktur dan kapabilitas fungsional yang terjadi pada perusahaan komponen sepeda motor se-Jabodetabek. Untuk mengetahui hubungan tersebut penulis menyebarkan kuesioner kepada karyawan-karyawan 20 perusahaan komponen sepeda motor di Jabodetabek dan kemudian menggunakan analisis regresi linier berganda dalam menganalisis hubungan antara strategi manufaktur dan kapabilitas fungsional yang kemudian berguna untuk menentukan prioritas pengembangan kapabilitas tersebut dalam upaya pengembangan strategi manufaktur yang dijalankan. Dari hasil penelitian diketahui bahwa strategi flexibility dipengarui oleh kapabilitas Production/Operations dan Public and Governmental Relations. Strategi Delivery dan Quality dipengaruhi oleh Production/Operations, sedangkan strategi cost dipengaruhi oleh General Administration, Production/Operations, Engineering dan R&D. ......The purpose of this research is to analyze the relationship between manufacturing strategy and functional capability in motorcycle parts manufacturers in Jabodetabek. In achieving the objective of research, observer deployed questionnaire to employees of motorcycle parts manufacturers in Jabodetabek and use the multiple linear regression analysis to analyze the the relationship between manufacturing strategy and functional capability which is useful to determine the priority of functional capability in manufacturing strategy development. Result of this research shows that flexibility strategy is influenced by functional capability of Production/Operations and Public&Governmental Relations, delivery strategy and quality strategy is influenced by functional capability of Production/Operations, and cost strategy is influenced by functional capability of General Administration, Production/Operations, and Engineering and R&D.

Abstrak :
Perkembangan teknologi dan dunia saat ini, telah menarik atensi begitu banyak industri otomotif untuk dapat memproduksi kendaraan-kendaraan yang terjangkau dan dapat memenuhi kebutuhan masyarakat. Disamping itu, keberadaan perkembangan industri otomotif, khususnya mobil, juga telah memberikan dampak yang cukup positif, diantaranya penyerapan tenaga kerja, dan lain-lain. Namun sayangnya, dalam beberapa tahun terakhir, terlihat adanya penurunan di sektor tersebut. Hal ini tentunya mengundang pertanyaan, dan tindakan lebih lanjut untuk mengetahui penyebab, dan penanggulangannya. Untuk itulah, dilakukan penelititian ini, untuk melihat, seberapa signifikan pengaruh lingkungan industri yang dihadapi oleh perusahaan pemasok komponen mobil, yang notabene merupakan pondasi dari industri mobil, terhadap strategi industri yang mereka terapkan. Dengan demikian, penanganan yang tepat terhadapstrategi yang tepat dan lingkungan yang tepat, dapat meningkatkan lagi gairah industri otomotif di Indonesia. Hasilnya, hanya lingkungan dinamis yang mempunyai hubungan dan pengaruh signifikan terhadap seluruh strategi manufaktur, walaupun hubungannya bukan merupakan hubungan yang kuat. ......Recently, the development of technology has brought a lot of attention of automotive industry to produce achievable vehicles which can fulfill the society?s demands. Besides, the existence of automotive industry, especially car, has given an adequate impact, such as workers absorption, etc. However, in recent years, it is visible to be seen, that there are declination of that sector. This fact, however, turns up many questions to know more regarding this phenomenon, about the causes and the solution. Hence, for this purpose the research was made, to see how significant environment, which is faced by car component supplier's company, influencing manufacturing strategy of automotive industry. Therefore, an appropriate handling to the appropriate manufacturing strategy and environment will be able to raise the passion of Indonesian automotive industry. As a result, only the dynamic environment which has an significant correlation toward all of the manufacturing strategy, although the impact can not be counted as a strong correlation.