Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
Di dalam organisasi formal maupun nonformal selalu ada seseorang yang dianggap lebih dari yang lain, yang kemudian diangkat atau ditunjuk sebagai pimpinan atau kepala, yakni orang yang dipercayakan untuk mengatur orang lainnya. Pimpinan organisasi diharapkan memiliki sifat-sifat kepemimpinan, yang menunjukkan ketrampilannya dalam memimpin organisasi. Seorang pimpinan di perpustakaan membutuhkan ketrampilan sinergis antara ketrampilan manajerial bidang kepustakawanan dan kepemimpinan secara umum dalam rangka menciptakan suasana kerja yang kondusif agar staf perpustakaan berhasil memberikan layanan yang terbaik bagi masyarakat yang dilayani. Perpustakaan umum di Kota Tenteram sejak tahun 2008 belum pernah mengalami pergantian pimpinan. Penelitian dengan menggunakan pendekatan kualitatif ini bertujuan untuk mengidentifikasikan kepemimpinan perpustakaan umum kota Tenteram dalam mengembangkan sumberdaya manusia dan layanananya. Penelitian yang pengumpulan datanya menggunakan observasi dan wawancara ini, menemukan bahwa pimpinan perpustakaan umum kota Tenteram berperan penting dalam pembentukan budaya organisasi, terutama dalam menanamkan nilai disiplin kerja. Dalam kepemimpinannya, kepala perpustakaan umum kota Tenteram mengadopsi kepemimpinan otokratis yang terlihat pada cara kepala perpustakaan dalam mengambil keputusan, serta terlihat dari sikap stafnya yang dalam melakukan pekerjaannya termotivasi oleh rasa takut

---

ABSTRACT
In the formal and informal organization, it is always found someone who is considered more prominent than others, who then appointed or designated as a leader to manage other people. The Leaders of an organization is expected to have leadership qualities, which showed his skills in leading organizations. A leader in the library requires synergy between skills in library management and leadership in general in order to create a good working atmosphere and to encourage the library staff in providing the best services to the patron community. Tenteram City Public library since year of 2018 has never experienced a change of its leader. Research using qualitative approach aimed to identify the leadership of Tenteram City public library leader in developing human resources and library services. Data of this study are gathered through observation and interviews. It is found that The head of the library serves as a role model in imbedding working discipline, he never involved the staff in decision making, the fear of making mistake is the working atmosphere created in the library. The Research found that the head of Tenteram City public library adopts autocratic leadership.

Abstrak :
Skripsi ini membahas perilaku kepemimpinan Kepala Perpustakaan Matahari Terbit Jakarta. Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui sebab dari adanya pemaknaan yang tidak baik terhadap perilaku kepemimpinan Kepala Perpustakaan oleh staf perpustakaan dalam melakukan kepemimpinan di perpustakaan Matahari Terbit Jakarta. Skripsi ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan analisis dokumen. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah Catatan Lapangan (Field Notes) dan Koding (Coding) mulai dari tahap Open Coding, Axial Coding, Selective Coding hingga Interpretasi. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa kepala perpustakaan tidak menerapkan perilaku kepemimpinan di perpustakaan Matahari Terbit dengan baik. Terlihat juga, kemampuan komunikasi khususnya dalam berkomunikasi secara tertulis maupun secara verbal yang dimiliki kepala perpustakaan tidak baik. ......This thesis focus on leadership behavior of Head library based on unpleasant staff’s interpretation. Thesis purpose is to knowing the implementation of Head library leadership behavior. This thesis is a qualitative research using case study method. Furthermore, data collect method on this thesis doing trough observation, interview,and document analysis. On the other hand, data analysis method that implemented by researcher in this thesis are Field Notes and Coding. Despite of data analysis method, Coding that implemented begin from Open Coding, Axial Coding, Selective Coding then Interpretation. To summarize, as can be seen this research show that Head of Matahari Terbit Library did not implementing good leadership behavior concept during her duty at Matahari Terbit Library. At the same time, Head of Matahari Terbit Library’s communication competency such as verbal communication and nonverbal communication was not good enough. Under those circumstances, leadership behavior concept that implemented by Head Library seems ineffective and triggering unpleasant staff’s interpretation with Head library leadership behavior as well.