Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Sistem lnforrnasi Akuntansi merupakan salah satu hal yang penting bagi manajemen suatu perusahaan, agar manajemen dapat memperoleh suatu informasi yang akurat dan tepat waktu, Pada saat ini sistem informasi yang ada pada PT "X" kurang memadai sehingga manajemen perusahaan mendapat informasi sangat terlambat dan bahkan kadang - kadang inforrnasi yang diperolehnya tersebut tidak akurat. Hal ini disebabkan antara lain: Sistem Akuntansi Biaya yang berjalan saat ini tidak baik dan dapat dikatakan menggunakan pendekatan yang disebut dengan traditional approach. Hal ini berakibat informasi yang dihasilkan menjadi tidak akurat, sehingga manajemen dapat mengambil keputusan yang kurang tepat atau salah. Proses akuntansi hanya menggunakan modul general ledger saja. sedangkan untuk yang lainnya masih dilakukan dengan manual. Struktur sistematika kode akun belum sistematis dan tidak dapat menghasilkan kebutuhan informasi manajemen perusahaan. Sehubungan dengan masalah tersebut diatas maka diberikan saran untuk memperbaiki sistem akuntansi yang berjalan saat ini. Saran perbaikan tersebut adalah sebagal berikut : Sistem akuntansi bìaya sebaiknya menggunakan pendekatan dengan metode "two stage process", sehingga alcan dapat dihasilkan informasi yang lebih akurat. Proses akuntansi disamping menggunakan modul general ledger, juga diusulkan untuk menggunakan modul account receivable (sales), modul account payable (purchasing), modul inventory sehingga informasi dapat dihasilkan dengan tepat waktu. Sistematika kode akun perlu dimodifikasi sedemikan rupa sehingga mencakup kebutuhan informasi manajemerl perusahaan. Agar saran - saran tersebut dapat diimplementasikan dengan balk maka diperlukan staf yang mempunyai kemampuan yang cukup dibidang akuntasi serta mempunyai pengetahuan mengenai software akuntansi.

Abstrak :
ABSTRAK
PT PPJT adalah perusahaan pemhuat panel listrik yang berproduksi berdasarkan Pesanan. Dalam menerapkan harga jual pesanan PT PPJT mempunyai perumusan yang ditetapkan Direksi setiap tahun. Menurut perumusan tersebut harga jual adalah harga beli bahan baku yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pesanan ditambah lima puluh lima persen dari harga beli tersebut yang diperlukan untuk menutup biaya overhead pabrik dan overhead kantor serta dua puluh persen diperuntukan sebagai margin laba.

Penetapan harga jual berdasarkan biaya produksi penjual seperti yang dianut PT PPJT sudah tepat, karena metode tersebut adalah satu-satunya metode penetapan harga jual yang sesuai untuk perusahaan yang bekerja berdasarkan pesanan, mengingat produk yang dihasilkan sangat beraneka ragam dan sukar dilakukan perbandingan dengan produk pesaing. Tetapi perhitungan harga pokok yang dilakukan oleh PT PPJT sebagai dasar penetapan harga jual sangat kasar. Hal tersebut dapat terjadi karena management report yang dihasilkan oleh Divisi Akuntansi PT PPJT lebih bersifat finansial dengan dimensi waktu masa lampau, sehìngga tidak dapat memberikan dukungan untuk pengambilan keputusan dalam penetapan harga jual.

Kurangnya cost information yang diterima oleh Divisi Penjualan PT PPJT tidak memungkinkan Divisi tersebut menetapkan harga jual berdasarkan perhitungan harga pokok yang akurat yang berakibat pada rendahnya tingkat realisasi dan permintaan penetapan harga jual yang diterima dari pelanggan. Banyaknya pesanan yang terlepas tentu saja menyebabkan tingkat profitabilitas perusahaan menurun. Karena itu diperlukan suatu tim yang dapat melakukan perhitungan harga pokok pesanan secara akurat dan dalam waktu yang cepat.

Perhitungan harga pokok yang sekarang dilakukan oleh PT PPJT mengasumsikan adanya hubungan yang proposional antara biaya bahan baku suatu pesanan dengan biaya overhead pabrik dari kantor yang diperlukan untuk menyelesaìkan pesanan tersebut. Metode alokasi bìaya overhead yang mengasumsikan hubungan yang proposional tersebut dikenal sebagai volume related allocation bases. Kebaikan metode ini adalah cara perhitungan yang sederhana tetapi mempunyai kelemahan dalam hal tingkat keakurasiannya, karena dua buah pesanan yang mempergunakan bahan baku yang sama nilainya tidak berarti akan menyerap biaya overhead yang sama mengingat aktivitas yang diperlukan untuk menyelesaikan kedua pesanan tersebut dapat saja berbeda.

Untuk memperoleh perhitungan harga pokok yang akurat PT PPJT harus mengubah metode alokasi biaya overhead dan volume related allocation bases kepada activity based costing. Dengan metode aktivity based costing ditentukan terlebih dahulu jenis dan ukuran aktivitas masing masing Divisi PT PPJT, untuk kemudian diperoleb tarif per ukuran aktivitas untuk setiap jenis aktivitas. Tarif tersebut diperoleh dari total cost suatu jenis aktivitas dibagi dengan total ukuran aktivitas dari jenis aktivitas tersebut. Dengan diperolehnya tarif per ukuran aktivitas tersebut akan memudahkan menghitung besarnya overhead yang harus dibebankan kepada suatu pesanan secara akurat. Dengan menambahkan biaya bahan baku pada alokasi biaya overhead tersebut, maka harga pokok suatu pesanan dapat diketahui. Agar dapat diperoleh perhitungan tarif per satuan aktivitas dengan cepat, maka diperlukan suatu Sistim Informasi Akuntansi Manajemen yang mempergunakan Jasa pemrosesan komputer, sehingga penetapan harga jual dapat dilakukan dalam waktu yang tidak terlalu lama. Untuk itu perlu dilakukan suatu pemeliharaan data base yang memuat data mengenai profil pelanggan, jenis bahan dan harga belinya, jenis dan tarif tenaga kerja, jenis dan nilai mesin serta peralatan lainnya dari jenis serta ukuran aktivitas dan keempat divisi yang ada pada PT PPJT. Berdasarkan data base tersebut, komputer akan melakukan proses perhitungan, baik perhitungan tarif per satuan aktivitas maupun perhitungan harga pokok pesanan serta dapat langsung menghasilkan Surat Penawaran Pesanan kepada pelanggan setelah menambahkan margin laba yang diperlukan untuk mencover biaya bunga dan laba perusahaan. Data base tersebut diatas sedikitnya terdiri atas file-file pelanggan, bahan baku, bahan tak langsung, payroll, harta tetap, jenis aktivitas dan pesanan. Sistim Informasi Akuntansi Manaiemen yang mempergunakan jasa pemrosesan komputer tersebut diatas diharapka dapat memberikan dukungan pada pengambilan keputusan untuk menetapkan harga jual. pesanan secara cepat dan akurat, sehingga tingkat realisasi permintaan penawaran harga pesanan menjadi lebih baik.

Abstrak :
Perkembangan dunia usaha yang semakin luas, membutuhkan manajemen yang dapat bekerja secara efisien dan efektif. Untuk itu diperlukan kecakapan dan kemampuan untuk memimpin dan dengan adanya suatu sistem informasi yang dapat dipergunakan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang sesuai dengan jenis kegiatan organisasi usaha itu sendiri. Penulis melakukan observasi, wawancara guna memperoleh pandangan dan informasi tentang masalah yang ada, serta studi kepustakaan dan literatur yang ada hubungan dengan penulisan. Sistem Informasi Manajemen merupakan salah satu faktor penting dalam menunjanq pergerakkan informasi dalam suatu organisasi perusahaan. sistem informasi Akuntansi menyiapkan informasi bagi manajemen dengan melaksanakan operasi-operasi tertentu atas semua data yang diterimanya. Pengendalian Internal merupakan aspek yang penting dalam sistem Informasi Akuntansi. Adanya pengendalian internal yang baik tentunya akan mendukung pelaksanaan sistem Informasi Akuntansi yang baik pula. Jadi sistem Informasi Akuntansi memegang peranan yang penting dalam sumbangannya terhadap efektifitas organisasi perusahaan agar dapat tetap 'survive'.

Abstrak :
Masing-masing fungsi dalam perusahaan Hak Pengusahaan Hutan (HPH) menghasilkan data-data yang banyak dan harus cepat diolah. Karena itu diperlukan suatu Sistem Informasi Akuntansi yang baik. Penelitian ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran sistem iri formasi akuntansi pada perusahaan "X" dan analisanya sehingga pembaca dapat mengetahui sistem informasi akuntansi yang baik. Dalam penulisan karya tulis ini, penulis mengadakan penelitian lapangan dan kepustakaan. Penelitian lapangan meliputi observasi langsung dan wawancara dengan pihak yang berwenang di perusahaan. Berdasarkan penelitan penulis mendapatkan kekurangan pada struktur organisasi perusahaan dan pada pendelegasian wewenang. Juga untuk kode perkiraan, perusahaan belum menetapkan digit kode perkiraan yang seragam. Kelemahan lain adalah dalam transaksi piutang yang jumlahnya besar dan tidak tertagih. Selain itu perusahaan belum menetapkan komputerisasi sepenuhnya. Dari pembahasan dapat disimpulkan bahwa Sistem Informasi Akuntansi adalah sistem yang memproses transaksi keuangan dimana laporan yang dihasilkan dapat berguna dalam pengambilan keputusan. Selain itu pengendalian intern yang baik akan berguna untuk melindungi aset perusahaan dari penyelewengan, memastikan adanya data akuntansi yang dan informasi yang akurat dan dapat dipercaya. Oleh karena itu perusahaan memerlukan suatu jaringan komputer yang akan mempermudah dan mempercepat pencatatan dan pengolahan transaksi. Selain itu perusahaan perlu mengadakan pembagian tugas dan wewenang yang lebih terinci terutama untuk Bagian Administrasi dan Keuangan.

Abstrak :
ABSTRAK
Penelitian ini betujuan untuk menganalisis arus informasi pada pelaksanaan proyek Pengembangan Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH) Kementerian Koperasi dan UKM pada tahun 2011. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk menganalisis pengendalian internal serta kesesuaian skema pelaksanaan proyek dengan prosedur yang telah ditetapkan dan teori terkait yang dijadikan landasan. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa proyek pengembangan PLTMH Kementerian Koperasi pada tahun 2011 telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang ada. Beberapa saran yang dapat diberikan kepada Kementerian Koperasi adalah pertama, secara aktif mengidentifikasi wilayah yang membutuhkan dana bantuan proyek. Kedua, mengidentifikasi kecukupan tenaga teknis. Ketiga, mengirim perwakilan dalam proses pelaksanaan tender atau penunjukan langsung. Dan yang terakhir, membahas secara lebih mendalam mengenai proses permintaan dana tambahan kepada SKPD Provinsi.

---

ABSTRACT
The purpose of this research is to analyze the information flow on implementation of Micro Hydro power Electrification Generator project in State Minister of Cooperatives and Small & Medium Enterprises on 2011. Besides that, this research is also to analyze internal control and conformity of project implementation scheme with defined procedure and relevance theories referred as theoritical foundation. The result of this research is that Micro Hydro power Electrification Generator Project in State Minister of Cooperatives and Small & Medium Enterprises on 2011 already implemented properly as defined in implementation procedures. However, there are some suggestions for State Minister of Cooperatives and Small&Medium Enterprises, the first is actively identified the region which really needs project aid fund. Second, identified adequate technical assistant. Third, send representative in tender process or direct assignment. And the last is, develop a thoughtful discussion about additional fund requesting process to provincial government.