Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Hasil Pencarian

Ditemukan 6 dokumen yang sesuai dengan query
cover
London: Wesview Press, 1986
665.7 WOR
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Tussing, Arlon R.
Tulsa, Okla: PennWell Books, 1995
338.272 8 TUS n
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Syaiful Basyuni
Abstrak :
ABSTRAK
ANRI-Indoflesia Company has been facing a problem in selling natural gas to domestic industry due to the Indonesia monetary crisis. ANRI has discovered big gas in several contract areas in Indonesia under Pertamina concession. In addition, ANRI mission is becoming leadership in gas producer in next years. Therefore, a management strategy has to be formulated in order to achieve a sustainable competitive advantage and earnings above average during the Asia economic turmoil condition.

Many customers have bought gas in US dollar contracts to ANRI but currency fluctuation has hurt the customers earning. Furthermore, low purchasing power of people has drastically decreased during crisis. Some firms therefore, such as PLN, have delayed in payment to ANRI.

ANRI has worldwide reputation in upstream and downstream business, especially in Indonesia that ANRI has only focussed in upstream business. Meanwhile, economic gas reserve has been discovered in Irian Jaya, Bali and Java. In addition the ANRI has been facing uncertainties gas market in both domestic and overseas during the crisis. Therefore ANRI-Indonesia is interested for research study.

The research method of the thesis will use two types of research sources:

1. Primary data

Data were collected by survey using a questionnaire form for human resource, SPACE matrix, Internal-External matrix and QSPM.

2. Secondary data

Data were gathered using internal and external data.

The data, consists of general environment, industry environment, competitive environment and internal analysis, is formulated with applying SWOT, SPACE, Grand Strategy and Internal External Matrices. Finally, recommendation for the ANRI strategic management during crisis is divided into three, short-term, medium-term and long term. Short-term strategic management is prioritized on Market Penetration, Market Development, Backward Integration, Retrenchment, 1-lorizontal Integration and Suspended gas development.

Medium-term strategic management is focused on vertical chain alliances in downstream business, Divestiture, Liquidation and Forward Integration.

Long-term strategic management is established on searching new fields. A research weakness of the thesis is not provided equivalence number of energy demand in domestic and overseas. Therefore gas demand in market will not exactly be known how much of domestic and overseas need.

Future studies are suggested to research how much gas demand in domestic and overseas market. Then gas development can be accurately predicted in future, in addition gas price can be negotiated in right profit for sustainable of the business.
1998
T-Pdf
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Mujur Banjanahor
Abstrak :
ABSTRAK Pertumbuhan GDP Indonesia merosot dan 7 sld 8% menjadi 0,0 % pertahun pada tahun 1997, akibat krisis ekonomi yang terjadi sejak pertengahan tahun 1996. Total pinjaman permerintah sudah mencapai US$ 77.7 milyar dan utang swasta US$ 69 milyar, yang sampai sekarang ini pembayarannya mengalami kesulitan. Untuk memacu kembali pertumbuhan GDP diperlukan investasi tetapi karena kondisi hutang tersebut diatas pemerintah maupun swasta nasional tidak mampu lagi melakukannya. Penanaman modal asing yang menjadi tumpuan harapan enggan masuk karena resiko tinggi akibat kondisi keamanan dan politik yang belum menentu. Selama tahun 1998, pemerintah sudah gencar meluncurkan paket deregulasi dibidang investasi, tetapi kenyataanya tidak banyak membawa hasil. Salah satu sektor yang masih menarik untuk penanaman modal asing adalah industni gas alam, khususnya untuk perusahaan-perusahaan asing yang sudah melakukan eksplorasi dan menemukan gas tetapi belum memproduksikannya karena harga domestik rendah atau karena lapangan marginal (volume cadangan terlalu kecil untuk pencairan). Investor menginginkan produksi sesegera mungkin karena investasi yang ditanamkan hanya dapat kembali bila gas diproduksi. Indonesia memiliki cadangan terbukti 76 TSCF (trillion standard cubic feet), 61.7 TSCF cadangan potensial, dan 179.39 TSCF yang belum dieksplorasi yang diperkirakan bisa memenuhi kebutuhan 65 tahun pada tingkat produksi sekitar 3 TSCF pertahun. Dan produksi gas tersebut hanya 23% untuk pemanfaatan dalam negeri, 7% dibakar, 18% diguriakan sendiri oleh perusahaan dan 47% untuk ekspor dengan nilai sekitar US$ 4.5 millyar pertahun. Sejak tahun 1998 permintaan ekspor menurun 4% dan perpanjangan kontrak pembelian dengan Jepang belum jelas hingga sekarang, sehingga pemanfaatan gas di dalam negeri harus ditingkatkan. Empat sektor utama yaitu transportasj, pembangkit tenaga listrik, industri dan rumah tangga pengguna lima jenis BBM (bahan bakar minyak) yaitu: premium, minyak tanah, minyak solar, minyak diesel, dan minyak bakar yang mungkin digantikan oleh gas. Untuk tahun 1998 keempat sektor tersebut membutuhkan 51.6 juta kiloliter pertahun, dengan nilal jual Rp. 2935 triliun (US$ 4.2 milyar) dan subsidi pemerintah Rp. 31 tiliun.(US$ 4.4 milyar). Bila seluruh BBM tersebut diganti dengan gas, maka dibutuhkan 1.9 TCF pertahun dengan nilal Rp. 40.93 triliun (US$ 5.8 milyar). Bila pemerintah mengeluarkan kebijakan yang dapat memacu pemanfaatan gas di dalam negeri sehingga bahan bakar gas dapat bersaing dan menggantikan BBM, akan memberikan keuntungan-keuntungan yaitu: masuknya investasi asing untuk memproduksikan gas, dan setiap produksi gas pemerintah akan menerima bagian sesuai dengan kontrak, mendorong perusahaan asing meningkatkan eksplorasi, bahan bakar yang digantikan dapat diekspor, mendukung program lingkungan bersih. Kebijakan yang mungkin dilakukan adalah: pemberian insentif atau subsidi terhadap pengguna gas, memperketat peraturan bersih lingkungan, mempelopori pemanfaatan gas pada fasilitas umum milik negara, mengurangi atau menghapuskan subsidi terhadap BBM, memperbaiki sistem pembagian dengan produsen, membolehkan PSC untuk berhubungan langsung dengan pembeli gas, mernperbolehkan perusahaan asing untuk masuk dalam pembangunan infrastruktur seria pengoperasian jaringan transmisi (transportasi gas), dan jaringan distribusi gas, meperbolehkan perusahaan asing melakukan penjualan gas langsung, mempercepat kejelasan status pengelola bidang minyak dan gas bumi sehubungan dengan adanya RUU migas karena akan mempengaruhi penentuan strategi industri migas, dan mempersingkat birokrasi jangka waktu penemuan gas sampai dengan pengembangannya.
1999
T-Pdf
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Jakarta: Indonesia oil & Gas, 2001
665.019 IOG i
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Djamaluddin
Abstrak :
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh parameter las terhadap sifat mekanik dari sambungan las pada fabrikasi bejana tekan. Dalam penelitian ini dipelajari arus pengelasan terhadap sifat mekanis ( sifat tarik, kekerasan, ketangguhan ) dan struktur mikro pada pengelasan baja paduan rendah SA-516 Gr 70 yaitu material yang banyak digunakan untuk pembuatan bejana tekan. Pengelasan menggunakan proses las busur rendam dengan Voltase dan kecepatan pengelasan tetap, sehingga panas masuk (heat input) yang diberikan hanya tergantung pada arus listrik. Penelitian dilakukan dengan pengelasan menggunakan arus listrik 400 A, 500 A dan 600 A. Pelat baja yang telah dilas selanjuLnya diuji untuk menentukan sifat tarik,. kekera--san, ketangguhan dan struktur mikro. Dari penelitian ini diperoleh bahwa besarnya arus pengelasan yang ideal untuk mendapatkan nilai kuat tarik dan kuat pukul (harga impact) maksimal adalah dengan menggunakan arus pengelasan, sebesar 400 A.
1994
T-Pdf
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library