Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Hasil Pencarian

Ditemukan 10 dokumen yang sesuai dengan query
cover
R.B. Suryama Majanasastra
Depok: Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 1989
S2100
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Wilson, Susan B.
"Why is that some people consistently seem to get more done than others? The answer is that they know how to set specific, achievable goals for themselves...and then follow through on them. This revised, updated edition of "Goal Setting" features worksheets, quizzes, and other practical tools, showing readers how to set a goal, make a plan, and acquire the resources necessary to achieve their objective. Achieving goals takes hard work and discipline. This expanded edition of "Goal Setting" gives readers the tools and techniques to accomplish anything they set their minds to."
New York: American Management Association, 2008
e20443819
eBooks  Universitas Indonesia Library
cover
cover
Gill, Stephen J.
"Todays global economy forces every successful organization to focus on high performance including the training function. Are you ready for this challenge? This issue will show you new ways to approach training with an emphasis on performance. It explains how to help your organization make the transition from a training mindset to one of performance, and contrasts the roles of the traditional trainer with that of a performance consultant. In addition, you will learn the four key principles that will allow you to link training to performance goal linkage, business and customer focus, systems thinking, and process measurement."
Alexandria, VA: [American Society for Training & Development Press, American Society for Training & Development Press], 2000
e20435508
eBooks  Universitas Indonesia Library
cover
Rubiyanto
"Bentuk pendidikan dan pelatihan peningkatan sumber daya manusia yang kini menjadi pilihan banyak masyarakat ibukota saat ini adalah outbound (OB)training, yaitu sebuah pelatihan yang menggunakan aktivitas fisik di luar ruangan
(outdoor) sebagai media utamanya. Guna menjadikan pelatihan tersebut bermakna bagi pengembangan pribadi peserta latihan, maka penyelenggara wajib menyiapkan berbagai hal, salah satunya adalah instruktur. Pertanyaan yang muncul dalam menyiapkan instruktur adalah : Kemampuan apa saja yang harus
dimiliki instruktur OB ? . Apakah ketrampilan psikologi dibutuhkan bagi instruktur?. Sebagai bagian dari ketrampilan psikologi, apakah ketrampilan goal setting dan dibriefing juga dibutuhkan ?. Bagaimana mendesain program tersebut
? . Penelitian ini memfokuskan pada bagaimana intervensi psikologis dibutuhkan dalam desain pengembangan program pelatihan goal setting dan debriefing bagi instruktur outbound guna menghasilkan hasil latihan yang lebih baik.
Pelaksanaan penelitian ini dibagi menjadi dua tahap. Tahap pertama adalah studi pendahuluan dan studi literatur yang bertujuan untuk menginventarisasi pendapat para intstrktur outbound yang telah memiliki pengalaman dalam kegiatan ini.
Responden dalam Studi pendahuluan sebanyak 43 orang dari 5 perusahaan
outbound di Jakarta yang memiliki pengalaman melatih lebih dari 2 tahun. Hasil kajian Studi pendahuluan adalah sebuah desain pengembangan program latihan
goal setting dan dibriefing yang meliputi: Tahap pendahuluan, tahap pemahaman konsep desain program, tahap implementasi dan tahap umpan balik.
Tahap kedua adalah tahap implementasi desain program. Peserta implementasi program sebanyak 22 orang instruktur pemula yang pengalaman melatihnya tidak
lebih dari 2 tahun. Pelaksanaan pelatihan di Jakarta pada tanggal 12 dan 13 Juli 2003 selama 8 jam pelatihan. Pada tahap akhir implementasi program peserta
diminta untuk mengisi kuasioner tentang efektifitas latlhan. Berdasarkan keperluan penelitian keusioner dari TV Rao (1999) yang terdiri dari 25 item
dimodifrkasi menjadi 20 item dan setelah diuji dengan program SPSS versi 10.05 windows ’95 memilki reliabilitas alpha = 0.8614 dan validitas item tes dengan skor total dengan LOS < 0.01 sebanyak 12 item, LOS < 0.05 sebanyak 4 item dan
4 item lagi tidak signifrkan. Artinya tes tersebut dapat digunakan karena cukup valid dan reliabel.
Hasil akhir perhitungan beda mean menggambarkan mean hasil latihan
(871818) dengan standard deviasi 6.3743 lebih besar dari mean alat ukur (60).
Artinya bahwa pelatihan yang dilaksanakan dalam implementasi program adalah efektif.
Dengan memperhatikan hasil penelitian tersebut, maka dapat disimpulkan
bahwa desain program pelatihan yang telah diimplementasikan tersebut adalah efektif bagi pengembangan kemampuan goal setting dan debriefing bagi instruktur
outbound. (42 referensi dari tahun 1990 s/d tahun 2003).
"
Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 2003
T-Pdf
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Falcone, Paul
"As a manager, you aren't truly successful unless your employees are as well. Helping them establish compelling, actionable performance goals is the first and most important step, and "2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals" is there to lend a hand. A natural follow-up to the bestselling "2600 Phrases for Effective Performance Reviews", this quick-reference guide provides readers with ready-to-use performance goals organized by the characteristics and core competencies used most often in the appraisal process. From attendance and attitude to teamwork and time management, managers will find the language they need to inspire exceptional results. The book also includes wording tailored to many of the most common positions in sales and marketing, accounting and finance, HR, IT, legal, manufacturing, operations, and more. Comprehensive and organized for ease of use, this book enables managers to lay the groundwork necessary for phenomenal achievement on the part of their people."
New York: [American Management Association, ], 2012
e20436692
eBooks  Universitas Indonesia Library
cover
Dent, Janice
"Understanding the principles of Human Performance Improvement (HPI) is no longer optional knowledge for training professionals. Training is simply one intervention that mayor may not solve a performance issue. This issue provides an overview of the HPI process by describing the roles linked with HPI and details the core competencies needed to join the HPI movement. Inside you'll find charts on the HPI process model, cause analysis, and types of interventions, along with HPI processes, roles, and skills."
Alexandria, VA: [American Society for Training and Development Press, American Society for Training and Development Press], 2000
e20435502
eBooks  Universitas Indonesia Library
cover
Miller, Brian Cole
"All managers want to hold their employees accountable for results, but few know how. Moving beyond the far-from-ideal annual performance review -- which only evaluates what has already occurred, and not what the manager wants to achieve -- Keeping Employees Accountable for Results contains checklists, how-tos, and other tools to manage performance on an ongoing basis. The book gives busy managers quick, step-by-step advice on: * Setting expectations * Monitoring progress * Giving feedback * Following through Light on theory and heavy on practical application, Keeping Employees Accountable for Results gives time-pressed managers the proven, practical information they need to help their people accomplish more."
New York: American Management Association;, 2006
e20441504
eBooks  Universitas Indonesia Library
cover
"The purpose of this research is to examine the influence of goal setting and mental imagery training two basic components of the psychological skill training on learning achiementof badminton motor skill"
Artikel Jurnal  Universitas Indonesia Library
cover
Virginia Rusli
"ABSTRAK
Dalam dunia olahraga, bahaya cedera selalu mengintai ketika seorang atlet melakukan aktivitasnya, disaat bertanding maupun latihan. Cedera pastinya mengganggu performa seorang atlet, terlebih jika menyangkut atlet profesional. Hal ini dikarenakan penghasilan yang biasa diperoleh ketika melakukan fungsinya sebagai attlet, tidal( dapat dilakukan. Untuk kembali tampil pascacedera tentunya dibutuhkan bukan hanya tekad yang kuat, tapi juga persiapan yang matang. Penetapan sasaran (goal setting) adalah salah satu cara yang membuat seorang atlet menjadi slap untuk kembali berkecimpung di arena olahraga. Bukan hanya berpengaruh terhadap kesiapan fisik dan teknik, penetapan sasaran juga mempengaruhi kesiapan mental seorang atlet. Ini dikarenakan penetapan sasaran dipercayai membawa perubahan-perubahan positif dalam beberapa kondisi psikologis atlet, seperti: kecemasan, kepercayaan diri, dan motivasi (Gould, 1993). Sasaran yang efektif dapat membantu atlet pulih dari cederanya (Wiese & Weiss, 1987). Penelitian ini menjadi perlu clan penting untuk dilakukan karena disadari begitu tingginya kemungkinan cedera yang dialami oleh seorang atlet. Sedangkan di lain pihak, kebanyakan atlet-atlet yang mengalami cedera justru mereka yang masih bails prestasinya, bahkan yang terbaik di Indonesia. Oleh karenanya suatu mekanisme penanggulangan cedera yang efektif sangat diperlukan. Penelitian ini merupakan studi kasus yang dalain pengumpulan datanya menggunakan tehnik observasi dan wawancara (primer) serta studi pustaka (sekunder). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah penetapan sasaran memiliki peranan dalam usaha pengembalian performa seorang atlet tenis profesional pascacedera. Wawancara dilakukan terhadap seorang atlet tenis putri profesional dan pelatihpelatihnya. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah penetapan sasaran ternyata memiliki pengaruh yang signifikan terhadap performa atlet ini secara fisik, teknik, dan mental pascacedera yang dialaminya."
Depok: Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 2006
T17668
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library