Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
Tujuan karya akhir ini adalah mengusulkan penerapan strategy map untuk unit kredit Bank ABC menggunakan strategy objectives yang dibagi menjadi empat perspektif dalam balanced scorecard. Balanced scorecard digunakan untuk menunjukan bahwa penilaian unit kredit bank ABC tidak dapat dinilai dari sisi keuangan saja, tetapi dengan empat perspektif Balanced Scorecard yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pertumbuhan dan pembelajaran. Usulan penerapan balanced scorecard harus didukung oleh top management yang berkomitmen, dalam hal ini adalah komite kredit dalam memajukan unit kredit agar menjadi tulang punggung bagi bank ABC

---

ABSTRACT
The purpose of this thesis is to propose the application of strategy map for credit unit Bank ABC with using strategy objectives which are divided into four perspectives in the balanced scorecard. Balanced Scorecard is used to indicate that the credit ratings of bank ABC unit can not be assessed only from the financial side, but with four Balanced Scorecard perspectives, namely financial, customer, internal business processes, and learning and growth. Proposed application of the balanced scorecard should be supported by top management who committed for improve credit unit, in this case it is a credit committee must improve unit credit to become the backbone of bank ABC