Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKKarya akhir ini membahas masalah strategi kerjasama usahadalam mengembangkan usaha. Pembahasan dilakukan denganmembandingkan kasus kerjasama usaha dalam PT. Sinar Mas IntiPerkasa dan PT. Plaza Indonesia Realty. Dengan menganalisa dariperbandingan kedua kasus tersebut, diharapkan akan tampak poladan sifat-sifat kerjasama usaha yang berhasil dan yang gagal.Deng an cara ini, akan diperoleh pedoman untuk menentukankeberhasilan strategi pengembangan bisnis melalui kerjasamausaha. Dalam era globalisasi dunia usaha yang ditandai dengankompetisi usaha yang keras dan sengit, dunia usaha dihadapkanpada kenyataan bahwa untuk menang bersaing sangat sulit sekalibilamana berusaha sendiri, karena perusahaan memiliki kelemahandan sumber dana yang terbatas. Salah satu cara mengatasi masalahitu adalah dengan memakai strategi kerjasama usaha (aliansistrategik) untuk mengembangkan usaha. Perusahaan mau bekerjasama dengan perusahaan lain denganharapan bisa saling menutupi kelemahan masing-masing sehinggadiharapkan dari kerjasama usaha ini akan muncul perusahaan baruyang memiliki kekuatan untuk menjamin keberhasilan usaha dalammengatasi persaingan yang keras dan sengit. Perusahaan maubekerjasama karena melihat manfaat kerjasama usaha lebih besardaripada biaya dan pengorbanan yang timbul dari kerjasama usaha. Umumnya perusahaan bekerjasama untuk mencapai beberapa tujuan seperti tujuan internal (umpamanya menyebar resiko), tujuan komperisi (seperti menciptakan posisi bersaing yang menguntungkan) dan tujuan strategis (umpamanya memperoleh teknologi baru). Perusahaan yang ingin mengembangkan usaha dianjurkanmemakai strategi kerjasama usaha apabila posisi bersaingperusahaan cukup kuat dalam pasar usaha (banyak memiliki danacash) dan prospek industri tidak bagus. Perbandingan kedua kasus kerjasama usaha dalam karyaakhir ini menunjukkan bahwa strategi kerjasama usaha bisamemberikan hasil yang positip; namun di lain pihak, kerjasamausaha mudah sekali bubar. Dari temuan studi ini, ada beberapa faktor yangmenyebabkan kerjasama antara perusahaan bubar, antara lain = Struktur manajemen dan pemilikan yang tidak fleksibel sehinggamenimbulkan banyak ketidakpastian yang akhirnya mendorong tindakan politik. = Distribusi kekuasaan dalam.kerjasama yang tidak rata. = Tidak ada komitmen bersama jangka panjang di antara pesertakerjasama. = Jalur komunikasi dalam kerjasama usaha yang tertutup, dan = Perubahan arah strategi, kepentingan dan posisi tawar-menawarmasing-masing peserta kerjasama usaha. Di lain pihak, ada beberapa faktor yang menyebabkankerjasama usaha dapat bertahan, antara lain = Ada komitmen bersama jangka panjang dari masing-masing pesertakerjasama untuk mempertahankan dan mensukseskan kerjasamausaha tersebut. = Distribusi kekuasaan dalam kerjasama usaha terbagi rata secaraterpadu. = Jalur komunikasi antara peserta kerjasama dapat ber)alanlancar dan baik. = Arah strategi, kepentingan dan posisi tawar-menawar masingmasingpeserta kerjasama belum berubah dan masih tetap sepertisemula pada saat kerjasama usaha tersebut dibentuk. = Kerjasama usaha yang berhasil membutuhkan kecocokan gayamanajemen dan budaya perusahaan dan karena itu . diperlukanmanajemen yang fleksibel agar dapat menyesuaikan diri denganperubahan-perubahan akibat kerjasama usaha itu. Berdasarkan hal itu, maka disimpulkan beberapa pointsebagai berikut : 1. Kerjasama usaha dengan pihak lain membutuhkan komitmen jangkapanjang (yang berupa komitmen misi maupun komitmen keuangandan lainnya) dari masing-masing peserta kerjasama untukmempertahankan dan mensukseskan kerjasama usaha tersebut.Tanpa hal ini, dapat dipastikan kerjasama usaha akan gagalAdanya komitmen jangka panjang ini akan memberikankeyakinan kepada para peserta kerjasama lainnya bahwa arahstrategi dan posisi tawar-menawar para peserta kerjasama akankonsisten dan tidak akan berubah, sehingga kerjasama usahadiharapkan dapat bertahan. 2. Agar kerjasama usaha dapat sukses, sebaiknya kekuasaan dalamkerjasama tersebut didistribusikan kepada para pesertakerjasama secara terpadu dan merata, sehingga tidak adapeserta kerjasama yang merasa lebih berkuasa daripada pesertalainnya dan berbagai tugas dilakukan bersama-sama.dominasi dalam kerjasama usaha yang sangat tidak membantu dalammelestarikan kerjasama usaha tersebut.3. Agar kerjasama usaha dapat bertahan lama, sebaiknya dijaga agar jalur komunikasi antara para peserta kerjasamaa dapat berjalan lancer dan baik, mudah sekali timbul kesalah-pahaman yang dapat berakibat bubarnya kerjasama usaha tersebut. 4. Kerjasama usaha yang berhasil membutuhkan kecocokan gayamanajemen dan budaya perusahaan sehingga diperlukan manajemen(baik berupa sistim manajemen maupun orangnya) yang fleksibelagar dapat menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan yangtimbul dari kerjasama usaha tersebut. 5. Strategi kerjasama usaha biasanya merupakan strategi perantarasebelum kelemahan dan kekurangan perusahaan dapat diatasi.Karena itu bentuk perusahaan kerjasama umumnya sangat labil. 6. Dalam kerjasama usaha, biasanya peserta kerjasama usaha yang paling lemah yang memperoleh manfaat paling besar dari kerjasama usaha tersebut. 7. Untuk mempertahankan kerjasama usaha dapat dilakukan denganmengurangi dorongan melakukan tindakan politik, menjaga aruskomunikasi antara peserta kerjasama usaha berjalan lancar danmengurangi kecenderungan konf lik dengan arm-length-transactionmaupun mempertahankan manajemen lama."

"ABSTRAKTelah dilakukan pengukuran dosis pada fantom pasien kanker payudara yang sedang hamil dengan sinar x 6 MV keluaran pesawat linac Varian model CLINAC 2100C milik Radioterapi Rumah Sakit Umum Persahabatan Jakarta. Penyinaran dilakukan dengan menggunakan empat lapangan radiasi, yaitu lapangan tangensial medio lateral, lapangan tangensial latero medial, lapangan supraclave dan lapangan axilla.Simulasi pasien penggunakan fantom air untuk bagian abdomennya, fantom cirs untuk bagian dadanya dan fantom lilin untuk bagian payudaranya. Dosis diukur dengan menggunakan TLD (Thermoluminescence Dosimeter) yang diletakkan di dalam fantom air, sehingga dosis yang terukur oleh TLD merupakan dosis hambur karena berasal dari sumber radiasi sekunder. TLD diletakkan pada sembilan titik umur kandungan 12, 16, 20, 22, 24, 26, 28, 36, dan 40 minggu, masingmasing dengan tiga posisi kedalaman 2 cm, 5 cm dan 10 cm, yang diukur pada kondisi fantom air konstan dengan tebal 20 cm dan pada kondisi fantom air berubah sesuai dengan umur kandungan yang sebenarnya. Umur kandungan dikelompokkan menjadi tiga kelompok yaitu kandungan berumur 0 ? 12 minggu disebut trimester 1 dengan fantom air 20 cm, 13 ? 24 minggu disebut trimester 2 dengan fantom air 22 cm, dan 25 - 40 minggu disebut trimester 3 dengan fantom air 23 cm.Hasil pengukuran menunjukkan bahwa persentase dosis fetus menurun secara eksponensial terhadap jarak fetus sebagai akibat faktor atenuasi terhadap jaringan yang dilewatinya. Persentase dosis fetus maksimum terhadap dosis target untuk kedalaman 2, 5, dan 10 cm berturut-turut 4,40%, 2,83% dan 1,85% pada trimester satu, 8,84%, 5,25% dan 3,65% pada trimester dua, dan 9,74 %, 5,69 % dan 3,97% pada trimester tiga. Dosis total sebesar 6000 cGy pada target menyebabkan dosis fetus lebih dari 50 cGy. Efek radiasi yang mungkin terjadi pada fetus yaitu kematian prenatal, atau jika fetus tetap bertahan hidup, setelah bayi dilahirkan bisa terjadi retardasi mental, pertumbuhannya kerdil ataupun kanker dikemudian harinya.

---

ABSTRACT

Dose measurements have been carried out on phantom breast cancer patients who are pregnant with 6 MV x-ray output Varian CLINAC 2100C linac's Persahabatan Hospital Jakarta. Irradiation was conducted using four radiation field, namely the tangential medio lateral, tangential latero medial, supraclave and axilla.

Simulated patients for the use of water phantom abdomen, phantom cirs to the chest and candles for the breast phantom. Doses measured using TLD (Thermoluminescence Dosimeters) are placed inside the water phantom, so that the dose measured by TLD is scattered dose of radiation because it comes from secondary sources. TLD placed on the content of the age of nine points 12, 16, 20, 22, 24, 26, 28, 36, and 40 weeks, each with three position depth of 2 cm, 5 cm and 10 cm, measured in constant conditions of water phantom with a thickness of 20 cm and the phantom water conditions change according to the age of the actual content. Age contents are grouped into three age groups, which contain 0-12 weeks called first trimester with the water phantom 20 cm, 13-24 weeks is called second trimester with the water phantom 22 cm, and 25-40 weeks called third trimester with a 23 cm water phantom.

The results showed that the percentage of fetal dose decreases exponentially with distance attenuation factor of fetuses as a result of the network passed. The percentage of the maximum fetal dose to the target dose to a depth of 2, 5, and 10 cm respectively 4.40%, 2.83% and 1.85% in first trimester, 8.84%, 5.25% and 3.65 % in the second trimester, and 9.74%, 5.69% and 3.97% in the third trimester. Total dose of 6000 cGy dose to the target causes the fetus more than 50 cGy. Radiation effects that may occur in the fetus are prenatal death, or if the fetus survived, after the baby is born can occur mental retardation, stunted growth or cancer in later day."

"ABSTRAKAgribisnis Division yang merupakan salah satu divisi dan SinarMas Group memlilki sasaran untuk menjadi perusahaan perkebunan yangterbesar di dunia. Pertumbuhan dilakukan dengan melakukan Integrasi Horizontalyang juga diikuti dengan Restrukturisast Organisasi. RestrukturisasiOrganisasi Geografis dipilih dari beberapa kemungkinan bentukRestrukturlsasi Organisasi dalam rangka mengantisipasi pertumbuhan/ekspansl dart Agribisnis Division Sinar Mas Group. Karya akhir ini mengkaji latar belakang pengambilan keputusanRestrukturisasl serta perencanaan, penerapan dan pengendallannya. Restrukturisasi dari Agribisnis Division yang telah selesaidijalankan adalah Restrukturlsasl pada saat kejadian pecahnya kerjasamaantara Salim Group dan Sinar Mas Group (Bimoll-Filma). SedangkanRestrukturlsasi Organlsasi Geografis saat ini sedang berlangsung. Kelemahan Restrukturisasl Organisasi Geografis yang penulis temuimeilputi hampir seluruh proses Restrukturisasl baik pada saat awalyakni perencanaan hingga pada saat akhir yakni pengendalian. Kelemahan Restrukturlsasl tersebut mencakup antara lain: - Alasan-alasan yang lemah atau tldak sahih dalam pengambilankeputusan Restrukturlsasl Organisasl Geografis. - Melakukan anailsa persaingan yang relatif sederhana. - Restrukturisasi Organisasi Geografis banyak diilhami oleh satu orangsaja. - Budaya, SDM dan Sistem antara PSM I dengan PSM II semula cukupberbeda untuk digabungkan ke dalam PSM I - PSM IV dan PSM V. - Proses Restrukturisasl berjalan sangat lambat dan telah lewat Jadwal. - PT SMART Corporation yang telah go-public belum mendapatkan solusibentuk yang pasti. - Pabrlk Pengolahan Minyak Sawit atau Refinery belum mendapatkansolusl bentuk yang pasti. Saran yang penulls kemukakan untuk memantapkan Restrukturisaslmencakup antara lain: - Mengkaji alasan-alasan lainnya yang lebih kuat, misalnya: memudahkanpengembangan/ekspansi melalul sentra pengembangan atau pembagianresiko dan beban yang berkenaan dengan kebun yang telahmenghasilkan dan kebun yang belum menghasilkan, sebelum korporasimemilih/menetapkan Restrukturlsasi Organisasi Geografis. - Melakukan PIMS, Risk Analysis atau Analytical Hierarchy Process yangdiharapkan dapat memberikan pemilihan yang lebih akurat, mìsalnyamelakukan analisa mengenai kemungkinan Jumlah PSM dan luas tiapareal PSM yang paling menguntungkan. - Perancangan Restrukturlsaii dilakukan oleh Konsultan ExternalIndependent yang professional. - Membenahl terleblh dahulu PSM I dan PSM II semula sebelumRestrukturisasl Organisasi Geografis dilakukan atau sebaliknyamelakukan Restrukturisasi ini secepat mungkin dan membenahinyakemudian. - Melakukan penjadwalan kemball secara lebih rinci menggunakanbeberapa miles-stones membuat contigency plans dan melakukanpengendallan adaptasi selain pengendalian waktu. - PT SMART Corporation merupakan PSM tersendlri, katakanlah PSM VII(PSM VI: Refinery) yang dikelola mandlrl terlepas dari PSM I -PSM IV. - Refinery sebaiknya teiah melepaskan dirinya dari PSM I PSM IVmenjadi PSM VI pada saat Restrukturisasi diterapkan. "

"Telah dilakukan penelitian untuk mempelajari pengaruhiradiasi sinar gamma pada karakteristika kimia dan fisika vitamin D, minyak jagung dan campuran keduanya dengan dosis radiasi 0,10,20 dan 30 kGy dan penyimpanan 0,1,2 dan 3 bulan. Penyimpanan untuk minyak jagung dilaksanakan pada suhu kamar (29 ± 2 0C), sedang untuk vitamin D dan campurannya disimpan ditempat yang sejuk (± 15°C).Parameter yang diuji untuk minyak jagung meliputi bilangan asam, bilangan penyabunan, bilangan iod, bobot jenis, indeks bias, metil ester asam lemak dengan kromatografi Cairan-gas, kadar vitamin D . dengan spektrofotometer, titik lebur vitamin D dengan " Differential Thermal Analyzer " kestabilan vitamin D dan campurannya dengan kromatograf I cairan- cairan tekanan tinggi.Hasil pengujian menunjukkan bahwa bilangan iod, bobotjenis, indeks bias dan metil ester asazu lemak dan minyak jagung tidak dipengaruhi.dosis radiasi dan penyimpanan. Iradiasi sampai 30 kGy memberikan pengaruh terhadap bilangan asam minyak jagung dan menurunkan kestabilan camnpuran. Penyimpanan member ikan pengaruh terhadap b ilangan penyabunan dan bilangan asam minyak jagung. Titik lebur, kadar dan kestabilan vitamin D menurun karena iradiasi sampai 30kGy dan penyimpanan saiapai 3 bulan.

---

Studies on effect of irradiation by gamma rays on

chemical and physical characteristics of vitamine D, corn

oil and their mixture with radiation dose 0,10,20.and 30 kGy

respectively and storage for 0,1,2 and 3 months have been

done. Corn oil was stored at room temperature (29 ± 2°C)

while vitamine D and the mixture were in a cool place

(.± 15°C).

The parameter studied were acid value, saponification

value, iod value, 'density, refraction index, fatty acid metil

ester of corn oil with Gas Liquid Chromatography; vitamine

•D assays with Spectrophotometre; melting 'point of vitamine

D with Differential Thermal Analyzer where stability

of vitamine D and the mixture by High Pressure Liquid Chromatography.

The results obtained, didn't show any influence of

radiation dose and storage periode towards iod value, density,

refraction index and fatty acid meti1 ester of corn oil.

Irradiation dose up to 30 kGy affected the acid value of

corn oil and decreased the mixture stability, while storage

periode changed saponification and acid value of corn oil.

Irradiation dose up to 30 kGy and storage until 3 months reduced

melting point, stability and concentration of vitamine

D."

"ABSTRAKKitosan merupakan salah satu polimer alam yang bersifat polielektrolit kationik sehingga mempunyai reaktifitas kimia yang tinggi dan sangat efektif berinteraksi dengan molekul bermuatan negatif. Dengan sifat fisika dan kimia yang dimilikinya, salah satu aplikasi kitosan adalah sebagai membrane (lapisan tipis). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penambahan monomer asam akrilat pada larutan kitosan yang kemudian diiradiasi dengan sinar gamma pad a dosis 10 kGy. Pengujian film kitosanasam akrilat meliputi uji fraksi gel (padatan tidak larut) dengan metode ekstraksi soxlet, kuat tarik dengan alat tensile strength, penentuan gugus fungsi dengan spektrofotometer FT-IR dan analisis termal dengan DSC. Berdasarkan hasil penelitian dengan dosis iradiasi 10 kGy menunjukkan terjadi peningkatan sifat fisik film kitosan yang terbentuk. Penambahan monomer asam akrilat yang optimal adalah pada konsentrasi 3,5% dengan sifat film yang diperoleh sebagai berikut : fraksi gel sebesar 66,89%, kekuatan tarik sebesar 14.275,70 kg/cm2 dan titik leleh sebesar 246,06 °C."

"ABSTRACTDalam proses pembuatan pakan ternak dibutuhkan ikan kering dengan kadar air berkisar antara 6-10%. Proses penurunan kadar air ini Iebih dikenal dengan istilah pengeringan. Pengeringan yang dilakukan secara tradisonal yaitu dengan penjemuran bahan di bawah terik sinar matahari sangat bergantung kepada kondisi cuaca yang seiaiu berubah-ubah dan rentannya proses pengeringan tersebut terhadap gangguan-gangguan lain seperli burung, ayam atau hewan lain yang dapat mengurangi kuantitas bahan yang dikeringkan. Lagi pula, pengeringan secara tradisonal sangat dibatasi dengan areal yang tersedia.Sehingga kapasitas pengeringannya pun tergantung kepada lahan yang tersedia.Pembahasan yang dilakukan adalah merancang dan menghitung proses pengeringan ditinjau dari perpindahan panas energi dan perpindahan massa (uap air). Dengan mengambil asumsi perancangan terhadap beberapa kondisi yang periu untuk ditentukan. Dengan rincian di atas, hasil dari skripsi ini diperoleh spesifikasi alat pengering ikan hasil rancangan awal dengan kapasitas yang ditentukan dan data-data mengenai kebutuhan kalor, jenis dan besar kipas dan motor pada alat pengering tipe rak, untuk melakukan penelitian dan pengembangan selanjutnya.

---

"