Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Pemerintah Indonesia menargetkan PLTBg dapat mencapai kapasitas 55.000 MW tahun 2025 untuk mendukung target bauran energi, sedangkan realisasinya baru mencapai 731,5 MW. Pada penelitian ini dilakukan analisis kelayakan investasi pada proyek pembangunan PLTBg berbahan baku limbah cair kelapa sawit sebagai salah satu solusi untuk tercapainya target Pemerintah Indonesia. Pada penelitian ini, enam skema kombinasi dari teknologi pengolahan limbah cair kelapa sawit menjadi biogas dan teknologi PLTBg disimulasikan menggunakan SuperPro Designer. Kelayakan investasi keenam skema kemudian dianalisis dengan menghitung parameter keekonomian proyek yang menghasilkan skema terbaik berupa skema kombinasi antara teknologi CSTR dan pembangkit listrik tenaga gas dan uap berporos ganda, dengan produksi listrik sebesar 45.919 kWh/day, nilai NPV sebesar IDR 78.886.977.772, IRR sebesar 85,5%, LCoE sebesar 1,40 sen/kWh, dan PBP selama 1,7 tahun. Parameter keekonomian pada skema terbaik sensitif terhadap fluktuasi harga jual produk. Analisis risiko yang dilakukan dengan studi hazard identification (HAZID) dan hazard identification and operability (HAZOP) mengidentifikasi 5 bahaya berisiko tinggi, 9 bahaya risiko sedang, dan 6 bahaya berisiko rendah. Studi dengan bow tie diagram menghasilkan kesimpulan dari bahaya berupa biogas yang mengarah pada terjadinya kejadian utama berupa kebocoran biogas dari CSTR, terdapat 6 ancaman dengan 16 kontrol preventif, serta 6 konsekuensi yang dapat terjadi dengan 17 kontrol mitigasi yang dapat dilakukan. ......Indonesian government sets target for biogas power plant to reach 55.000 MW capacity by 2025 to support the nation’s energy mix target, meanwhile in reality it only reached 731,5 MW. Because of that, this research will conduct investment feasibility study for the construction of a biogas power plant from palm oil mill effluent as one of the solution to reach the Indonesian government’s target. There are six technology schemes that combined palm oil mill effluent processing technologies and biogas power plant technologies in this research, that simulated using SuperPro Designer software so the result would be analyzed to see the feasibility by calculate the economical parameter. The best scheme is combination between CSTR and combined cycle gas turbine multishaft that produce 45. 919 kWh/day, with net profitability index value of IDR 78.886.977.772, and the internal rate of return is 85,5%, the levelized cost of energy is 1,40 cent/Kwh, the payback period is 1,7 years. The best scheme economical parameter is more sensitive to selling price fluxtuation. The risk analysis using hazard identification study (HAZID) and hazard identification and operability study (HAZOP) identified 5 high risk hazards, 9 moderate risk hazards, dan 6 low risk hazards. The bow tie analysis concluded that biogas as a high risk hazard can cause the top event occurs, which is biogas leak from CSTR, with 6 possible causes and 16 preventive controls, plus 6 concequences with 17 mitigative controls.

Abstrak :
Perkebunan kelapa sawit tersebar dl berbagal daerah di Indonesia. Sebagian besar dari komponen kelapa sawit sudah banyak dimanfaatkan, antara lain sebagai minyak goreng, nata de coco, sumber pupuk kalium dan sebagainya. Namun tangkai kelapa sawit belum dimanfaatkan secara optimal, karena tangkai kelapa sawit biasanya hanya dimanfaatkan sebagai kayu bakar oleh penduduk sekitar. Penelitian ini bertujuan agar tangkai kelapa sawit dapat digunakan sebagai karbon aktif. Pembuatan karbon aktif dari tangkai kelapa sawit dilakukan melalui tahapan yaitu dehidrasi, aktivasi dan kartxjnisasi. Aktivator yang digunakan adalah H3PO4. Optimasi pembuatan karbon aktif dilakukan dengan variasi waktu perendaman, konsentrasi H3PO4 dan suhu akhir karbonisasi. Kondisi optimum didapatkan pada waktu perendaman 8 jam, konsentrasi H3PO4 6 M dan suhu akhir karbonisasi 500° C. Luas permukaan karbon aktif optimum, karbon aktif Merck dan karbon tanpa aktivasi H3PO4 yang diukur dengan ASAP 2400 didapat luas permukaan karbon aktif optimum 1088,5271 m^/g, karbon aktif Merck 982,2413 m^/g dan tanpa aktivasi H3PO4 903,7374 m^/g. Karbon aktif optimum, Merck dan karbon tanpa aktivasi H3PO4 digunakan untuk penyerapan zat warna Acid Orange 7 dan Metanil Yellow. Hasil penyerapan zat warna Acid Orange 7 pada karbon aktif optimum mencapai 98,80%, karbon aktif Merck 98,48% dan karbon tanpa aktivasi 29,06%.Pada penyerapan zat warna Metanil Yellow, karbon aktif optimum dapat menyerap sebesar 99,03%, karbon aktif Merck menyerap sebesar 98,67% dan karbon aktif tanpa aktivasi H3PO4 menyerap sebesar 20,36%.

Abstrak :
Tandan kosong kelapa sawit (TKKS) adalah suatu limbah padat dari industh pengolahan minyak sawit. Komponen utama TKKS adalah selulosa yang berpotensi untuk digunakan sebagai bahan baku pulp. Pemanfaatan selulosa dari limbah TKKS terhalangi lignin yang berikatan kuat dengan selulosa. Penggunaan bahan kimia untuk delignifikasi cukup mahal dan menghasilkan limbah yang cukup beracun. Biodelignifikasi merupakan upaya penerapan bioteknologi untuk mengurangi penggunaan bahan-bahan kimia dalam pemanfaatan bahan mengandung lignoselulosa dan untuk menangani masalah penumpukan limbah TKKS. Biodelignifikasi mempakan bagian dari proses biopulping dengan menggunakan bantuan mikroorganisme, seperti fungi pelapuk putih (FPP) yang mampu mendegradasi lignin. Penelitlan Ini bertujuan memilih isolat FPP yang berasal dari limbah organik perkebunan kelapa sawit yang memiliki potensl menghasilkan enzim ligninolitik, menyuji kemampuan isolat FPP terpilih dalam delignifikasi TKKS, serta menetapkan aktivitas enzim ligninolitiknya dalam fermentasi substrat padat menggunakan TKKS. Penelitlan yang dilakukan terdiri dari tiga tahap percobaan, yaitu pertama, skrining isolat FPP penghasil enzim ligninolitik pada media yang mengandung remazol brilliant blue R (PDA-RBBR) dan guaiakol (PDA-GU) yang diinokulasi pada beberapa nilai pFI (2,5; 4,5; 6,5 dan 8,5) dan suhu (26, 35, 40 °C). Kedua, penetapan aktivitas enzim ligninolitik pada substrat padat TKKS, dan ketiga uji delignifikasi TKKS oleh isolat terpilih. Hasil penelitlan menunjukkan bahwa isolat FPP A1, Volvaria volvacea, dan Coprinus sp. mampu menghasilkan enzim-enzim pendegradasi lignin, dengan aktivitas enzim tertinggi dimiliki oleh isolat V. volvacea dan A1. Di antara Ganoderma lucidum, Pholiota sp. 2447, dan Agraylie sp. 2446, isolat FPP yang dapat mendelignifikasi TKKS paling balk, adalah G. lucidum. Aktivitas enzim lakase dan mangan peroksidase tertinggi di antara isolat A1, y. volvacea, Coprinus sp., G. lucidum, Pholiota sp. 2447, dan Agraylie sp. 2446, dimiliki oleh V. volvacea

Abstrak :
Salah satu sektor industri strategis dalam perekonomian makro adalah industri minyak sawit. Dalam perekonomian makro, industri minyak sawit berperan strategis sebagai penghasil devisa terbesar, lokomotif perekonomian nasional, membangun kedaulatan energi, membangun ekonomi kerakyatan, dan mampu menyerap tenaga kerja. Salah satu perusahaan yang bergerak dalam industri kelapa sawit adalah PT Bangkitgiat Usaha Mandiri, yang sudah berdiri sejak tahun 1992. Namun, data posisi keuangan kurun tahun 2015-2018 menunjukkan kondisi kinerja perusahaan yang belum optimal. Sementara itu, perusahaan yang bergerak dalam industri kelapa sawit banyak terlibat dengan berbagai stakeholder. Hasil penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa stakeholder management berperan dalam pencapaian kinerja perusahaan. Berdasarkan latar belakang tersebut, penelitian ini bertujuan untuk: mendeskripsikan gambaran stakeholder management di PT Bangkitgiat Usaha Mandiri, mengkaji kondisi kinerja perusahaan di PT Bangkitgiat Usaha Mandiri, dan mengidentifikasi peranan stakeholder management terhadap keberlangsungan peningkatan kinerja perusahaan PT Bangkitgiat Usaha Mandiri. Penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, observasi, serta wawancara dengan berbagai pihak terkait, yaitu stakeholder internal dan stakeholder eksternal PT Bangkitgiat Usaha Mandiri. Hasil penelitian menunjukkan: menurut persepsi pihak internal, PT BUM telah berupaya melakukan proses stakeholder management, tetapi ada berbagai persepsi dari stakeholder eksternal dalam menanggapi kegiatan PT BUM. Kondisi kinerja perusahaan PT BUM menurut pihak internal mengalami perbaikan dalam lima tahun terakhir, tetapi ada beragam persepsi tentang kinerja PT BUM menurut pihak eksternal. Stakeholder management berperan terhadap kinerja perusahaan. Temuan penelitian ini menghasilkan implikasi manajerial dalam bentuk “Model Peranan Stakeholder Management dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan.” ......One of the strategic industrial sectors in the macroeconomics is the palm oil industry. In the macroeconomics, the palm oil industry plays a strategic role as the largest foreign exchange earner, the locomotive of the national economy, building energy sovereignty, building a people's economy, and being able to absorb labor. One of the companies engaged in the palm oil industry is PT Bangkitgiat Usaha Mandiri, which has been established since 1992. However, the financial position data for the period 2015-2018 shows that the company's performance conditions are not yet optimal. Meanwhile, companies engaged in the palm oil industry are heavily involved with various stakeholders. The results of previous studies indicate that stakeholder management plays a role in achieving company performance.Based on this background, this study aims to: describe the description of stakeholder management at PT Bangkitgiat Usaha Mandiri, examine the condition of the company's performance at PT Bangkitgiat Usaha Mandiri, and identify the role of stakeholder management in the sustainability of the company's performance improvement of PT Bangkitgiat Usaha Mandiri.The research is descriptive qualitative research with a case study approach. Data is collected through questionnaires, observations, and interviews with various related parties, namely the internal and external stakeholders of PT Bangkitgiat Usaha Mandiri.The results showed: according to the perception of internal parties, PT BUM has attempted to carry out a stakeholder management process, but there are various perceptions from external stakeholders in responding to PT BUM's activities. The condition of the performance of PT BUM according to internal parties has improved in the last five years, but there are various perceptions about the performance of PT BUM according to the external parties. Stakeholder management plays a role in company performance.The findings of this study result a managerial implications in the form of "Role Model of Stakeholder Management in Improving Company Performance".

Abstrak :
Penilitian ini adalah analisis terhadap data audio video mengenai kampanye anti minyak sawit yang dilakukan oleh aktor-aktor tertentu yang memiliki hubungan dengan Uni Eropa secara langsung maupun tidak langsung. Media memainkan sebuah peran tertentu di tengah masyarakat modern kapitalis. Perkembangan teknologi media seperti internet dan media sosial yang semakin maju telah membuat ruang lingkup media semakin meluas dan fleksibilitas hubungan sosial meningkat. Hal ini yang dimanfaatkan oleh Uni Eropa dan Aliansi Baratnya dalam membangun sebuah ideologis dan persepsi masyarakat dunia terhadap industri minyak kelapa sawit. Kampanye anti minyak sawit ini telah berlangsung jauh sebelum RED II dan delegated regulation pada tanggal 18 Maret 2019. Analisis data audio visual ini menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif serta analisis konten Klaus Krippendorff dalam pengolahan datanya. Untuk melihat apakah adanya propaganda yang terjadi, penelitian ini menggunakan teori propaganda model Herman-Chomsky serta pendekatan information warfare dan hybrid warfare dan dampak ekonomi yang dihasilkan oleh kampanye anti-sawit ini. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa adanya upaya propaganda dalam mengubah ideologi target audiens mengenai minyak kelapa sawit. Kampanye anti-minyak sawit yang berupa audio visual ini menunjukkan tidak berpengaruh kepada harga pasar minyak sawit di pasaran

---

This study is an analysis of audio-visual data on anti-palm oil campaigns carried out by certain actors who have direct or indirect relations with European Union. Media plays a particular role in modern capitalism society. Development of media technology such as the internet and social media with amazing progress and innovation. These factors have made the scope of media more comprehensive and flexibility of social relation is increasing. This is utilized by the European Union and its Western Alliance in building an ideology and perception of the world community towards the palm oil industry. Anti-palm oil campaign has been started since before RED II and Delegated Regulation on March 18 2019. The audio-visual data analysis uses both qualitative and quantitative methods as well as content analysis by Klaus Krippendorff in processing data. Theory of propaganda today by Herman-Chomsky and perfective of information & hybrid warfare are used to see whether probability of any propaganda and the economic impact generated by this anti-palm oil campaigns. The results of this study indicate that there are propaganda efforts in changing the ideology of target audience regarding palm oil. The audio-visual anti palm oil campaign shows that there is no effect on the market price of palm oil

Abstrak :
“This engaged and vital edited volume brings together the varied viewpoints of academics, consultants and activists all concerned with the astonishing expansion of palm oil as a globally traded commodity. It reveals how this complex, contested and controversial expression of globalization transcends narrow national and sectoral interests, stimulating a transnational exchange of goods, capital and labour, as well as laws, norms, values and even understanding. Compelling, readable and insightful, the study shows that corporate responses to civil societys concerns about palm oils role in global warming, human rights abuses, land grabbing and biodiversity loss, now need to be complemented by legal, regulatory and governance reforms to be effective.” Marcus Colchester, Director, Forest Peoples Programme