Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Munculnya perubahan kondisi kerja yang dilakukan oleh sebagian besar organisasi di Indonesia akibat pandemi Covid-19, mengakibatkan organisasi perlu melakukan penyesuaian operasional agar organisasi tetap berjalan dengan tetap menjalankan protokol kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur praktik job crafting di tengah kondisi perubahan kondisi kerja selama pandemi Covid-19 yang dirasakan oleh karyawan di sebuah perusahaan di industri Logistik. Penelitian ini juga menguji variabel lain yaitu empowering leadership yang diindikasikan merupakan penyebab munculnya job crafting, serta perceived job performance dan work engagement yang muncul sebagai dampak dari job crafting. Peneliti melakukan tinajuan literatur yang tersedia yaitu dokumen kebijakan perusahaan, melakukan wawancara, serta mendapatkan 316 responden yang kemudian diolah dengan software Lisrel dan model pengukuran Structural Equation Modelling (SEM). Hasil yang didapatkan adalah bahwa perceived impact of change dan empowering leadership berpengaruh signifikan terhadap job crafting, serta job crafting menjadi anteseden meningkatnya perceived job performance dan work engagement karyawan selama pandemi Covid-19. Studi ini mencoba menyediakan pandangan baru atas penelitian sebelumnya terhadap job crafting yang merupakan wujud dari sikap proaktif pekerja untuk melakukan job redesign, dengan latar belakang kondisi pandemi Covid-19. ......The changes of working conditions carried out by most of company in Indonesia due to the Covid-19 pandemic, make the organization must create operational adjustment with regard to health protocols. This study aims to measure the practice of job crafting in the midst of changing working conditions during the Covid-19 pandemic that is felt by employees in a company in the Logistics company. This study also examines other variables, such as empowering leadership which is indicated as the cause of job crafting, and also perceived job performance and work engagement as the impact of job crafting. The researcher reviewed the available literature like company policy, conducted interviews, and got 316 respondents which were then processed using Lisrel software and the Structural Equation Modeling (SEM) measurement model. The results explained that the perceived of change and empowering leadership has a significant effect on job crafting, and job crafting is a driving factor for perceived job performance and work engagement during the Covid-19 pandemic. This study provides a new perspective on previous research on job crafting which is a manifestation of the proactive attitude of workers to do job redesign, in the midst of Covid-19 pandemic.

Abstrak :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara tuntutan pekerjaan terhadap kesejahteraan komandan peleton melalui peran moderasi kreasi kerja pada danton yang berdinas di wilayah perbatasan dan pulau terluar. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan desain cross-sectional study. Responden penelitian ini adalah 97 orang komandan peleton yang bertugas di wilayah perbatasan dan pulau terluar. Teknik sampling yang digunakan adalah metode non-random sampling dengan cara convenience/accidental sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner daring dan dianalisis menggunakan analisis regresi dengan program Macro Process Hayess model 1 simpel moderator. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, kreasi kerja yang tinggi menghilangkan efek negatif dari tuntutan kerja terhadap kesejahteraan komandan peleton yang menjadi sangat berkurang atau hampir hilang (b=-0.09, p>0.05). Kreasi kerja yang dilakukan komandan peleton dapat meringankan tuntutan kerja yang mengarahkan pada peningkatam kesejahteraannya. Implikasi dari penelitian ini, dapat dimanfaatkan oleh organisasi TNI AD dalam mengembangkan berbagai program dan pelatihan, terutama dalam peningkatan perilaku kreasi kerja pada komandan peleton. ......The study aims to investigate moderating effect of job creation in the relationship between job demands and well-being of platoon commanders who serve in national borderlands and outer islands. The research applied quantitative approach with cross-sectional study design. 97 platoon commanders who recently serving in national borderlands and outer islands of Indonesia were involved as respondent of the research. The study implemented non-random sampling method by means of convenience/ accidental sampling. Data collection was carried out using an online questionnaire and analyzed by regression analysis with Macro Process by Hayes Model 1 simple moderator. The result indicate that high job crafting eliminates the negative effect of job demands and well-being of Platoon Commanders which is greatly reduced or almost lost (B=-0.09, p>0.05). Job crafting behavior carried out by the Platoon Commanders proved to ease soldier’s job demands that lead to the improvement of well-being. Implications of this research may benefit Indonesian Army organization in developing various programs and trainings, especially in improving job crafting behavior for Platoon Commanders.

Abstrak :
Pandemi Covid-19 memaksa sebagian karyawan di Indonesia untuk bekerja dari rumah. Perubahan ini menciptakan beberapa tantangan baru yang perlu dihadapi para karyawan untuk mempertahankan kesejahteraan serta performanya. Modal psikologis dapat menjadi faktor pelindung untuk membantu para karyawan menghadapi tantangan-tantangan baru tersebut. Penelitian bertujuan untuk menyelidiki hubungan antara kreasi pekerjaan dengan modal psikologis. Penelitian ini mengambil 291 sampel karyawan yang bekerja dari rumah dari berbagai industri dengan rentang umur 19-61 tahun. Penelitian ini menggunakan Psychological Capital Questionnaire-12 (PCQ-12) untuk mengukur modal psikologis dan Job Crafting (JCS) untuk mengukur kreasi pekerjaan. Hasil analisis korelasi Spearman rankorder menemukan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara kreasi pekerjaan ekspansif dan non-ekspansif dengan modal psikologis. Hubungan positif yang signifikan antara kreasi pekerjaan non-ekspansif dengan modal psikologis menjadi pembahasan yang menarik sebab bertentangan dengan hipotesis penelitian. Temuan ini memberikan implikasi penting dengan memberikan informasi terkait strategi yang tepat untuk diaplikasikan organisasi guna meningkatkan modal psikologis karyawannya yang bekerja dari rumah ......Covid-19 pandemic forced some of the Indonesian workers to work from home. This change created new challenges that those workers need to face in order to maintain their well-being and performance. Psychological capital (PsyCap) could become a protective factor to help those workers to face the new challenges. This research focused on identifying the correlation between job crafting and PsyCap. This research gathered 291 samples of work from home (WFH) workers from many industries with age ranging from 19-61. This research used Psychological Capital Questionnaire-12 (PCQ-12) to measure PsyCap and Job Crafting Scale (JCS) to measure job crafting. The result from Spearman rank-order analysis showed a significant positive correlation between expansive and non-expansive job crafting with PsyCap. The significant positive correlation between non-expansive job crafting and PsyCap became an interesting discussion because it rejected one of this research hypotheses. This finding gave organizations crucial information about the right strategy to increase WFH workers' PsyCap.