Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"PT. Unilever Indonesia yang saat ini sudah banyakdikenal masyarakat pada mulanya didirikan menjelang akhirtahun 1933 dengan nama Lever's Zeepfabrieken N.V. ("LZF")dan mulai beroperasi sebagai produsen sabun pada bulan Oktober1934, setelah beberapa kali mengalami perubahan baiknama maupun modal maka pada tahun I960 resmilah pemakaiannama PT. Unilever Indonesia sampai sekarang."

"Dalam tugas akhir ini akan dibahas tentang pengendalian inventori bahan baku untuk membuat susu kental manis, sebagai hasil produksi utama PT. Indomilk. Bahan baku tersebut berupa tepung susu yang tidak bergemuk (skim milk powder) yang merupakan bahan baku utama dengan penggunaannya meliputi 40% dari seluruh bahan baku lainnya, Agar perusahaan dapat menentukan jumlah inventori yang optimal dengan ongkos inventori seminimal mungkin, maka diperlukan suatu sistem pemesanan bahan baku dalam pengendalian inventori. Sistem pemesanan bahan baku yang dimaksud adalah sistem Q dalam pengendalian inventori."

"Tugas akhir ini membahas model inventori dengan kenaikan harga yang telah diketahui, sehingga terdapat waktu T yaitu kesempatan terakhir untuk memesan. Kebijaksanaan yang akan diambil adalah menentukan berapa banyak jumlah barang yang dipesan dan kapan saja terjadi pemesanan. Kebijaksanaan ini dibagi menjadi 2 tipe yaitu kebijaksanaan tipe 1 dengan inventori dihabiskan pada waktu T dan kebijaksanaan tipe 2 dengan inventori tidak dihabiskan pada waktu T. Kedua tipe kebijaksanaan ini akan dibahas menggunakan model inventori dengan horison terbatas dan horison tak terbatas, serta akan dibandingkan kebijaksanaan mana yang menghasilkan solusi yang optimal yaitu total biaya inventori minimum."

"Dalam tugas akhir ini akan dibahas tentang pengendalian inventor bahan baku pipa baja di Talang Tirta. Bahan baku pipa yang dimaksud adalah HRC (Hot Roll Coil), yang merupakan bahan baku terbanyak pemakaiannya di Talang Tirta. Untuk menentukan jumlah inventor yang optimal dengan ongkos total yang minimal, diperlukan suatu sistem pengendalian yang sesuai dengan sistem yang dipakai oleh Talang Tirta. Model pengendalian yang dimaksud adalah model pemesanan dan model pengolahan tanpa "shortages"."

"Tugas akhir ini membahas tentang bagaimana menentukan tingkat persediaan dan biaya yang optimal dengan sistem order level untuk permintaan yang deterministik maupun probabilistik. Perbandingan biaya antara sistem order level untuk permintaan yang deterministik dan probabilistik menunjukkan bahwa biaya untuk sistem order level dengan permintaan probabilistik temyata lebih besar dibandingkan dengan sistem order level untuk permintaan yang deterministik."

"Untuk mencegah terjadinya kekosongan obat (stock out) di gudang farmasi dan jumlah persediaan obat berkurang terus menerus maka perlu menentukan batas minimal pemesanan (ROP) dan jumlah stock pengaman (buffer stock) selama masa tenggang.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Cara pengambilan data adalah wawancara mendalam, observasi dan telaah dokumen dengan jumlah sampel 332 item.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengklasifikasian obat antibiotik berdasarkan pemakaian yaitu fast moving sebanyak 41 item (12,35%), moderate sebanyak 65 item (19,58% ) dan slow moving sebanyak 226 (68,07%) dari total 332 item obat antibiotik.Berdasarkan hasil perhitungan didapatkan jumlah buffer stock dan Reorder Point (ROP) untuk kelompok fast moving, moderate dan slow moving obat antibiotik di RS Haji bervariasi dan menunjukkan angka dibawah standar ideal.Untuk itu diharapkan jumlah buffer stock dan ROP di unit gudang RS Haji dapat ditingkatkan lagi untuk mencegah terjadinya kekosongan obat (stock out) sehingga pelayanan dapat terpenuhi tepat waktu dan sesuai kebutuhan.

---

To prevent a stock out fast decresing in drug stock in pharmaceutical Unit RS Haji Jakarta, it needs to determine ROP and buffer stock the lead time.

This research uses qualitative and quantitative, Information was obstained from indep interview, observasion and dokumen review with a total sample of 332 antibiotics item.

The results showed that the classification based on the use of antibiotic drugs fast moving (40 items), moderate (66 items) and slow moving (226 items) from the total 332 antibiotic items.

Base on the calculation, the amount of buffer stock and ROP for fast, moderate and slow moving antibiotics are still under the ideal standard.

Therefore, it needs to increase the number of buffer stock ang ROP in the pharmaceutical Unit RS Haji Jakarta in order to give a good pharmaceutical service to the patient."

"Metode biaya dalam sebuah bisnis sangatlah penting untuk mengidentifikasikan keunggulan kompetitif sehingga perusahaan dapat menentukan strategi efisiensi produksinya. Laporan magang ini berisi analisis mengenai sistem biaya persediaan campuran antara job costing dan process costing yaitu operation costing, dan valuasi nilai persediaan masing-masing cabang perusahaan menggunakan lower of cost or net realizable value sesuai dengan standar yang berlaku. Selain itu, laporan magang ini juga menganalisis strategi perusahaan terkait biaya produksi dan temuan-temuan baik untuk perusahaan maupun untuk auditor eksternal terkait kebijakan mengenai akun-akun persediaan.

---

Costing method in a business is crucial to identify its competitive advantage so then the company could determine the efficiency of its production strategy. This internship report contains the analysis of the mixed inventory costing system between job costing and process costing, i.e. operation costing, and the valuation of inventories in each branch of the company using the lower cost or net realizable value in conformity with the standards. In addition, this report also analyzes the company's strategy related to the cost of production and findings both for the company policy and the external auditor regarding the inventory accounts."

"PT. United Tractors tbk merupakan salah satu anak perusahaan PT. Astra International tbk Indonesia. Mesin dan konstruksi sebagai salah satu unit binis utama PT. United Tractors tbk menawarkan berbagai tipe alat berat dan transportasi termasuk sparepart, aksesoris dan jasa lainnya. Dalam rangka mendukung pelayanan purna jual menjaga kepuasan pelanggan PT. United Tractors tbk memiliki lebih dari 100 titik gudang sparepart diseluruh Indonesia. Dalam menjaga kepuasan pelanggan, keakuratan inventory merupakan salah satu hal yang harus dijaga dengan melakukan kegiatan stock opname gudang secara rutin. Stock opname bertujuan untuk mengetahui apakah ada perbedaan data fisik digudang dengan data disistem komputer warehouse. Penanganan dan keakuratan data inventory merupakan salah satu fokus utama yang dihadapi oleh PT. United Tractors tbk dimana jika tidak dihindari dapat memberikan dampak buruk bagi perusahaan seperti kehilangan penjualan, menurunkan kepuasan pelanggan dan meningkatkan biaya penyimpanan barang. Sudah banyak tulisan yang meneliti tentang keakuratan inventory digudang hanya saja kebanyakan masih fokus kepada salah satu aspek yang berkaitan dengan gudang seperti bagian operasi, pengelolaan karyawan, fasilitas digudang dan lain-lain. Berdasarkan pada penomena tersebut maka pada penelitan ini penulis melakukan penelitian penentuan akar masalah terjadinya discrepancy dari semua aspek yang berkaitan dengan gudang dengan melakukan studi literature, validasi terhadap praktisi ahli, melakukan priotiasi akar masalah dan solusi dengan pendekatan DANP dan PROMETHEE II. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada 6 dimensi yang tekait dengan warehouse (1) operational excellence, (2) man power management, (3) warehouse management system, (4) machine and facility reliability, (5) policy and top management (6) environment and external factors, kemudian dari semua dimensi ditemukan ada 26 faktor yang menjadi akar masalah penyebab discrepancy yang ditentukan prioritasinya dan 6 solusi pencegahan discrepancy dan perioritasinya.

---

PT. United Tractors tbk is PT. Astra International tbk group subsidiary in Indonesia. Construction machinery as one of major business unit of PT. United Tractors tbk offers sales various types of heavy equipment and transportation vehicles as well as their sparepart, attachment and the related services. In providing heavy equipment and transportation unit after- sales support and service level to it’s customer, PT. United Tractors tbk has more than one hundred Distribution Center (DS) or Warehouses of unit sparepart in all Indonesia big island. Inventory accuracy in warehouse is one of the most important things to control in balance to achieve optimal service level set by customer. One common activity in controlling balance of inventory in warehouse is stock opname. Stock opname or stock taking is the event or activity that counting the amount of stock in the warehouse and as the instrument to make sure that there is no discrepancy between actual stock in the warehouse and actual stock on database. This is a real issue PT. United Tractors tasked with maintaining and controlling inventory is faced with. If not avoided or detected, warehouse stock discrepancy will bring about various damaging results such as loss of sales, customer dissatisfaction and build-up of stocks which lead to increase inventory cost. There have been many discrepancy cause identified in the scope of research related to inventory accuracy in warehouse but most of the research is only carried out certain aspect of warehouse such as operation, man power management, facilities, etc. It is, therefore, the intention of this research is to address aspect causing warehouse stock discrepancy problem in many aspects of warehouse management by identifying root cause based on literature and validation of warehouse practitioner expertise, prioritise root cause discrepancy and solution using DNAP and PROMETHEE II method. The result revealed that there are 6 aspects that affected to warehouse stock discrepancy : (1) operational excellence, (2) man power management, (3) warehouse management system (4) machine and facility reliability, (5) policy and top management, (6) environment and external factors and 26 factors discrepancy root cause and 6 discrepancy solution identified."