Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Pentingnya kesetaraan gender di tenaga kerja telah mempengaruhi bagaimana perusahaan mempresentasikan dirinya di pandangan publik. Salah satu cara untuk mengevaluasi kesetaraan gender dalam sebuah perusahaan adalah melalui Corporate Social Responsibility (CSR) . Untuk karya ilmiah berikut, penulis mengidentifikasi pola bagaimana perusahaan multinasional mengelola kesetaraan gender di negara yang berbeda-beda . Untuk memperkuat karya ilmiah berikut, sebuah studi kasus digunakan berdasarkan perusahaan multinasional berprestasi seperti Unilever. Unilever berhasil mengoperasi lebih dari 190 negara, dan dari negara-negara tersebut, sebagian dari subsidiary tersebut telah mempublikasikan unconsolidated laporan tahunan. Negara tersebut termasuk India, Indonesia, Nigeria dan Pakistan. Melalui laporan tahunan, Unilever berambisi untuk menerapkan Unilever Sustainable Living Plan (USLP) yang merupakan model bisnis yang mencakupi masalah kesetaraan gender. Unilever telah mengimplementasikan terapan yang berbeda-beda terkait cara mendekati kesetaraan gender di negara subsidiary tersebut. Berdasarkan laporan tersebut penulis dapat melihat pola yang telah diterapkan oleh Unilever. Dalam durasi 10 tahun, laporan tahunan tersebut mempresentasikan perubahan atau perkembangan terhadap kesetaraan gender dalam perusahaan tersebut. Walaupun data dalam laporan tahunan Unilever meliputi semua isu sebagai perusahaan multinasional, Unilever tidak secara spesifik membahas materi mengenai kesetaraan gender. Maka dari itu, data yang terkumpulkan merupakan sebuah generalisasi akan kesetaraan gender oleh Unilever.

---

The increasing social pressure has intensified the importance of gender equality in the workforce which is causing companies to be tread carefully in how they present themselves in the public’s eye. One way to evaluate a company’s gender equality is through Corporate Social Responsibilities (CSR). For this research, I aim to identify MNCs patterns in approaching gender equality within an array of different countries, in particular, how approaches might differ when encountering foreign countries. For this research, Unilever is chosen as a real-life case example. Unilever operates over 190 countries, where India, Indonesia, Nigeria, and Pakistan are among the subsidiaries that publishes unconsolidated report. Through the span of 10 years observation, Unilever’s annual report has claimed to be involved in creating a gender-balanced workforce through its Unilever Sustainable Living Plan (USLP) business model. For each subsidiary, Unilever has implemented this business plan as it is globally accepted and made further adjustments that could be accepted locally. Although information from the annual report has been collected, it only provides a generalized idea on gender equality for the company and not specific information that is provided for the public’s knowledge."

"Fokus dari tesis ini adalah mode entri entry mode yang dipilih oleh perusahaan luar negeri yang akan masuk ke IT Industri di India. Secara khusus tesis ini menggunakan beberapa instrumen yaitu ketidakpastian permintaan demand uncertainty yang dianalisa dengan teori real options dan spesifik aset asset specificity yang dianalisa dengan teori transaction cost. Sesuai dengan teori tersebut mode entri yang akan dipakai adalah joint venture wholly owned subsidiary atau independent export. Berdasarkan hasil analisa IT indutri di India mempunyai ketidakpastian permintaan yang rendah jika dibandingkan dengan IT industri di China dan spesifik aset yang tinggi. Hasil analisa ini menunjukkan bahwa perusahaan luar negeri yang akan memilih wholly owned subsidiary ketika memasuki IT industri di India.

---

This paper focuses on the entry mode chosen by foreign firms to Indian IT industry. The entry mode chosen are analyzed by using transaction cost and real options theory. Specifically key instruments used for the analysis are demand uncertainty which is analyzed based on real options theory and asset specificity analyzed based on transaction cost theory. In accordance to the theory entry mode strategies considered for entering this industry are joint venture wholly owned subsidiary or independent export. According to the analysis Indian IT industry has low demand uncertainty if compared to Chinese IT industry also has high asset specificity which lead to the decision of firms choosing wholly owned subsidiaries when entering Indian IT industry."

"Banyak studi mengonfirmasi pengaruh negara asal perusahaan multinasional terhadap cara perusahaan menjalankan kegiatan operasional. Seiring dengan meningkatnya anjuran terhadap perusahaan untuk melaksanakan kegiatan filantropis, pengaruh negara asal perusahaan multinasional terhadap persepsi masyarakat akan dampak kegiatan filantropis perusahaan dipelajari. Menggunakan metode studi kasus dalam mengaji persepsi masyarakat terhadap kegiatan corporate social responsibility (CSR) perusahaan pertambangan multinasional dari Amerika Serikat, Inggris, dan Australia, ditemukan bahwa tingkat power distance dan school life expectancy rate negara asal perusahaan multinasional berpengaruh positif terhadap persepsi masyarakat akan dampak kegiatan filantropis. Sedangkan, tingkas maskulinitas negara asal perusahaan multinasional memiliki pengaruh sebaliknya. Efek negara asal diuraikan lebih lanjut dan penulis memberikan saran yang fundamental bagi para peneliti dan perusahanperusahan multinasional yang mencoba untuk memecahkan kasus-kasus yang terjadi.

---

Existing literatures confirm that country-of-origin influences how MNEs operate. As philanthropic activities getting strongly recommended, MNE's country-of-origin's determinants that influence perceived MNEs? philanthropic activities impact are discussed. Using case study of USA, UK, and Australia-based Multinational mining companies CSR activities, MNE?s home country?s power distance level and school life expectancy rate are found positively influences MNE's perceived philanthropic activities impact, whereas MNE's home country?s masculinity level negatively influences MNE's perceived philanthropic activities? impact. This thesis elaborates further country-of-origin effect's discussion and provides a basic suggestion for researchers and the MNE's that try to solve the emerging cases."

"Artikel ini dimaksudkan untuk mengembangkan ide baru atau pengetahuan baru dalam praktek marketing. Artikel ini mencoba untuk membuat model serta penjelasan bagaimana kombinasi dari brand signaling model dan Customer Based Brand Equity (CBBE) model dapat di aplikasikan pada industri olahraga atau marketing olahraga. Model baru yang akan di buat pada paper ini dapat mendistribusikan pengetahuan baru atau implikasi pada dua pihak, yaitu tim olahraga dan spot marketers sehingga mereka dapat mengaplikasikan branding yang baik untuk tim mereka dan produk mereka serta mejaga hubungan dengan fans atau supporters.

---

This article is intended to develop a new idea or knowledge in marketing theories and practices. The article tries to construct a model and give an explanation of how a combination between brand signalling framework model and Customer Based Brand Equity (CBBE) model can be applied in sport industry or sport marketing. The new model which is constructed in this paper could distribute in a new knowledge or implication for two sides which are the sport team and sport marketers so that they could apply a good branding for its team and product also maintain the relationship with the fans or supporters."

"[ABSTRAK Laporan ini mendeskripsikan penemuan dari pengambilalihan Azimuth Resources Limitedoleh Troy Resources Limited, yang akan dipersembahkan ke dewan pendidikan danrekrutmen Burton Investment Bank ABSTRACTThis report details findings from the recent takeover of Azimuth Resources Limited by

Troy Resources Limited, to be presented to members of BIB?s Education and Recruitment

Committee., This report details findings from the recent takeover of Azimuth Resources Limited by

Troy Resources Limited, to be presented to members of BIB’s Education and Recruitment

Committee.]"