Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
Globalisasi yang menjadi isu besar pada awal milenium ketiga lm membuka peluang yang lebih luas untuk terjadinya perpindahan orang dan barang dan satu tempat ke tempat lainnya tanpa hambatan yang berarti Perpindahan lm terjadi dalam rangka pemenuhan kebutuhan yang tidak lagi bersifat domestik, tetapi sudah tenntegrasi secara global Perpindahan lm memerlukan sarana, dan perusahaan transportasi yang menyediakan sarana bagi terselenggaranya perpindahan orang dan barang dan satu tempat ke tempat lainnya Peluang penyelenggaraan jasa tranportasi lm menank banyak pemodal untuk teijun ke dalam bisms lm Hal itu mencakup baik berupa angkutan barang maupun orang melalui darat laut dan udara Banyaknya pemodal yang memasuki bisms lm menimbulkan persaingan yang tidak nngan dikalangan perus mengembangkan usahanya ortasi untuk dapat bertahan dan PT Natabhayu dengan mottonya K< uran, Dedi beroperasi pada area Jakarta-Singapura-Port kapal feeder dalam menjalankan operasinya, dan memiliki COC (Camer Own Container) sampai saat lm beijumlah 300 TEUs (Twenty footer Equivalent Umt) dan 100 FEUs (fourty footer Equivalent Umt) perusahaan juga memiliki fasilitas pergudangan, konsolidasi serta transportasi daratnya Perusahaan mempunyai rencana jangka panjang untuk menjadi salah satu perusahaan pelayaran terkemuka yang melayani pengangkutan barang melalui laut dengan berbagai sarana angkutan laut berupa berbagai jenis kapal angkut yang dibuat sesuai dengan fungsinya Dalam rencana jangka menengahnya, perusahaan berencana untuk menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam angkutan peti kemas di Asia Tenggara Rencana ini didasari pengalaman pemsahaan dalam angkutan peti kemas selama menjadi bagian dan Sea Land inc Namun mengingat kondisi perekonomian negara kita yang saat lm masih mengalami resesi ekonomi yang berkepanjangan, PTNatabhayu memutuskan untuk melaksanakan rencana jangka pendek untuk dapat bertahan dalam bisnis transportasi laut berupa menggarap ceruk pasar pengangkutan barang lewat laut dengan menggunakan peti kemas dengan rute Indonesia-Smgapura-Malaysia Dan dalam studi mi penulis berusaha membahas apa yang telah dilakukan, dan apa yang harus diperbaiki dalam pelaksanaan operasi jangka pendek PTNatabahyu hal lm didasari pemikiran bahwa pada saat lm kemampuan perusahaan bertahan menghadapi resesi ekonomi dan terus berkembang adalah hal terpentang dalam menjaga eksistensi perusahaan PTNatabhayu dalam usaha untuk dapat bertahan dan berkembang dalam usaha transportasi barang terutama, yang menggunakan sarana peti kemas dan diangkut melalui laut berusaha untuk memenuhi fakto sarana peti kemas melalui laut Faktor kunci sukses yang berhasil diidentifikasi pada sektor industri lm dalam studi lm yang pertama adalah jaringan pemasaran, yang kedua adalah ragam lini jasa yang disediakan, yang ketiga adalah sistim informasi dan yang terakhir adalah tersedianya r kunci sukses dalam industri pengangkutan dengan sumber daya manusia yang dapat mengaktualisasikan jasa yang disediakan perusahaan dengan baik Dalam usaha pencapaian kinerja yang baik untuk memenangkan persaingan, perusahaan harus dapat mencapai kondisi kunci sukses usaha dalam operasinya Dalam hal Dengan usaha mengembangkan pola Relationship Marketmg diatas diharapkan kekurangan perusahaan dalam hal lini jasa (dalam hal lm rute) dapat diatasi dengan memuaskan konsumennya dengan profesionalisme pelayanan jasa yang ada, berupa COC SOC pelayaran, gudang konsolidasi truckmg dsb Dan studi lm dapat disimpulkan bahwa PT Natabhayu yang saat lm baru saja melakukan reposisi dan agen ekslusif menjadi perusahaan pelayaran independen harus dapat membangun Citranya yang baru Perusahaan juga harus dapat mengatasi kelemahan yang terdapat dalam pola operasinya, dalam usaha memenuhi pencapaian faktor kunci sukses usaha perusahaan harus dapat memperbaiki kekuranganya dalam marketmg dan hm jasa Perusahaan juga disarankan untuk melakukan kegiatan pengumpulan data pasar secara intensif untuk kemudian mulai memperbaiki database pasarnya, perusahaan juga disarankan untuk melakukan pengawasan ketat pada pola efisiensi dan efektifitasnya agar tetap optimal dan dapat terus berkembang.