Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
Perkembangan dunia bisnis yang penuh dengan persaingan yang kompleks merupakan satu tantangan tersendiri PT GYI untuk senantiasa melakukan inovasi produk dan proses secara menyeluruh. Terlebih lagi pada industri yang digeluti oleh PT GYI, yakni sebagai produsen ban, banyak bertumbuh pesaing baru yang memiliki banyak kesempatan untuk meraih simpati pasar mengakibatkan menurunnya permintaan produk PT GYI. Melalui penerapan strategi Human Resources Management yang berlandaskan pada konsep Knowledge Management (KM) PT GYI dapat melihat kemungkinan penambahan kompetensi kepada manajer di bidang produksi, khususnya kompetensi teamwork sehingga perusahaan dapat memaksimalkan pencapaian tujuan dengan cara yang lebih efektif dan efisien. Dalam tahapan pembentukan knowledge, yakni dengan menggunakan SECI Model, Organizational Knowledge Création, Leaming Organization dan Organizational Learning, diharapkan terjadi perubahan dalam penerapan KM khususnya yang dapat membantu meningkatnya komptensi teamwork bagi manajer di bidang produksi dan pada akhirnya merujuk pada kineija perusahaan secara menyeluruh. Dengan melalui tahapan-tahapan tersebut, diharapkan pencapaian target pada bagian produksi dapat dimaksimalkan untuk memenuhi keinginan pasar. Kendala yang dihadapi oleh perusahaan telah dipetakan sedemikian rupa, sehingga perusahaan dapat memilih alternatif pemecahan masalah yang dapat diaplikasikan di dalam perusahaan sesuai dengan ketentuan dan kemampuan perusahaan.