Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Penelitian ini dilakukan di perusahaan yang bergerak sebagai developer yang memiliki proyek-proyek di DKI Jakarta pada tahap konstruksi dengan karakteristik proyek berskala besar, kompleksitas yang tinggi, schedule proyek yang pendek dan ukuran tim yang besar. Manajer proyek dituntut memiliki kepemimpinan yang mampu menciptakan kerjasama tim yang efektif dalam mencapai kesuksesan waktu proyek. Model kepemimpinan diwakili oleh kepemimpinan transaksional dan transformasional yang mempengaruhi komunikasi, kolaborasi dan keutuhan tim (kerjasama tim) dan kinerja waktu proyek.

---

Abstract
This research was conducted in a company engaged as developers who have projects in Jakarta during the construction phase with the characteristics of large scale projects, high complexity, short project schedule and large team size. The project manager has to have leadership that is able to create effective teamwork in achieving project success. Leadership model represented by transactional and transformational leadership that affects communication, collaboration and cohesiveness of the team (teamwork) and project time performance.