Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Salah satu sifat alami dari perusahaan adalah untuk mengejar competitive advantage atas pesaingnya dalam sebuah industri. Namun bagaimanapun, untuk mencapai competitive advantage sangatlah sulit terutama karena persaingan yang kian ketat antar perusahaan. Kondisi ini mengharuskan seorang manajer perusahaan untuk menghasilkan cara baru untuk unggul dalam kompetisi. Oleh karena itu, tesis ini dibuat untuk menganjurkan perusahaan agar terlibat dalam aliansi strategis sebagai media untuk mendapatkan competitive advantage. Penelitian mengatakan bahwa aliansi strategis akan meningkatkan pasokan sumber daya dan saluran jaringan. Selain itu, aliansi strategis juga akan memfasilitasi peningkatan kompetensi inti perusahaan serta untuk belajar dan mengembangkan kemampuan strategis baru. Studi ini menganalisis manfaat yang perusahaan bisa dapatkan jika mereka terintegrasi dalam sebuah aliansi. Manfaat ini juga akan mengarah ke pencapaian competitive advantage. Selain itu, tesis ini juga menyelidiki bagaimana cara untuk membangun sebuah aliansi serta bagaimana cara untuk berhasil mengelola aliansi, karena tidak jarang aliansi menemui kegagalan selama beroperasi. Selain itu, tesis ini juga menghadirkan dua analisa kasus, yang akan menggambarkan konsep dan teori aliansi strategis untuk dunia bisnis yang nyata. Menggabungkan unsur-unsur tersebut, tesis ini berharap dapat mengungkap apa yang diperlukan bagi perusahaan untuk menciptakan competitive advantage dengan terlibat dalam sebuah aliansi strategis yang menguntungkan.

---

It is the nature of the firms to pursue competitive advantage over the rivals in the industry. But however, it is very difficult to achieve competitive advantage especially due to the fiercer competition between firms, which now has been amplifying more than ever. This condition forces manager to impose new way to be stand out in the competition. Hence, this thesis promotes firms to engage in strategic alliances as the medium in order to gain competitive advantage. It is said that strategic alliance will boosts the supply of resources and networking channel. In addition to that, strategic alliance will facilitates the improvement of firm’s core competence as well as to learn and develop new strategic capabilities. This study analyses the benefits that the firms may get if they are integrated in an alliance. These benefits will also leads to the achievement of competitive advantage. Furthermore, this thesis correspondingly investigates the approaches for alliance to gain competitive advantage as well as how to successfully manage alliance, since there are many alliances meet failure during the operation. Moreover, this thesis also presents two case analyses, which will illustrate the concepts and theories of strategic alliance to the real business world. Combining those elements, this thesis hopes to unravel what it takes for firms to create competitive advantage by engaging in fruitful strategic alliance."

"ABSTRACTThis paper examines the role of customers and inter firm collaboration in becoming a source of sustained competitive advantage in video game industry. The study used resource based view of the firm and dynamic capabilities as the theoretical approach, focusing on the internal side of the firm in making an assessment. It found that there are numerous untapped opportunities available for companies in video game industry regarding inter firm collaboration and customers. In particular, it discovered that the application of cross platform play and investment into customer support would improve the source of sustained competitiveness. Finally, this study develops a conceptual model to illustrate the findings and derive future research suggestions.

---

ABSTRACTMakalah ini membahas peran pelanggan dan kolaborasi antar perusahaan yang menjadi sumber keunggulan kompetitif berkelanjutan dalam industri video game. Studi ini menggunakan pandangan berbasis sumber daya perusahaan dan kapabilitas dinamis sebagai pendekatan teoritis, dengan fokus pada sisi internal perusahaan dalam membuat penilaian. Studi ini menemukan bahwa ada banyak peluang yang belum dimanfaatkan yang tersedia bagi perusahaan di industri video game terkait kolaborasi dan pelanggan antar perusahaan. Secara khusus, makalah ini menemukan bahwa penerapan cross-platform game dan investasi ke dalam pelayanan pelanggan akan meningkatkan sumber daya saing yang berkelanjutan. Terakhir, penelitian ini mengembangkan model konseptual untuk menggambarkan hasil dan memperoleh saran penelitian di masa depan."

"ABSTRAKAliansi strategis atau perikatan kerjasama antara dua atau lebih perusahaan dapatmenjadi wahana bagi para pihak untuk mendapatkan pengetahuan dari pihak lain.Terjadinya alih pengetahuan tersebut sangat dipengaruhi oleh kemauan masingmasingpihak untuk memberi dan menerima. Penelitian tentang alih pengetahuantelah banyak dilakukan dengan menguji berbagai faktor-faktor yangmempengaruhi, diantaranya adalah niat dan motivasi belajar, absorptive capacity,kemenarikan mitra, ambiguity, kualitas hubungan, dan protectiveness. Namundemikian, belum dilakukan penelitian yang secara simultan memeriksa pengaruhkarakter dari partner yakni attractiveness dan protectiveness berikut niat belajardari pihak penerima terhadap alih pengetahuan. Tulisan ini meneliti pengaruhattractiveness, intent dan protectiveness terhadap alih pengetahuan. Penelitianpada level individu terhadap tujuh aliansi strategis perusahaan minyak diIndonesia dalam bentuk JOB/BOB Pertamina dengan berbagai perusahaan lain,menemukan attractiveness mitra mempengaruhi intent perusahaan untukmenerima pengetahuan dan intent sangat berpengaruh secara signifikan terhadapalih pengetahuan. Meskipun protectiveness diduga menghambat alih pengetahuan,namun penelitian ini menemukan bahwa pengaruh tersebut tidak signifikan.

---

ABSTRACTStrategic Alliance or cooperation between two or more company can be a tools foreach company to get knowledge from each other. This knowledge transfer is veryeffected by each party’s willingness to give and to take that knowledge. Researchin knowledge transfer has been conducted to test a various factors that effected it,such as learning intent and motivation, absorptive capacity, partner attractiveness,ambiguity, relationship quality and protectiveness. Yet, there is no researchsimultanously test the effect of partner characteristics namely attractiveness andprotectiveness with recipient’s intent to the knowledge transfer. This paper searchthe simultanously effect of attractiveness, intent and protectiveness to theknowledge transfer. This research at individual level on seven oil companystrategic alliances in Indonesia that is Pertamina’s JOB/BOB with various otheroil company, indicated that partner attractiveness is affecting company intent toget knowledge and this intent is very significantly effecting to knowledge transfer.Although protectiveness is predicted will hindered knowledge transfer, thisresearch found that this effect is not significant."

"For undergraduate and graduate courses in strategy. In today's economy, gaining and sustaining a competitive advantage is harder than ever. Strategic Management captures the complexity of the current business environment and delivers the latest skills and concepts with unrivaled clarity, helping students develop their own cutting-edge strategy through skill-developing exercises. The Fifteenth Edition has been thoroughly updated and revised with current research and concepts. This edition includes 29 new cases and end-of- chapter material, including added exercises and review questions. MyManagementLab for Strategic Management is a total learning package. MyManagementLab is an online homework, tutorial, and assessment program that truly engages students in learning. It helps students better prepare for class, quizzes, and exams-resulting in better performance in the course-and provides educators a dynamic set of tools for gauging individual and class progress.Notes"

"The research was conducted with the empirical study of implementing the strategic alliances on a complete learning framework’s dimension: relationship capital, surfacing, joint learning structures, and knowledge acquisition. As a result, strategic alliances create dynamic learning, integration, and reconfiguration capabilities to achieve strategic alliance performance. In addition, this research also studies mediation's function on dynamic capability to strategic alliance performance. The result answered the research problem in this research: the high failure rate of strategic alliance implementation in the partial learning framework. The research uses the quantitative method. The interview was conducted as an additional explanatory function.

---

Penelitian dilakukan dengan studi empiris penerapan aliansi strategis pada dimensi kerangka pembelajaran lengkap: modal hubungan, permukaan, struktur pembelajaran bersama, dan perolehan pengetahuan. Hasilnya, aliansi strategis menciptakan pembelajaran dinamis, integrasi, dan kemampuan konfigurasi ulang untuk mencapai kinerja aliansi strategis. Selain itu, penelitian ini juga mengkaji fungsi mediasi pada kapabilitas dinamis terhadap kinerja aliansi strategis. Hasil tersebut menjawab permasalahan penelitian dalam penelitian ini: tingginya tingkat kegagalan implementasi aliansi strategis pada kerangka pembelajaran parsial. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Wawancara dilakukan sebagai fungsi penjelasan tambahan."