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Dyah Okty Moerpratiwi
"Tesis ini berfokus pada dimensi metodologi yang digunakan untuk magang. Ini menggambarkan metode dan menunjukkan "kecerdasan" yang berarti adaptasi dengan konteks dan kebutuhan klien, kemudian mengusulkan penilaian awal dalam logika umpan balik kapitalisasi. Tujuan utama dari kursus adalah untuk mempelajari bagaimana menggunakan pendekatan seperti Biaya Non Kualitas dalam beberapa unit Entreprise X Bisnis: Mitra (Divisi: Building, Eco-bisnis, Retail, Proyek Mitra), Energi, IT, Industri. Hasil yang diharapkan tentu saja adalah tiga: untuk mengidentifikasi model biaya untuk mengusulkan untuk mengubah praktik Entreprise X, dan mengusulkan sebuah rencana aksi untuk implementasi perubahan yang telah diadopsi, dan akhirnya menetapkan cara menggabungkan langkah-langkah saat ini.

This thesis focuses on the methodological dimension used for the internship. It describes the method and shows the "intelligence" which means the adaptation to the context and needs of the client, then proposes an initial assessment in a logic of capitalization feedback. The main objective of the course is to study how to use an approach like Non Quality Cost in the several Entreprise X Business units : Partner (Divisions : Building, Eco-Business, Retail, Partner Projects), Energy, IT, Industry. The expected outcomes of the course are threefold: to identify the cost models to propose to change the practices of Entreprise X, and propose an action plan for the implementation of changes that have been adopted, and finally define how to combine the current measures.
"
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2014
T42627
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
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Comite National Francais De Geologie
Paris : Louis Jean, 1994,
R 550.501 6 Com i
Buku Referensi  Universitas Indonesia Library
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Peltier, Anatole-Roger
Paris: Ecole Francaise d'Extreme-Orient, 1977
294.3 PEL i
Buku Teks SO  Universitas Indonesia Library
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Paris: Larousse, 2005
R PRA 049.44 LHI
Buku Referensi  Universitas Indonesia Library
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Paris : Musee de L'homme
050 JSO 7 (1951)
Majalah, Jurnal, Buletin  Universitas Indonesia Library
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Lescot, Pierre
Paris: Libraire Arthur Rousseau, 1935
332.77 Les d
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
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Reiser, Pedro
Geneve: Libraire E.Droz, 1962
331.88 Rei l
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
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Dyah Paramita Inggita
"ABSTRAIT
Schlumberger en tant qu?acteur global sur le marché d?équipement pour service, veut
savoir clairement ¡a performance de ses produits (les attributes de produits, la niveau de
l?importance et de la satisfaction des clients sur les produits, la position de produit comparé
avec les concurrents) au marché doméstique en Indonésie. La société y exploite actuellement
le segment du compteur d?eau, d?éLectricité et du gaz. Ça été possible en contruisant un
partenariat local avec PT. Berca Indonesia. Ensuite nous nous rappelons de la société comme
PT. Mecoindo ? Schlumberger.
Aujourd?hui PT. Mecoindo a l?intention d?étendre ses affaires au segment service.
Dans ce projet nous focalisons seulement au produit du compteur d?eau. C?est un produit qui
est fonctionné pour mésurer l?utilisation d?eau aux résidentielles et aussi indstrielles comme:
La distribution, La facture et l?attribution de le lire automatiquement. Nous avons un objectif
dans nos affaires, c?est de toujours faire la bonne action à la première occasion. C?est pourquoi
nous voulons faire l?analyse de la satisfaction des clients sur le compteur d?eau Schlumberger
au marché doméstique en Indonésie.
Dans le concept marketing, le mots clé pour obtenir l?objectif de la société est : bien
savoir les besoins et les désirs du marché cible, et puis donner les meilleurs satisfactions aux
clients que les concurrents. En comprennat les valeurs importantes qui affectent la satisfaction
des clients sur la consommation des produits nous devons faire attention : au processus de pris
de décision chez le client, aux facteurs qui influencent les attentes de la performance / la
qualité de produit, å l?outil de contrôle. Il faut donc pratiquer une enqueté par sondage pour
recueillir les informations sur une étude de la satisfaction des clients sur nos produits.
Nous avons des clients à ¡?étrangers et à la doméstique. Pour faciliter d?avoir des
informations à cause de la limitation de temps et budget, nous focaiisons le cible au seul
marché doméstique. Nos clients sont partagés aux trois parties: les secteur gouvernementals,
les secteur privées et les distributeurs. L?étude de recherche est réalisé en distribuant le
sondage aux eux.
Nous utilisons plusieurs méthodes pour faire l?analyse de données par le sondage en
utilisant des attributes sur les produits. Ces méthodes sont : mésurer l?analyse d?importance
(Importance Analyse), l?analyse de la performance (Performance Analyse), L?index de la
satisfaction des clients (Customer SoJisfaction Index), L?analyse d?écart (Gap Analyse) et la
matrice de ?targeting? (Targeting Matrix), et savoir plusieurs marques de compteur d?eau au
marché. Ensuite ¡?analyse de données a fait par un logiciel de SPSS 9.0.
Grace à ce projet la nous pouvons dire que;
Il ya 11 attributes qui sont proposés par la société aux clients. La niveau
d?importance sur les onzes attributes de compteur d?eau dans l?ordre sont:
La riaoiiite cte produit,La qualite cte produit, Le prociutt secondaire, La garantie,
Le temp de livraison, Le service, La complètement de produit,, La réaction,
L?amélioration, La valeur de produit et l?innovation de produit.
cl La niveau de la satisfaction au total apparait dans une index de la satisfaction
des clients (Customer Satisfaction Index = CSI). La valeur de CSI est 47,30%
(moyenne). Alors Schlumberger devrait faire la developpement de performance
pour augmenter son valeur.
Au total, tous les attributes sont encore insatisfaction. Elles sont dans le groupe
critical issue. Nous devons faire beaucoup d?attention et la priorité sur en
preparant l?amélioration sur ces attributes. Mais ce sont toujours dans le
meilleur cadre.
L?analyse de Ia prévision sur le meilleurs compteur d?eau au marche
doméstique selon les clients de Schlumberger sont: Schlumberger, Meinecke,
Linflow, etc.
"
Fakultas Eknonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 2000
T3255
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
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Blachere, Regis
PAris Adrien Maisonneuve 1952
892.709 B 240
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
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Nurendro Adi Kusumo
"ABSTRACT
PT. Marubeni Steel Processing Indonesia (MSPI) is one of manufactures that have
supported another manufactures in Indonesia, MSPI participates in steel processing. Its
activities are ?Slitting? the coils and ?Shearing? or Cutting in pieces the steel coils. The
company income is divided in three categories. The first category is material sales while
cutting, which has a good reputation for his high reliability in measuring of cutting
qualities. The second category is ?Tolling Job? or only cutting the steel coils that arc
belong to other companies or only the service income. The last category is ?Trading? the
steel coils without cutting. The best results of them are in the first category.
At this moment, PT. MSPI has lack of information as the result of inaccurate
anticipation in sales and stocks information. In 2000, PT. MSPI didn?t build his sales
budget. The enterprise has built it based on sales of the preceding year and adding them
about between 10% and 15% for each month. If we compare the budget and monthly
sales report, there is a gap between them and they vary more than 40%. It could influence
another budget such as the production budget, the treasury budget, and the finance report
projected.
Then, in the stock management, there are another gaps between the deliveries and
the stocks in Warehouse. The discrepancies inventory reports between the Delivery
department and the Accounting department has been caused by human error. Therefore,
due to these gaps, PT. MSPI could lose USD 224,980.56 in year 2000
In June 2001, PT. MSPI has obtained PT. Samatech that has an activity
«Stamping». MSPI has developed a new divisioni the finance division, This division has
an important role iii order to develop the sale budget ¡ 2002 and in the following years.
The most possible solution to resolve the problem is while developing a budget
but it should be based on the statistic theory. We can use « Time-Series Models ». The
Company could use this budget in order to diminish the gaps. But MSPI has to took
rough it in 2002 if this budget will be suit to the current sales. In stocks management, it
is better to use ?Bar code? to prevent gaps in the inventory account. But the company has
to spend a lot of money if they want to use it, whose Cost approximately IDR
100,000,000,00 or USD 10,000.00. Therefore MSPI must consider realizing it. The report
of the Delivery department has to be integrated with the report of the Accounting
department. We can use the information system in order to realize it.
"
2001
T3825
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
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