Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Lembaga Administrasi Negara sebagai institusi pemerintah telah menggunakan teknologi informasi dalam mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya, serta meningkatkan kualitas pelayanan pada masyarakat. Kompleksitas tugas dan fungsi tersebut telah mendorong pengembangan sistem informasi di Lembaga Administrasi Negara. Oleh karena itu perencanaan strategis dibutuhkan untuk "memayungi" semua aktivitas dalam pengembangan sistem informasi di Lembaga Administrasi Negara. Tesis ini melakukan kajian untuk menyusun perencanaan strategis sistem informasi di Lembaga Administrasi Negara yang terdiri dari strategi sistem informasi dan strategi manajemen untuk sistem informasi sebagai pedoman pengembangan sistem informasi di Lembaga Administrasi Negara. Penyusunan rencana strategis sistem informasi administrasi negara ini akan dimulai dari kajian tentang strategi bisnis dari Lembaga Administrasi Negara yang meliputi visi dan misi, tujuan-tujuan, dan strategi serta kebijakan bisnis yang diambil oleh manajemen puncak. Kemudian dengan menggunakan metodologi yang dikemukakan oleh Ward dan Griffiths, strategi bisnis tersebut diturunkan menjadi strategi bisnis sistem informasi. Analisis dengan menggunakan pendekatan portofolio juga digunakan untuk menghasilkan portofolio aplikasi. Metodologi Business Systems Planning (BSP) digunakan untuk menghasilkan arsitektur sistem informasi. Pendekatan environmental layer digunakan untuk menyusun strategi teknologi informasi. Dengan menggunakan metodologi tersebut dapat disusun suatu perencanaan strategis untuk sistem informasi dan portofolio aplikasi yang baik dan dapat digunakan sebagai pedoman bagi pengembangan sistem informasi di Lembaga Administrasi Negara."

"Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) dalam Pemerintahan Republik Indonesia, adalah lembaga pemerintah pusat, yang dibentuk dan bertanggungjawab kepada Presiden sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku, dimana lembaga pemerintah non departemen memberikan masukan kebijakan dari aspek keahlian, profesionalisme dan kajian yang berdimensi akademis keilmuan, sedangkan lembaga departemen memberikan masukan kebijakan kepada Presiden dari alur pemikiran atau aspek politik. Secara struktur organisasi LPND hanya memiliki fasilitas dibeberapa daerah yang menunjang kinerja LPND, hal ini berbeda dengan lembaga departemen yang mempunyai perwakilan didaerah berupa kantor wilayah, yang melakukan tugas sama seperti kantor pusatnya.Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, LPND juga sudah memanfaatkan teknologi informasi dalam penyelesaiannya. Sampai saat ini pemanfaatan teknologi informasi masih belum optimal dalam mencapai tujuannya, hal ini disebabkan oleh belum adanya mekanisme dalam menentukan prioritas kebutuhan akan sumberdaya, apakah harus mendahulukan kebutuhan untuk pengembangan atau kebutuhan untuk pelayanan, ditambah dengan keterbatasan dana yang kesemuanya berasal dari anggaran pemerintah. Untuk menjawab pertanyaan tersebut, maka diperlukan perencanaan strategis sistem informasi yang baik bagi LPND, agar dapat memiliki mekanisme prioritas yang jelas guna mencapai tujuan yang optimal. Dari permasalahan yang telah disebutkan di atas, maka diperlukan perencanaan strategis sistem informasi yang ideal bagi LPND.Pada penelitian ini akan digunakan metodologi perencanaan strategis versi Ward and Peppard sebagai acuan perencanaan strategis sistem informasi pada LPND, dengan pertimbangan bahwa metodologi ini lebih fleksibel dalam melakukan analisa, apakah akan terlebih melakukan analisa dari sudut SI/TI atau terlebih dahulu akan melakukan analisa dari sisi lingkungan bisnis, dibandingkan dengan versi Price Water House dan versi Tozer yang melakukan analisa secara tahapan yang baku, atau versi Wetherbe dan Versi Jessica Keyes yang melakukan analisa langsung pada analisa SI/TI, hal ini sesuai dengan karakteristik LPND yang berorientasi keahlian dan kajian dalam memberikan pelayanan kepada Pemerintah.Untuk menguji metodologi yang didapat, maka diambil Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional sebagai studi kasusnya. Metodologi Ward and Peppard menganalisis lingkungan organisasi dan SI/TI baik internal maupun eksternal yang akan menghasilkan Strategi SI yang berupa: arsitektur sistem informasi, Strategi Manajemen SI/TI yang berupa: mekanisme manajemen SI/TI, mekanisme pengamanan SI, dan mekanisme pengamanan infrastruktur SI, serta Strategi TI yang berupa: mekanisme perencanaan strategi TI, mekanisme manajemen sumber daya manusia, dan mekanisme rencana strategi migrasi."