Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"This internship report aims to analyze the process of calculating the Cost of Goods

Manufactured especially on feed cost in PT. ARC. Cost of Goods Manufactured

calculation process in PT. ARC is done either manually (with the help of Ms.excel)

as well as ERP systems (MySAP) using sub-modules Actual Costing. However, the

calculation of feed cost by both methods turned out to show a different result. In

these conditions, management has a tendency to use the results of the feed cost

calculations manually than MySAP. This happens because the management does not

have a high confidence in the fairness of the results of MySAP calculations. These

conditions lead to inefficiencies in the provision of time feed costs data because the

calculation always done double. Therefore, in this internship report explored what

are the causes of differences in the calculation of both methods and which one is

more accurate calculation."

"ABSTRAKTesis ini merupakan hasil penelitian dan analisa dari proses business coaching yang dilakukan pada PT. Isra Presisi Indonesia PT. IPI yang berlokasi di Lippo Cikarang dengan melakukan wawancara dan observasi secara langsung kepada pemilik UKM. Permasalahan pertama yang ditemukan adalah belum adanya alur proses bisnis yang jelas atas seluruh kegiatan yang terdapat di PT. IPI. Kemudian permasalahan yang ditemukan berikutnya adalah belum adanya model bisnis yang jelas atas sumber daya dan strategi yang dimiliki, serta pemaparan value proposition yang ingin ditawarkan oleh PT. IPI pada konsumennya. Dari analisa proses bisnis, ditemukan bahwa permasalahan UKM di bidang keuangan yang saat ini sedang dihadapi oleh perusahaan adalah bahwa PT. IPI masih belum memiliki Harga Pokok Produksi HPP untuk produk yang selama ini mereka buat. Selama ini perusahaan melakukan penetapan harga jual untuk produk yang diproduksi hanya didasarkan pada harga kompetitor, kecepatan penyelesaian produk serta kerumitannya, sehingga penetapan harga jual untuk produk selama ini tidak didasarkan pada perhitungan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk melakukan pembuatan produk mulai dari material mentah, pemrosesan material dengan menggunakan mesin,serta biaya-biaya lain yang dikeluarkan perusahaan hingga produk jadi. Tujuan dari business coaching ini adalah melakukan analisa proses bisnis, formulasi model bisnis kanvas, serta melakukan penghitungan HPP. Tujuan dari dilakukannya penghitungan HPP adalah agar PT. IPI dapat menetapkan harga jual untuk produk yang mereka produksi secara tepat dan didasarkan pada seluruh biaya produksi yang telah dikeluarkan oleh perusahaan Full Costing . Dalam penelitian ini, penghitungan HPP akan dilakukan pada tiga produk utama yang paling sering diproduksi oleh PT. IPI yaitu produk precision parts jenis Die Blank, Punch Blank, dan Die Forming. Tesis ini merupakan hasil penelitian dan analisa dari proses business coaching yang dilakukan pada PT. Isra Presisi Indonesia PT. IPI yang berlokasi di Lippo Cikarang dengan melakukan wawancara dan observasi secara langsung kepada pemilik UKM. Permasalahan pertama yang ditemukan adalah belum adanya alur proses bisnis yang jelas atas seluruh kegiatan yang terdapat di PT. IPI. Kemudian permasalahan yang ditemukan berikutnya adalah belum adanya model bisnis yang jelas atas sumber daya dan strategi yang dimiliki, serta pemaparan value proposition yang ingin ditawarkan oleh PT. IPI pada konsumennya. Dari analisa proses bisnis, ditemukan bahwa permasalahan UKM di bidang keuangan yang saat ini sedang dihadapi oleh perusahaan adalah bahwa PT. IPI masih belum memiliki Harga Pokok Produksi HPP untuk produk yang selama ini mereka buat. Selama ini perusahaan melakukan penetapan harga jual untuk produk yang diproduksi hanya didasarkan pada harga kompetitor, kecepatan penyelesaian produk serta kerumitannya, sehingga penetapan harga jual untuk produk selama ini tidak didasarkan pada perhitungan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk melakukan pembuatan produk mulai dari material mentah, pemrosesan material dengan menggunakan mesin,serta biaya-biaya lain yang dikeluarkan perusahaan hingga produk jadi. Tujuan dari business coaching ini adalah melakukan analisa proses bisnis, formulasi model bisnis kanvas, serta melakukan penghitungan HPP. Tujuan dari dilakukannya penghitungan HPP adalah agar PT. IPI dapat menetapkan harga jual untuk produk yang mereka produksi secara tepat dan didasarkan pada seluruh biaya produksi yang telah dikeluarkan oleh perusahaan Full Costing . Dalam penelitian ini, penghitungan HPP akan dilakukan pada tiga produk utama yang paling sering diproduksi oleh PT. IPI yaitu produk precision parts jenis Die Blank, Punch Blank, dan Die Forming. Tesis ini merupakan hasil penelitian dan analisa dari proses business coaching yang dilakukan pada PT. Isra Presisi Indonesia PT. IPI yang berlokasi di Lippo Cikarang dengan melakukan wawancara dan observasi secara langsung kepada pemilik UKM. Permasalahan pertama yang ditemukan adalah belum adanya alur proses bisnis yang jelas atas seluruh kegiatan yang terdapat di PT. IPI. Kemudian permasalahan yang ditemukan berikutnya adalah belum adanya model bisnis yang jelas atas sumber daya dan strategi yang dimiliki, serta pemaparan value proposition yang ingin ditawarkan oleh PT. IPI pada konsumennya. Dari analisa proses bisnis, ditemukan bahwa permasalahan UKM di bidang keuangan yang saat ini sedang dihadapi oleh perusahaan adalah bahwa PT. IPI masih belum memiliki Harga Pokok Produksi HPP untuk produk yang selama ini mereka buat. Selama ini perusahaan melakukan penetapan harga jual untuk produk yang diproduksi hanya didasarkan pada harga kompetitor, kecepatan penyelesaian produk serta kerumitannya, sehingga penetapan harga jual untuk produk selama ini tidak didasarkan pada perhitungan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk melakukan pembuatan produk mulai dari material mentah, pemrosesan material dengan menggunakan mesin,serta biaya-biaya lain yang dikeluarkan perusahaan hingga produk jadi. Tujuan dari business coaching ini adalah melakukan analisa proses bisnis, formulasi model bisnis kanvas, serta melakukan penghitungan HPP. Tujuan dari dilakukannya penghitungan HPP adalah agar PT. IPI dapat menetapkan harga jual untuk produk yang mereka produksi secara tepat dan didasarkan pada seluruh biaya produksi yang telah dikeluarkan oleh perusahaan Full Costing . Dalam penelitian ini, penghitungan HPP akan dilakukan pada tiga produk utama yang paling sering diproduksi oleh PT. IPI yaitu produk precision parts jenis Die Blank, Punch Blank, dan Die Forming.

---

ABSTRACTThis thesis is the output of business coaching that is conduct at PT. Isra Presisi Indonesia PT. IPI which is locate in Lippo Cikarang. The data collection method that is use in this paper are interviews and observation with SME rsquo s owner as an interviewees. The first problem that arise is the unavailability of company business process flow and the next one is the unavailability of appropriate business models for company rsquo s resources , strategy, and the explanation of company rsquo s value propositions. From business process analysis, the main problems that arise from finance division is, that PT. IPI do not have cost of goods manufactured calculations for all of the products that produce by the company. Currently, the company set their selling price based on competitor price as their benchmark, speed of completion, and also the complexity of the products. That kind of price settlement method is not relevance since it is not considered all of the production cost which includes direct material cost, direct labor cost, and fixed overhead cost until it transforms into finished goods. The objective of this business coaching is to analyze company rsquo s business process, formulate company rsquo s business model, and calculate company rsquo s cost of goods manufactured. The objectives of COGM calculation at PT. IPI is to help PT. IPI setting their selling price based on all of the production cost that they incur to produce the products Full Costing . In this thesis, the calculation of COGM will be conduct on three main products that most frequently produces in PT. IPI, which are Die Blank, Punch Blank, and Die Forming."

"ABSTRAKCV. ABC adalah sebuah perusahaan penerbitan dan percetakan. Laporan magang ini bertujuan untuk mendeskripsikan perhitungan harga pokok produksi di CV. ABC terkait sampel produksi Job Order 1 yang dikerjakan pada bulan Oktober 2016, mengklasifikasikan biaya produksi berdasarkan biaya langsung dan biaya tidak langsung beserta dokumen pendukung yang dibutuhkan, dan memberikan rekomendasi perhitungan harga pokok produksi yang lebih tepat. Metode perhitungan yang digunakan CV. ABC untuk sampel produksi Job Order 1 tidak sesuai dengan teori akuntansi biaya. Hasil analisis menunjukkan bahwa perusahaan hanya memperhitungkan biaya langsung. Untuk hasil klasifikasi biaya langsung terdiri dari komponen bahan baku seperti kertas dan plat, komponen biaya tenaga kerja langsung, dan biaya langsung lainnya. Sedangkan untuk klasifikasi biaya tidak langsung antara lain biaya penyusutan pabrik dan biaya listrik. Perusahaan sebaiknya menggunakan metode perhitungan full costing agar informasi biaya yang dihasilkan lebih akurat.

---

ABSTRACTCV. ABC is a publishing and printing company. This internship report aims to describe the calculation of cost of goods manufactured in CV. ABC for production sample of Job Order 1 done in October 2016, classify production cost based on direct cost and indirect cost along with supporting documents needed, and recommend cost of goods manufactured rsquo s calculation method. Calculation method used in CV. ABC for the sample of Job Order 1 production is not in accordance with cost accounting theory. The analysis show that the company only takes direct costs into account, the cost classified as direct material costs are raw materials such as paper and plate, direct labour cost and other direct costs. Meanwhile some other costs, namely cost of factory depreciation and electricity cost will be classified as indirect costs. Companies should use the full costing method so that the cost information result can be more accurate."

"ABSTRAKPerkembangan teknologi informasi dan bisnis yang pesat dalam eraglobalisasi menyadarkan perusahaan untuk menempatkan informasi sebagaikebutuhan yang utama. Sistem informasi yang baik akan membantu para pembuatkeputusan untuk melakukan tugasnya dengan lebih cepat, tepat dan akurat. SistemInformasi Akuntansi yang baik juga dapat mengatur penggunaan sumber dayaekonomi yang dimiliki perusahaan secara lebih efisien dan efektif.Dalam industri manufaktur pilihan metode costing yang digunakan sangatberagam. ABC System merupakan salah satu alternatif penghitungan costing yangrelatif sesuai untuk industri manufaktur yang memiliki diversitas produk yang relatiftinggi. Namun penerapan ABC System dalam industri manufaktur menimbulkankerumitan sehingga membutuhkan sebuah alat bantu unruk mendukung keputusantersebut. Perancangan sistem informasi produksi akan dapat memberikan solusiterhadap masalah tersebut. Metodologi yang digunakan dalam perancangan sisteminformasi produksi dalam karya akhir ini aclalah FAST (Framework for theApplication of System Thinking).Dengan perancangan sistem informasi produksi, utamanya akan menghasilkaninformasi harga pokok produksi (Cost of Goods Manufactured) dengan pendekatanABC System serta informasi penting Iainnya yang memiliki nilai tambah sehinggaakan membantu perusahaan dalam membuat berbagai keputusan dan memberikanlayanan lebih optimal kepada konsumen.

---

AbstractRapid development of information technology and business realizescompanies to put information as the major need. A good information system will helpdecision maker to run their duties faster, more quickly and more accurately. A goodaccounting information system can be used also to arrange the using of economicalresources had by companies to be more efficient and effective.In manufacture industries when costing methods has many varieties. ABCsystem is one of costing calculation alternatives which is relatively proper formanufacture industries having a relatively high diversity of products. Thus, toimplement ABC system in manufacture industries bring saturation thus it needs a toolto support the decision. Designing of production infomation system will bringsolution to the problem. This thesis use FAST (Framework for the Application ofSystem Thinking) methodology to design production information system.By designing production information system will give information of cost ofgoods manufactured with ABC System approach and another important thing to helpin the making decision and give the optimal serving to customer."

"Penelitian ini dilakukan pada tahun 2015 dengan menggunakan data perusahaan tahun 2014 dan 2013. Penelitian bertujuan untuk menganalisis dan merancang penerapan perhitungan biaya produksi berdasarkan departmental overhead rate, serta membandingkannya dengan metode perhitungan akuntansi biaya tradisional yang berdasarkan plantwide overhead rate yang telah diterapkan oleh PT Citra Tubindo Tbk dengan objek penelitian empat produk heat-treated seamless-pipe, yaitu: N80, L80, C95, dan P110. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan instrument penelitian berupa observasi lapangan dan wawancara yang dilakukan secara bersamaan. Perancangan perhitungan biaya produksi berdasarkan departmental overhead rate dilakukan melalui tiga tahap, yaitu: identifikasi departemen, pembebanan biaya sumber daya ke departemen, pembebanan biaya departemen ke objek biaya. Terdapat perbedaan hasil perhitungan harga pokok produksi antara metode akuntansi biaya tradisional yang berdasarkan plantwide overhead rate dengan perhitungan berdasarkan departmental overhead rate, yaitu: terjadi overpricing pada produk N80, C95, dan P110 dan underpricing pada produk L80.

---

This research was conducted in 2015 using Company’s 2014 and 2013 data. The research aims to analyze and formulate a design implementation of production cost calculation based on departmental overhead rate along with comparison to traditional cost accounting method which based on plantwide overhead rate that PT Citra Tubindo Tbk have been applied with the objects of four heat-treated seamless-pipe, which are: N80, L80, C95, and P110. This research using qualitative approach with research instruments in the form of field observation and interviews which conducted simultaneously. There are three steps in designing production cost calculation based on work center, which are: work centers identification, charging resource cost to work centers, charging work centers cost to cost objects. Different cost of goods manufactured result obtain between traditional cost accounting method which based on plantwide overhead rate and production cost calculation based on departmental overhead rate, which occur: overpricing on product N80, C95, and P110 and underpricing on product L80."

"Laporan magang ini berisi tentang prosedur perhitungan biaya-biaya yang digunakan PT. MAIN untuk proses produksi dan mengalokasikannya ke dalam barang produksi ataupun ke dalam aset biologisnya. Selama proses produksi, perusahaan menetaskan telur-telur tetas menjadi bibit ayam. Bibit ayam ini akan dibesarkan selama beberapa minggu dan dibagi menjadi dua kelompok, yaitu bibit ayam yang akan dibesarkan dan dijual serta bibit ayam yang akan dibesarkan dan digunakan untuk melakukan proses produksi kembali. Bibit ayam yang digunakan untuk memproduksi kembali akan dibesarkan di peternakan Divisi Breeder, sedangkan bibit ayam yang dibesarkan untuk dijual akan dikirim ke peternakan Divisi Broiler. Biaya terkait bibit ayam yang dibesarkan untuk dijual kembali akan ditransfer dari Divisi Breeder ke Divisi Broiler agar memudahkan menentukan harga pokok produksi dari ayam. Perlakuan atas aset biologis PT. MAIN telah mengikuti peraturan tentang aset biologis yang telah ditetapkan oleh Bapepam-LK.

---

This internship report contains of costs assessment procedures used by PT. MAIN for its production processes and allocate it to the production costs of goods or to the biological assets. During the production process, the company will incubate the hatching eggs into days old chick. Day old chick will raised for a few weeks and were divided into two groups, there are days old chick that raised and sold, and days old chick that raised and used to carry out the production process again. Days old chick that used to carry out the production process would be raised in the breeder farms, while days old chick that raised for sale are sent to broiler farms. Costs related to the days old chick that raised for sale are transferred from breeder division to broiler division to make easier to determine the costs of production of chicken. The treatment of biological assets owned by PT. MAIN has followed the rules of biological assets that have been set by Bapepam-​​LK."

"[Tulisan ini membahas perilaku struktur jembatan cable stayed dengan studi kasus A Ruck Chucky Hanging Arc Bridge. Hasil yang diperoleh pada penelitian ini yaitu mengevaluasi dan membandingkan perilaku struktur pada saat konstruksi (analisa sequential) dengan analisa struktur jembatan utuh (analisa langsung). Adapun hasil yang diperoleh yaitu gaya dalam kabel pada saat konstruksi, gaya dalam gelagar, tegangan pada masing-masing elemen dan lendutan yang terjadi pada gelagar jembatan. Metode analisa yang digunakan pada saat konstruksi yaitu forward assemblage analysis. Pada saat konstruksi nilai gaya dalam dan lendutan pada gelagar akan berubah menurut tahapannya. Respon struktur juga akan berbeda pada saat konstruksi dengan analisa langsung sehingga masing-masing analisa perlu diperhatikan.

---

This article discusses the behavior of cable stayed bridge structures with case studies A Ruck Chucky Hanging Arc Bridges. The results will be obtained in this study is to evaluated and compare the behavior of structure during construction (sequential analysis) with intact structure analysis (direct analysis). As for the result to be obtained by force in the cable at the time of construction, the style of the girder, stresses and deflections which occur on the bridge girder. The analytical methods used at the time of construction is forward assemblage analysis. At the time of construction, value of the force and deflection in the girder will chance according stages constructions. The respon structure will also be different at the time of construction with direct analysis so that each analysis need to be considred.;This article discusses the behavior of cable stayed bridge structures with case studies A Ruck Chucky Hanging Arc Bridges. The results will be obtained in this study is to evaluated and compare the behavior of structure during construction (sequential analysis) with intact structure analysis (direct analysis). As for the result to be obtained by force in the cable at the time of construction, the style of the girder, stresses and deflections which occur on the bridge girder. The analytical methods used at the time of construction is forward assemblage analysis. At the time of construction, value of the force and deflection in the girder will chance according stages constructions. The respon structure will also be different at the time of construction with direct analysis so that each analysis need to be considred, This article discusses the behavior of cable stayed bridge structures with case studies A Ruck Chucky Hanging Arc Bridges. The results will be obtained in this study is to evaluated and compare the behavior of structure during construction (sequential analysis) with intact structure analysis (direct analysis). As for the result to be obtained by force in the cable at the time of construction, the style of the girder, stresses and deflections which occur on the bridge girder. The analytical methods used at the time of construction is forward assemblage analysis. At the time of construction, value of the force and deflection in the girder will chance according stages constructions. The respon structure will also be different at the time of construction with direct analysis so that each analysis need to be considred]"

"ERP merupakan singkatan dari tiga elemen kata, yaitu Enterprise (perusahaan), Resourse (sumber daya) dan Planning (perencanaan). Penelitian ini membahas mengenai pengembangan sistem produk ERP pada PT Pupuk Sriwidjaja dengan pendekatan System Development Life Cycle (SDLC). Analisis kualitatif yang digunakan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan sistem yang dilakukan perusahaan sesuai dengan framework SDLC kecuali saat pelaksanaan Business Process Reengineering (BPR) yang umumnya dilakukan bersamaan dengan pemilihan konsultan. Tim proyek memutuskan untuk melakukan Business Process Reengineering (BPR) terlebih dahulu dan melakukan lelang untuk memilih konsultan setelahnya. Alasan dilakukannya BPR terlebih dahulu adalah agar analisis BPR lebih tajam.

---

ERP is an abbreviation of the word of three elements, namely Enterprise, Resourse and Planning. This study discusses the development of the ERP system in PT Pupuk Sriwidjaja, based on System Development Life Cycle (SDLC). Qualitative analysis used in this study show that the development of the system by the company has already suitable with the SDLC framework except when implementing Business Process Reengineering (BPR) which is generally performed in conjunction with the selection of consultants. The project team decided to undertake Business Process Reengineering (BPR) and conduct the auction prior to selecting a consultant thereafter. The reason is that BPR has strong analysis."

"Seiring dengan meningkatnya persaingan bisnis, pengembangan teknologi, dan perkembangan sistem informasi teknologi dalam proses produksi telah mendorong banyak perusahaan untuk terus mengembangkan potensi yang tersedia semaksimal mungkin. Masalah yang biasanya dihadapi oleh banyak perusahaan salah satunya adalah dengan sistem akuntansi biaya yang diterapkan perusahaan sudah tidak lagi sesuai dengan perkembangan perekonomian saat ini, sehingga dapat terjadi distorsi biaya yang disebabkan oleh adanya diversifikasi produk baik dari segi jumlah maupun jenis aktivitas sumber dayanya. Maka dibutuhkan sistem baru untuk dapat menunjang kebijakan perusahaan dan untuk menentukan harga pokok porduksi agar lebih akurat dalam menentukan harga jual yang kompetitif.Ini dikenal dengan nama Activity-Based Costing (ABC).

---

Along wilh the increasing of business emulation, technoiogical deveiopment, and growth of technoiogical information system in course of production have pushed a lot of company to be non-stopped to develop potency which i s made available by maximal. The problem which is generally faced by a lot of company one of them is with accounting system of expense applied by a company have no longer as according to growth of economics in this time, so that can be happened by distortion of expense which is because of existence of good product diversification from facet sum up and also the type activity of resource. Is hence required a new system to can support policy of company and to determine cost of good sold of production in order to more accurate in detennining price sell which competitive. This is recognized by the name of Activity-Based Costing (ABC)."

"Penelitian dilakukan untuk menganalisis metode alokasi biaya tidak langsung dengan menggunakan metode alokasi biaya tradisional dan metode alokasi biaya berdasarkan aktivitas atau metode activity based costing (ABC). Tujuan penelitian adalah untuk memperoleh perbandingan kedua metode sebagai acuan bagi manajemen perusahaan dalam menerapkan metode alokasi yang tepat. Metode penelitian dilakukan dengan studi kasus, wawancara dan kepustakaan. Dampaknya adalah perbaikan perhitungan alokasi biaya dengan menggunakan metode ABC, yang mengatasi masalah distorsi biaya yang terjadi pada metode alokasi biaya tradisional. Hasilnya adalah metode ABC dapat mengalokasikan biaya secara lebih baik dibandingkan alokasi biaya tradisional, sehingga memberikan dasar pengambilan keputusan lebih baik bagi manajemen.

---

The study conducted to analyze indirect cost allocation method using traditional cost allocation compared with activity-based costing (ABC) methods. The purpose of this study is to produce a comparison of both methods as reference for the companys management to apply appropriate allocation method. The research were done by case study, interview, and literature study. Significant impact is the improvement of cost allocation calculation using ABC method, which overcomes the problem of cost distortion occurs in traditional cost allocation method. The results is that the ABC can allocate costs better than traditional cost allocations, which providing better decisionmaking base for management."