Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Tesis ini membahas tentang strategi kebijakan pengembangan pariwisata di Kabupaten Belitung. Pengembangan pariwisata diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Strategi pengembangan pariwisata diperoleh dengan menggunakan pendekatan SWOT, sedangkan kebijakan pengembangan pariwisata diperoleh dengan menggunakan pendekatan AHP. Data diperoleh dari wawancara langsung kepada stakeholder terkait. Hasil Perhitungan SWOT menunjukan strategi WO merupakan strategi utama yang harus dilakukan oleh PEMDA Kabupaten Belitung. Sedangkan hasil perhitungan AHP menunjukan bahwa prioritas utama strategi pengembangan pariwisata di Kabupaten Belitung adalah Pengembangan Destinasi Wisata dengan bobot 43%. Hambatan utama dalam pengembangan pariwisata di Kabupaten Belitung adalah Lemahnya Kelembagaan. Sedangkan altenatif kebijakan yang menjadi prioritas adalah optimalisasi destinasi dan atraksi wisata yang sudah ada dengan bobot prioritas sebesar 35,5%.

---

The focus of this study is Policy and Strategy of Tourism Development in Belitung District. Tourism is supposed to increase the welfare of the local community. Tourism development strategy is obtained by using the SWOT approach, while the policy of tourism development is obtained by using the AHP approach. Data obtained from the interviews to the relevant stakeholders. SWOT results indicate that Weaknesses-Opportunity (WO) strategy is the main strategy that should be adopted by PEMDA of Belitung District. The results of the AHP calculations show that priority of tourism development strategy is the development of tourism destinations with a 43% . The greatest impediment is the instutional weaknesses. While alternative policy priority is to optimize the destinations and attractions that already exist with priority weight 35.5%."

"Sektor pariwisata Kabupaten Belitung menerima penghargaan sebagai Indeks Destinasi Tertinggi Ketiga dan sekaligus sebagai destinasi yang menjanjikan di Indonesia, namun Pemerintah Kabupaten Belitung masih kurang memaksimalkan pembangunan sektor pariwisatanya. Penelitian ini menggambarkan mengenai Pelaksanaan Pembangunan Pariwisata di Kabupaten Belitung. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan analisis deskriptif. Hasil dari penelitian ini diketahui bahwa Pemerintah Kabupaten Belitung belum dapat mengatasi permasalahan dasar dalam pembangunan destinasi pariwisata di Kabupaten Belitung akibat kepemilikan aset, kemudian dari segi promosi Pemerintah Kabupaten Belitung masih berpihak pada produk dari pengusaha menengah ke atas, dari segi industri Pemerintah Kabupaten Belitung sudah mengintegrasikan industri produk koperasi dan UMKM dari masyarakat ke dalam Galeri KUMKM Belitung, yang terakhir dari segi kelembagaan Pemerintah Kabupaten Belitung memang sudah membentuk beberapa komunitas untuk sektor pariwisata tetapi saat ini komunitas tersebut hanya sekedar formalitas.

---

Tourism sector of Belitung Regency has received the award for Top Three Destinations Index as well as a promising destination in Indonesia, but the Government is still lack of maximizing the development of Belitung tourism sector. This study illustrates the Tourism Development Policy Implementation in Belitung Regency. This study uses qualitative research with descriptive analysis. The result of this research can be described as follows, The Government of Belitung Regency can not resolve the underlying problems in the development of tourism destinations in Belitung Regency as the effect of the ownership of the asset. In terms of the promotion, Belitung Regency is still in favor of products from medium entrepreneurs to the top. In terms of industry, Belitung Regency has integrated industry products of cooperatives and SMEs from the community and put them to the Gallery KUMKM Belitung. Eventually, in terms of institution, Belitung Regency has initiate several communities to the tourism sector but at this moment the community is just a mere formality."

"Belitung mempunyai potensi pariwisata yang sangat baik, kebijakan pengembangan kawasan strategis cepat tumbuh (KSCT) dikeluarkan untuk mengarahkan pengembangan kawasan fokus pada sektor pariwisata sehingga menjadi basis utama dalam meningkatkan daya saing daerah. Penelitian ini memberikan gambaran mengenai dampak yang diberikan pengembangan kawasan strategis cepat tumbuh (KSCT) terhadap daya saing daerah di Kabupaten Belitung. Dengan menggunakan pendekatan positivis-kualitatif, peneliti melihat daya saing daerah dengan menggunakan sembilan indikator. Berdasarkan analisis pada kesembilan indikator tersebut, diketahui bahwa pengembangan kawasan strategis cepat tumbuh (KSCT) belum memberikan dampak yang optimal terhadap daya saing daerah di Kabupaten Belitung .

---

Belitung has excellent tourism potential, Policy development the strategic fast growing (KSCT) issued to direct the development of the focus on tourism sector, so that it becomes the main base in increasing the competitiveness of the region. This study provides an overview of the impact of a given strategic fast growing area of development (KSCT) of regional competitiveness in Belitung district. By using qualitative, positivist approach-researchers look at the competitiveness of the regions by using the nine indicators. Based on the analysis of the indicators in the ninth, it is known that the development of fast growing strategic areas (KSCT) have not provided an optimal impact on regional competitiveness in Belitung district."

"Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif memfokuskan upaya pada praktik pariwisata berkelanjutan di Indonesia. Konsep pariwisata ini memiliki peran penting dalam menciptakan dampak positif jangka panjang pada aspek lingkungan, sosial, budaya, dan ekonomi. Pergeseran perilaku wisatawan yang didorong oleh meningkatnya kesadaran akan keberlanjutan setelah pandemi COVID-19 membuat tren ini semakin terlihat. Jakarta saat ini sedang berfokus untuk meningkatkan efektivitas strategi pariwisatanya dengan mengedepankan konsep pariwisata berkelanjutan. Dorongan ini muncul karena adanya permasalahan pariwisata berkelanjutan di Jakarta yang teridentifikasi melalui evaluasi Renstra Disparekraf DKI Jakarta. Oleh karena itu, Jakarta harus memastikan bahwa inovasi menjadi dasar utama dalam mengembangkan strategi pariwisata. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi pengembangan pariwisata berkelanjutan di Jakarta, dengan fokus pada aspek inovasi. Metode yang digunakan adalah Innovation Maturity Assessment, yang menilai sejauh mana para pemangku kepentingan pariwisata di Jakarta mampu menerapkan praktik-praktik pariwisata berkelanjutan. Hasil dari pengujian ini menjadi dasar dalam merancang strategi untuk memperbaiki aspek-aspek yang masih memiliki kelemahan. Strategi yang terbentuk kemudian dianalisis dengan menggunakan Strategy to Mission Matrix untuk menentukan tingkat prioritas dari setiap strategi yang diusulkan.

---

The Ministry of Tourism and Creative Economy is focusing its efforts on sustainable tourism practices in Indonesia. This tourism concept has a significant role in creating long-term positive impacts on the environmental, social, cultural, and economic aspects. A shift in tourist behaviour, driven by an increased focus on sustainability after the COVID-19 pandemic, has made this trend even more noticeable. Jakarta is currently focusing on increasing the effectiveness of its tourism strategy by prioritizing the sustainable tourism concept. This encouragement arises because of the sustainable tourism problems in Jakarta identified through the evaluation of the DKI Jakarta Disparekraf Strategic Plan. Therefore, Jakarta must ensure that innovation is the primary basis for developing tourism strategies. This research aims to design a sustainable tourism development strategy in Jakarta, focusing on innovation aspects. The method used is an Innovation Maturity Assessment, which assesses the extent to which tourism stakeholders in Jakarta are able to implement sustainable tourism practices. The results of this test are the basis for designing strategies to improve aspects that still have weaknesses. The strategies formed are then analyzed using the Strategy to Mission Matrix to determine the priority level of each proposed strategy."

"[ABSTRAKTesis ini membahas tentang analisa implementasi kebijakan pengembanganpariwisata di wilayah pesisir Wabula Kabupaten Buton yang dilakukan olehPemerintah Daerah Kabupaten Buton. Penelitian ini menggunakan pendekatankualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Hasil penelitian ini menujukkanbahwa tidak berkembanganya Kepariwisataan di Wabula disebabkan olehimplementasi kebijakan kepariwisataan yang dilakukan oleh aparatur PemerintahDaerah tidak berjalan optimal serta lemahnya manajemen pengelolaan pariwisatayang diterapkan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata. Terdapat beberapa faktoryang membuat pariwisata menjadi tidak berkembang, seperti kurangnyakunjungan wisatawan, kurangnya fasilitas dan pelayanan, aksesbilitas yangkurang memadai, dan tata kelola pariwisata yang dilakukan oleh pihak pemerintahbelum memberikan peningkatan kesejahteraan masyarakat pesisir Wabula.

---

ABSTRACTThis thesis raised the analysis of tourism development policy implementation atWabula coastal district, Buton which are made by the Regional Government ofButon . The results of this research showed that the reasons why Wabula tourismdid not developed are firstly, because of the local government apparatus did notimplementing tourism policies optimally and lack of tourism managementimplemented by the Department of Culture and Tourism. There are several factorsthat make tourism does not develop, such as the lack of tourist traffic, lack offacilities and services, inadequate accessibility and tourism managementconducted by the government. All of that factors has not been able to improve thewelfare of the people in Wabula coast.;This thesis raised the analysis of tourism development policy implementation atWabula coastal district, Buton which are made by the Regional Government ofButon . The results of this research showed that the reasons why Wabula tourismdid not developed are firstly, because of the local government apparatus did notimplementing tourism policies optimally and lack of tourism managementimplemented by the Department of Culture and Tourism. There are several factorsthat make tourism does not develop, such as the lack of tourist traffic, lack offacilities and services, inadequate accessibility and tourism managementconducted by the government. All of that factors has not been able to improve thewelfare of the people in Wabula coast, This thesis raised the analysis of tourism development policy implementation atWabula coastal district, Buton which are made by the Regional Government ofButon . The results of this research showed that the reasons why Wabula tourismdid not developed are firstly, because of the local government apparatus did notimplementing tourism policies optimally and lack of tourism managementimplemented by the Department of Culture and Tourism. There are several factorsthat make tourism does not develop, such as the lack of tourist traffic, lack offacilities and services, inadequate accessibility and tourism managementconducted by the government. All of that factors has not been able to improve thewelfare of the people in Wabula coast]"

"ABSTRAK Skripsi ini membahas mengenai perkembangan pariwisata khususnya pariwisatabuatan di Kota Batu, Indonesia. Tuntutan internasional melihat bahwa semakinberkembangnya pariwisata tentu tidak meninggalkan dampak negatif khususnya padaalam dan kehidupan manusia. Skripsi ini memaparkan konsep pariwisatakeberlanjutan menjadi alternatif bagi industri-industri pariwisata untuk menjagakehidupan alam dan kehidupan manusia dari dampak pariwisata. Tentu, industripariwisata buatan tidak dapat bergerak sendiri menciptakan perkembangan menujupariwisata berkelanjutan, perlu adanya institusi lain yang terlibat. Selanjutnya, skripsiini melihat bagaimana peran institusi Pemerintah Daerah, institusi industri pariwisatabuatan, dan institusi masyarakat sekitar pariwisata buatan dalam mendukungpariwisata buatan menuju pariwisata berkelanjutan. Hasil yang diperoleh bahwaprinsip-prinsip pariwisata berkelanjutan masih belum diimplementasikan padamasing-masing dimensi. Akhirnya pariwisata buatan di Kota Batu masih berupayamenuju pariwisata berkelanjutan. Hasil lain yang diperoleh adalah kelekatankelembagaan yang terjadi masih lemah adanya diantara ketiga institusi, sehinggaperkembangan pariwisata buatan di Kota Batu masih berupaya menuju pariwisataberkelanjutan.

---

ABSTRACT This paper discusses about tourism development especially artificial tourism in BatuCity, Indonesia. International demands see that the tourism development certainly notleave the negative impact, especially on the nature and human life. This paperexplains the concept of sustainability tourism for an alternative for tourism industriesto maintain the natural life and human life from the impacts of tourism. As personalinstitution, the artificial tourism can not create the tourism development towardsustainability tourism, and need for other institutions to involved. Furthermore, thispaper sees how embeddedness happens between the Local Government institutions,artificial tourism industry, and local communities of artificial tourism to supporting ofartificial tourism towards sustainability tourism. The results of research is theprinciples of sustainable tourism is still not implemented in dimension ofsustainability tourism. Finally, artificial tourism in City of Batu is still make effortsfor sustainable tourism Institutional embeddedness that happened are weak, so thedevelopment of artificial tourism in Batu City still make efforts for sustainabilitytourism."

"Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh place image dan perceived tourism impacts terhadap dukungan yang diberikan penduduk lokal pada pengembangan pariwisata dari sudut padang penduduk lokal. Sampel penelitian ini adalah individu yang berusia 17-55 tahun dan pernah atau sedang tinggal di Kota jakarta selama ≥ 10 tahun. Total responden yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 181 responden. Data diolah dengan menggunakan metode Structural Equation Modelling.. Hasil penelitian menunjukan bahwa residents' place image berpengaruh positif secara langsung terhadap residents' perceived tourism impacts dari segi ekonomi dan sociocultural, namun tidak berpengaruh positif secara langsung terhadap residents' perceived tourism impacts dari segi environmental. Selain itu, hanya residents' perceived tourism impacts dari segi sociocultural yang terbukti memediasi secara full hubungan antara residents' place image dan residents' support for tourism development.

---

This study is aimed to analyze the effect of residents' place image and perceived tourism impacts towards residents' support for tourism development. Data for this research were collected from respondent who has 17-55 years old and lived in Jakarta for ≥ 10 years. The number of respondents were 181 respondents. They were then analyzed using Structural Equation Modelling method. The results of this research shows that residents' place image has positive effect on residents' perceived tourism impacts (economic and sociocultural) but has no positive effect on residents' perceived tourism impacts (environmental. However, residents' place image are not shown to have a direct significant effect on resident support for tourism development meanwhile, residents' perceived tourism impacts (sociocultural) proved to mediate the relationship between residents' place image and resident support for tourism development."

"Kabupaten Bintan merupakan destinasi wisata yang potensial dan tengah mengalami perkembangan yang cukup pesat saat ini. Penelitian ini mengkaji tahapan perkembangan pariwisata Kabupaten Bintan berdasarkan Model Siklus Hidup kawasan Wisata. Identifikasi tahapan perkembangan dilakukan dengan melihat perubahan yang terjadi pada berbagai kriteria, yaitu karakteristik destinasi, pemasaran, dampak ekonomi, sosial dan lingkungan. Dari hasil identifikasi didapati bahwa kawasan pariwisata Kabupaten Bintan berada pada tahapan development. Permasalahan pada setiap kriteria tahapan siklus hidup kemudian dijadikan dasar dalam penyusunan prioritas strategi pengembangan kawasan wisata Kabupaten Bintan. Model AHP dikembangkan sebagai sistem pendukung penyusunan strategi pengembangan pariwisata Kab. Bintan, dimana prioritas strategi ditentukan dari penilaian berbagai ahli yang terkait dalam pengembangan pariwisata Kab. Bintan. Dari hasil analisis menggunakan AHP didapati bahwa kriteria ekonomi dan sosial merupakan aspek yang lebih diprioritaskan dalam upaya pengembangan kawasan wisata Kabupaten Bintan. Sementara, strategi pengembangan kawasan wisata, yaitu peningkatan keamanan, peningkatan kualitas pelayanan, dan penyusunan tata ruang yang baik, mempunyai prioritas lebih tinggi untuk meningkatkanpengembangan kawasan wisata Kabupaten Bintan ke tahapan selanjutnya, yaitu tahapan consolidation.

---

Bintan regency is regarded as a potential tourist destination, where the tourism sector has developed quite rapidly in recent years. This study examines the stages of development of tourism in Bintan regency based upon Butler rsquo s tourism area life cycle model. Identification of stage was performed by identifying the characteristics of various criteria that is destination characteristics, marketing response, economic impacts, social impact and environmental impact. The stage identification result has shown that Bintan district is in the development phase. By using this result, we then develop a strategy for developing Bintan regency to the next stage in TALC model. AHP model was developed as decision support system to determine the priority of strategy based upon the assessment of experts involved in the tourism development of Bintan district.. From the analysis we have found that the economic and social criteria have a higher priority in the development of the tourist area of Bintan regency. Meanwhile, security and safety improvement, as well as quality of service improvement has a higher priority, and also regarded as most important strategied to develop the tourist area of Bintan regency to the next stage, that is consolidation stage."

"Kabupaten Samosir, sebagai asal muasal etnis suku bangsa Batak, dengan nilai budaya adat istiadat yang unik (kekerabatan Dalihan Natolu), ditambah kekayaan sejarah, potensi sumber daya dan keindahan alam yang luar biasa (berada di tengah Danau Toba), dan adanya kesempatan membangun kerja sama dengan pemangku kebijakan sekawasan Danau Toba, memiliki modal yang kuat bagi Pemerintah Daerah Kabupaten Samosir untuk mengembangkan industri pariwisata sebagai penghela pembangunannya. Dengan menggunakan metode SWOT untuk menganalisis faktor-faktor internal maupun eksternal yang berkaitan kepariwisataan daerah diperoleh rumusan strategi kebijakan dalam arah pembangunan pariwisata di Kabupaten Samosir. Berdasarkan pertimbangan skenario kondisi ke depan, hambatan, dan pelaku pada metode Analisa Hirarki Proses (AHP) diperoleh prioritas kebijakan untuk mewujudkan tujuan pembangunan pariwisata di Kabupaten Samosir, yaitu kebijakan pembangunan infrastruktur daerah khususnya pada destinasi wisata yang berwawasan lingkungan, diikuti peningkatan kualitas dan kuantitas atraksi atau kegiatan wisata, serta pelestarian seni budaya lokal dengan menerapkan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan. Inilah prioritas strategi kebijakan pembangunan pariwisata di Kabupaten Samosir untuk mewujudkan visi "Samosir Menjadi Daerah Tujuan Wisata Lingkungan yang Inovatif 2015".

---

Samosir as the ethnic origin of the Batak tribe, with its unique cultural traditions (kinship Dalihan Natolu), plus a wealth of history and potential resources as well as outstanding natural beauty (located in the middle of Lake Toba), its opportunity to cooperation with Lake Toba stakeholders, provides a strong capital for Samosir Regency administration to develop tourism industry as a leading sector in the local economy. By using SWOT to analyze the factors of internal and external tourism-related areas, the policy strategy formulation is obtained in the course of development of tourism in Samosir Regency. Based on some considerations on future scenarios, barriers, and actors in the Analysis Hierarchy Process method (AHP), the policy priorities to achieve the goal of tourism development in Samosir Regency, are namely infrastructure development policy priority areas, especially in environmentally sustainable tourism destinations, followed by an increase in the quality and quantity of attractions or tourist event, as well as the preservation of local culture by applying the principles of sustainable development. These are the priorities of tourism development policy strategies to realize the vision of Samosir Regency "Samosir as an Environmentally and Innovatively Tourism Destination of 2015"."

"Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan konsep pariwisata berkelanjutan yang diimplementasikan di Samsara Living Museum Bali. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus deskriptif sebagai jenis penelitiannya. Dalam mendapatkan informan, penelitian ini menggunakan teknik snowball sampling yang terdiri dari Ida Bagus Agung Gunarthawa sebagai pendiri museum, masyarakat sekitar museum yang sekaligus berperan sebagai pengurus museum,  Dayananda dan Adi sebagai wisatawan, dan Gus Mananda, dosen Fakultas Pariwisata Universitas Udayana selaku akademisi. Data yang didapatkan melalui wawancara, observasi lapangan, dan studi literatur diolah menggunakan teknik analisis data kualitatif, yakni dengan open coding, axial coding, dan selective coding untuk mendapatkan deskripsi informasi terkait orang, tempat, dan peristiwa yang terkait dengan pengimplementasian pariwisata berkelanjutan di Samsara Living Museum Bali. Penelitian ini memastikan keabsahan menggunakan triangulasi data pada sumber data dan teknik pengumpulan data. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa Samsara Living Museum Bali telah mendeskripsikan konsep pariwisata berkelanjutan dalam operasional dan pengembangannya. Bagi penelitian selanjutnya disarankan untuk dapat mewawancarai pihak pemerintahan dan mengerucutkan topik penelitian agar analisis dapat dilakukan lebih mendalam.

---

This research aims to describe the concept of sustainable tourism implemented at the Samsara Living Museum Bali. The study employs a qualitative approach with descriptive case study as its research type. In obtaining informants, this research utilizes the snowball sampling technique, including Ida Bagus Agung Gunarthawa as the founder of the museum, the local community around the museum who also serve as museum administrators, Dayananda and Adi as tourists, and Gus Mananda, a lecturer from the Faculty of Tourism at Udayana University acting as an academician. Data obtained through interviews, field observations, and literature studies are processed using qualitative data analysis techniques, namely open coding, axial coding, and selective coding to obtain descriptions of information related to individuals, places, and events associated with the implementation of sustainable tourism at the Samsara Living Museum Bali. This research ensures validity by employing data triangulation on data sources and data collection techniques. Findings from this research indicate that the Samsara Living Museum Bali has embodied the concept of sustainable tourism in its operations and development. For future research, it is recommended to interview governmental authorities and narrow down the research topic for a more in-depth analysis."