Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Pemeriksaan terhadap kualitas dan kemampuan manajemen perusahaan atau lebih dikenal dengan nama management audit, akhir - akhir ini menjadi topik hangat untuk terus dibicarakan, baik oleh perusahaan maupun para pengajar dan mahasiswa. Hal ini karena management audit sudah merupakan suatu kebutuhan bagi perusahaan untuk memastikan berjalannya fungsi-fungsi manajemen. Pada kesempatan ini penulis membahas management audit dengan mengambil fungsi objek pemeriksaan. pembelian dan pengelolaan tujuannya adalah untuk persediaan mengetahui sebagai apakah fungsi pembelian dan penge101aan persediaan oi PT X sudah berjalan dengan baik dan mendeteksi masalah-masalah yang telah atau sedang berlangsung urituk segera dapat diatasi. Dalam melakukan pemeriksaan, penulis langsung mengunjungi perusahaan untuk memperoleh data - data yang diperlukan. Dalam kunjungan keperusahaan ini penulis melakukan observasi atas kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan objek pemeriksaan, dilakukan tanya jawab, mengamati fasilitas-fasilitas fisik yang dimiliki. menyimpulkan data-data tertulis serta melakukan analisa-analisa. Disamping itu penulis juga membaca bahan-bahan baeaan yang berhubungan dengan management audit. fungsi pemberian dan pen~elolaan persediaan serta buku-buku mengenai restoran. Salama melakukan pemeriksaan, penulis mendapatkan beberapa temuan yang merupakan suatu kondisi yang menyimpang dan menw r til kan tindakan perbaikan. Kond isi yang menyimpang tersebut pada dasarnya disebabkan karena kelemahan pihak Ilanajemen dalam melaksanakan antara lain: fungsi -fungsinya . Telluan-temuan tersebut yaitu 1. ren~elolaHn gudang yang tidak baik sehingga menyebabkan tingginya biaya yang dikeluarkan. 2. Lemahnya penanganun terhadap supplier sehingga perusahaan kehilangan kesempatan untuk lleLakukan " cost reduction ". 3. Kondisi kellangan perusahaan yang Ilengkhawatrikan karena sellua harta dibiayai oleh hutang. 4. Penp,clolaan persediaan yang tidak baik sehingga mengganggn pro[-;es produksi dan kemungkinan terjadinya kecnrian. 5. Bagi.an pemllelian dan persediaan yang tidak mellatl1hl yang ada. prosednr dari temuan·· temuan diatas, diberikan rl!komendasire komoditas rekomendasi diawali dengan perbaikan atas fungsi. fungsi manajemun karena hal ini merupakan titik sentral sehing~a terjadi beberapa penyimpangan dalam operasionainya, kemudian masuk pada permasalahan diatas. Dari hasil pemeriksaan dapat disimpulkan bahwa management audit Iler.upakan alat manajemen untuk mewujudkan terciptanya fungsi pengawasan di perusahaan. Dan alasan dilakukan management audit pada dasarnya adalah untuk mendeteksi dan mengatasi masalah-Ilasalah operasi yang sedang berlangsung. Manfaat yang dapat diharapkan dari management audit yaitu: - meningkatkan keuntungan perusahaan - mengurangi biaya - mengubah kebijakan dan prosedur yang memang memerlukan perubahan karena kebijakan dan prosedur tersebut tidak menunjang keberhasilan perusahaan. - menciptakan kebijakan dan prosedur baru jika terdapat kekosongan yang mempunyai pengaruh buruk terhadap perusahaan. PT X perlu mempertimbangkan melakukan management audit .' secara teratur untuk periode-periode tertentu. terutama partial audit untuk fungsi pembelian dan pengelolaan persediaan sebagai usaha preventif untuk menjamin bahwa permasalahan yang penting tidak menjadi kronis di kemudian hari."

"Penilaian persediaan barang poda toko serba ada menggunakan metoderetail yang mempunyai karakteristik tersendiri. Karena adanya karakteristik khusustersebut, maka skripsi ini berusaha membohas apakah prosedur audit yang selama inidilakukan untuk mengaudit persediaan dengan metode umum, layak digunakon untukmengaudit persediaan barang dengan metode retail.Metode penelitian yang dilakukan adaloh dengan mencari referensi melaluistudi kepustakaan. Hasil referensi tersebut kemudian dibandingkan dengan hasil studikosus pada sebuah toko serba ada.Hasil studi kasus menunjukkan bahwa penilaian persediaan barang pada tokoserba ada mempunyai keterkaitan yang erat dengan transaksi penjualan danpembelian. Persediaan dihitung berdasarkan persentase harga beli barang yangtersedia untuk dijual terhadap harga jualnya. dikalikan dengan nilai persediaan barangdalam horga jual. Untuk mendapatkan nilai persediaan barang dalam harga jual. nilaipersediaan tersedia untuk dijual dikurangi dengan nilai penjualan selama tahunberjalan. Oleh karena itu untuk meyakini kewajoran nilai persdiaan barang. auditor horusmeyakini dulu unsur-unsur pembentuk nilai persediaan borang tersebut. Yaitu denganmelakukan prosedur-prosedur audit yang perlu dilakukan dol am mengaudit nilaipembelian.nilai penjualan dan hasil penilaian perhitungan fisik (yang biasanya dinilaidalam horga jual).Persediaan merupakan perkiraan yang penting untuk diaudit. Karena nilaipersediaan (pada perusahaan manufaktur) umumnya tinggi. merupakan barang yangrowan akan pencurian dan merupakan unsur penting dalam menentukan jalannyaperusahaan. Audit atas persediaan borang dengan met ode retail agak berbedadengan prosedur yang dilakukan untuk mengaudit perusahaan yang menggunakanmetode umum. Adanya keterkaitan yang erat antara nilai persediaan borang dengannilai penjualan dan nilai pembelian. maka dalam mengaudit perusahaan yangmenggunakan metode retail. auditor horus meyakini dulu kewajaran nilai penjualan danpemb'elian pada periode terse but. Selain itu. auditor juga horus meyakini kewajaranhasil perhitungan fisik yang umumnya dinilai dalam harga jual."

"Aspal curah merupakan aspal yang berasal dari proses penyulinganresidu minyak bumi, dan berada dalam keadaan cair dan panas sertadiperdagangkan tanpa kemasan. Pertamina sebagai. produsen dalammemasarkan dan mendistribusikannya dengan menetapkan sistem dealer untuk menyampaikan aspal kekonsumen. Untuk itu perlu penanganan yang cukup serius mengenai penyimpanan, pengangkutan, dan pendistribusian fisik, seperti yang dilakukan oleh PT "X". Tujuan penelitian inelihat faktor yang mempengaruhi biayadistribusi fisik, serta bagaimana penanganan biaya yang efisienagar tercapai tingkat laba tertentu. Metodologi yang digunakan meliputi data sekunder yaitu telaah kepustakaan. Disamping jugamenggunakan observasi di lapangan melalui wawancara langsungpihak perusahaan yang berkompeten dalam peridistribusian fisikaspal curah tersebut. Dari hasil penelitian didapatkan komponenbiaya distribusi fisik berupa biaya penjualan, biaya promosi,biaya pengangkutan, biaya penimbunan, biaya adm & umum, biayakeuangan. Agar aspal sampai ke tangan konsumen dengan jumlah danwaktu yang tepat, pengaturan jadwal pengangkutan harus sedemikianrupa dan perhitungan biaya angkut berdasarkan jarak antara terminal penimbunan dengan lokasi konsumen Yang sangat mempengaruhi biaya distribusi fisik terutama biaya penyusutan karena adanya investasi alat angkut dan investasi terminalpenimbunan. Untuk pengembalian investasi terminal yang diperkirakan 15 tahun, berdasarkan perhitungan cash flow, didapat pengembalian investasi dalam waktu 9 tahun, dan terdapat kelebihan dana. Untuk ini disarankan agar pihak perusahaan dapat mengatur kelebihan dana sedemikian rupa sehingga menghasilkanpendapatan lain berupa pendapatan bunga, Selain itu adanya transaksi bulanan yang cukup besar diatas Rp 100 juta per pembeli dengan pembayaran dua bulan berikutnya, maka transaksi sebaiknya dilakukan dengan pembukaan L/C dalam negeri dan pembukaan bank garansi."

"Semakin tajamnya persaingan dalam dunia bisnis menyebabkan semakin sulitnya usahaskala kecil memasarkan produknya dan memperoleh dana investasi. Untuk mengatasi diperlukan peningkatan efisiensi, efektivitas dan keekonmisan operasi perusahaan. Penelitian ini akan membantu meningkatkan efisiensi, efektivitas dan keekonomisan operasi usaha skala kecil, disamping menambah daftar pustaka audit operasional. Skripsi ini menggunakan 2 metode penelitian, studikepustakaan dan studi lapangan. Studi kepustakaan bertujuan pemahaman literatur-literatur yang berhubungan. Sedangkan studi lapangan berisi berbagai cara seperti tanya jawab dan tinjauan langsung operasi perusahaan. Aplikasi audit operasional atas llsaha skala kecil padaperusahaan pakaian jadi (P.D. Ameron) menunjukkan bahwa perusahaan sudah beroperasi baik untuk ukuran usaha skala kecil. Tetapi demi mengatasi tingkat persaingan yang kian ketat, perusahaan perlu meningkatkan efisiensi, efektivitas dan keekonomisan operasi. Hal ini sejalan dengan tujuan pengembangan perusahaan di masa depan. Untuk itu,usahaskala keeil memerlukan penerapan manajemen modern dalam operasi perusahaan.Perusahaan perlu menjalankan audit operasional tanpa.memandang skala usahanya. Pada usaha skala keeil, manajer dapat melakukan sendiri tugas audit internal. Apabila mampu usaha skala keeil dapat menyewa seorangauditor independen maupun memperolehnya sebagai jasa Kantor Akuntan Publik.Auditor operasional sebaiknya lebih mempersiapkan diridengan pengetahuan-pengetahuan sesuai bidang yang diaudit, Pihak-pihak yang terlibatdalam bidang yang diaudit sebaiknya menyadari bahwa audit operasional bukanlah tindakan mencari cari siapa yang salah, tetapi penemuan peluang perbaikan operasi perusahaan. Hasil audit sebaiknya segera diberikan kepada manajemen agar dapat melakukan perbaikan sedini mungkin. IAI. BPKP, SPI, kantor-kantor akuntan dan konsultan-konsultan manajemen sebaiknya turut serta mengembangkan audit operasional, misalnya melalui seminar-seminar"

"ABSTRAKLaporan magang ini membahas tentang prosedur audit siklus penjualan barang jadi pada PT X yang bertujuan untuk mendapatkan keyakinan bahwa siklus tersebut disajikan secara wajar. Siklus penjualan barang jadi dimulai dari pemrosesan pesanan penjualan, pengiriman, penagihan, dan penerimaan kas. Auditor mendesain prosedur audit yang sesuai dengan standar audit yang berlaku di Indonesia. Hasil laporan magang ini menyimpulkan bahwa siklus penjualan barang jadi pada PT X disajikan secara wajar.

---

ABSTRACTThis internship report discusses the audit procedures over finished goods sales cycle of PT X whose purpose is to assure that the cycle is fairly stated. Finished goods sales cycle starts from sales order processing, shipping, billing, and cash receipts. The auditor designs audit procedures in accordance with auditing standards applicable in Indonesia. The result of this internship report concludes that finished goods sales cycle of PT X is fairly stated."