Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKLaporan magang ini menganalisis Siklus Pengeluaran PT ABC. SiklusPengeluaran PT ABC terdiri dari empat aktivitas utama, yaitu proses pemesananbarang material; barang perbekalan; dan pemesanan jasa, proses penerimaan danpenyimpanan barang, proses persetujuan tagihan supplier dan proses pembayarankas. Analisis yang dilakukan mencakup analisa tujuan pengendalian, analisa penilaianrisiko, dan analisa aktivitas pengendalian. Metode penulisan yang digunakan penulisdalam menyusun laporan magang ini adalah studi pustaka dan observasi. Hasil darilaporan magang ini menunjukkan bahwa pengendalian internal yang dilakukan olehPT ABC pada siklus pengeluarannya sudah cukup baik. Tujuan pengendalian padasiklus pengeluaran sudah tercapai. Penulis juga telah melakukan penilaian risiko danPT ABC telah melakukan pengendalian untuk mengurangi risiko yang mungkinterjadi pada siklus pengeluaran PT ABC. Aktivitas pengendalian yang dilakukan PTABC secara keseluruhan juga telah memadai, namun pada proses pencatatan hutangtidak terdapat pemisahan tugas yang dilakukan oleh PT ABC.

---

ABSTRACTThis report analyzes The Expenditure Cycle of PT ABC. The ExpenditureCycle of PT ABC consists of four main activities, namely ordering materials;supplies; and services, receiving and storing good, approving vendor invoice, andcash disbursement. The analysis performed includes control objectives analysis, riskassessment analysis, and control activities analysis. The methodology of writing usedin preparing this report is literature study and observation. The result of this reportshows that the internal control conducted by PT ABC in its Expenditure Cycle hasbeen good enough. Control objectives have been achieved in Expenditure Cycle. Theauthor has also conducted risk assessment and the result shows that the internalcontrol of PT ABC has done to mitigate the risks that may occur in Expenditure Cycleof PT ABC. PT ABC has conducted adequate control activities, however, there is nosegregation of duties in approving supplier invoice process."

"Laporan ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi siklus pengeluaran di PT XYZ dan menganalisis pengendalian internal terkait siklus pengeluaran di PT XYZ, sebuah anak perusahaan multinasional yang bergerak di bidang teknologi informasi. Analisis dilakukan dengan menggunakan COSO Framework. Laporan ini juga memberikan rekomendasi yang dapat diterapkan untuk memitigasi risiko yang ada. Metode analisis yang diterapkan dalam laporan ini meliputi penilaian umum terhadap siklus pengeluaran yang saat ini diterapkan oleh perusahaan, beserta sistem pengendalian internal yang diimplementasikan di dalam siklus pengeluaran tersebut. Selanjutnya, risiko yang masih ada akan diidentifikasi dan kemudian akan diikuti dengan rekomendasi terkait risiko tersebut. Siklus pengeluaran yang terdapat di PT XYZ saat ini sudah sangat baik, namun masih ditemukan beberapa risiko terkait implementasi, seperti peraturan yang perlu disesuaikan dengan lingkungan setempat serta kapasitas sistem teknologi informasi yang masih perlu ditingkatkan. Maka dari itu, seiring dengan perkembangan perusahaan, perusahaan perlu untuk memberikan perhatian lebih terhadap implementasi siklus pengeluaran beserta pengendalian internalnya agar dapat menjalankan operasi bisnisnya dengan lebih efektif dan efisien.

---

The report aims to explain the implementation of expenditure cycle in PT XYZ as well to analyze the internal controls related to expenditure cycle in PT XYZ, a subsidiary of a multinational company which operates in IT industry. The analysis was conducted by referring to the COSO Framework. Moreover, it provides specific recommendations based on the potential risks.

The method of analysis used in this study includes the general assessment of current expenditure cycle applied in the company, along with the internal controls implemented within the cycles. Subsequently, the potential risks will be identified which then generates the specific recommendations.

The expenditure cycle of PT XYZ is already well-implemented, yet it still comprised with potential risks such as regulations which should be adjusted with local condition as well as information system capacity in the company which should be upgraded. Hence, as the company business keeps growing, it is important to focus more on the implementation of its expenditure cycle as well as the internal control in order to achieve the most effective and efficient methods in operating the business."

"Laporan magang ini bertujuan untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal siklus pengeluaran PT. AT yang dimulai dari tahap pemesanan barang dan/atau jasa, tahap penerimaan barang dan/atau jasa, tahap persetujuan invoice, dan tahap pencairan tunai. Proses evaluasi dilakukan dengan membandingkan pola kerangka analisis Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Internal Control Integrated Framework 2013 (COSO IC IF 2013) dengan praktik pekerjaan yang berlangsung. Hasil evaluasi menunjukan bahwa terdapat empat prinsip pengendalian internal yang belum diimplementasikan oleh perusahaan, yaitu: prinsip penentuan tujuan laporan non-keuangan eksternal, prinsip kontrol umum atas teknologi, prinsip rincian kebijakan dan prosedur, dan prinsip komunikasi internal. Keempat prinsip ini dapat diimplementasikan perusahaan untuk mencegah potensi kerugian di masa depan pada siklus pengeluaran PT. AT.

---

The internship report aims to evaluate PT. AT’s internal control system on its expenditure cycle that will start from the process of ordering goods/services process, receiving the goods/services, approving supplier invoices, and the cash disbursement process. The evaluation process is carried out by comparing the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Internal Control Integrated Framework 2013 (COSO IC IF 2013) with ongoing work practices. The evaluation results show that there are four principles that have not been implemented by the company, such as the principal of determining the objectives of external non-financial reports, the principal of general control over technology, the principal of detailed policies and procedures, and the principal of internal communication. These four principles of internal control should be implemented to prevent potential future losses in the expenditure cycle of PT. AT."

"Laporan ini memaparkan proses-proses yang diterapkan pada siklus pengeluaran kas di PT FGH. Proses-proses yang akan dibahas mencakup pemesanan, penerimaan barang, Persetujuan Invoice dari Pemasok, serta pengeluaran kas. Selain itu laporan ini juga menjelaskan bagaimana cara melakukan proses input atas tagihan kedalam sistem yang digunakan oleh PT FGH dan juga akan membahas analisis atas pengendalian internal yang terjadi selama proses tersebut. Laporan ini menyimpulkan bahwa pengendalian internal dari PT FGH dapat dinilai baik karena unsur-unsur pengendalian internal telah dijalankan.

---

This report describes the processes in Expenditure Cycle. These processes consist of Ordering, Receiving, Approving Invoice from Supplier, and Cash Disbursements. In addition, this report also describes how to do the input process for the invoices to the system and also describes the analysis of internal control that occurred during the process. This report concludes that internal control at PT FGH can be determined as good, because every aspects of internal control have been done correctly."

"ABSTRAKLaporan magang ini membahas mengenai analisis pengendalian internal terhadap sub-siklus Joint Interest Billing yang merupakan salah satu bagian dari siklus pengeluaran perusahaan PT GHI, sebuah perusahaan yang bergerak dalam industri minyak dan gas bumi di Indonesia dan berperan sebagai Non-operator. Dalam laporan ini secara lebih rinci dijelaskan mengenai aspek-aspek pengendalian internal yang diterapkan dalam pencatatan biaya atas laporan Joint Interest Billing. Berdasarkan observasi yang dilakukan, pengerjaan hardcopy document filing pernah dilakukan dengan tidak tepat waktu. Namun secara keseluruhan, penulis menilai PT GHI telah berhasil dalam menerapkan kerangka pengendalian COSO secara efektif pada sub-siklus Joint Interest Billing.

---

ABSTRACTThis report discusses the internal control analysis of the sub-cycle of Joint Interest Billing, which is a part of the expenditure cycle of PT GHI, a company that engaged in the oil and gas industry in Indonesia and serve as a Non-operator. This report further defines about application of internal control aspects in recording costs of Joint Interest Billing statement. Based on the result from observation, there is an occasion that hardcopy document filing is not timely done. But overall, the author assess PT GHI has succeeded in applying the COSO framework effectively on a sub-cycle of Joint Interest Billing."

"Laporan magang ini berisi tentang pembahasan siklus pembelian bahan bakar solar yang dilakukan oleh PT. BB, dimana PT BB ini bergerak di bidang usaha penambangan batu-bara. Dalam pembahasan siklus pembelian ini, hanya membahas pembelian bahan bakar solar sampai dengan bahan bakar tersebut diterima dan dicatat ke dalam kartu persediaan perusahaan. Dalam laporan ini juga mencakup beberapa aspek yaitu pihak-pihak yang terkait dalam pembelian bahan bakar solar, dokumen apa saja yang dibutuhkan dalam siklus pembelian tersebut, pengendalian internal apa saja yang sudah diterapkan oleh perusahaan, dan analisis pengendalian internal siklus pembelian bahan bakar solar di perusahaan.

---

This internship report contains a discussion of the purchase cycle diesel fuel made by PT. BB, where BB PT is engaged in coal mining. In the discussion of the purchase cycle, only discuss the purchase of diesel fuel until the fuel is received and recorded in the company's inventory card. In this report also covers some aspects of the parties involved in the purchase of diesel fuel, what documents are required in the buying cycle, what internal control is already implemented by the company, and the analysis of the internal control purchase cycle of diesel fuel in the company."

"Laporan ini memaparkan proses pengendalian internal yang diterapkan pada siklus penggajian di PT AB. Proses penggajian yang dibahas mencakup peng-update-an master file pemggajian jika ada perekrutan karyawan abru, atau karyawan yang naik level atau grade, perhitungan kompensasi dan keuntungan karyawan, proses absen ke aplikasi ATA, perhitungan piutang atau pengurangan karyawan yang akan mempengaruhi potongan gajinya, perhitungan gaji karyawan, pembayaran gaji karyawan melalui bank ke rekening masing-masing, pembayaran pajak penghasilan, dan potongan jamsostek ke perusahaan asuransi. Pengendalian internal PT AB sudah memadai, serta siklus penggajian yang dterapkan PT AB telah berjalan dengan baik.

---

This report describes the internal control process in payroll cycle. The payroll process consist of updating the master file of payroll if there are new employee, or employee that upgrade their level/grade, calculating employee?s compensation and benefit, calculating employee?s receivable or any deduction that have an impact to their salary, calculating employee?s salary, payment employee?s salary via bank to their bank account, paying employee?s income taxes, and ?jamsostek? dedcution to insurance company. The internal control in PT AB is adequate, as well as the payroll cycle that applied in PT AB has gone well."

"Siklus penerimaan dan pengeluaran kas merupakan siklus yang crucial bagi suatu perusahaan. Akan tetapi, sebagai perusahaan yang baru berdiri, PT SMS belum menjalankan sistem pengendalian internal terkait kedua siklus ini dengan baik. Oleh karena itu, pada laporan magang ini akan dibahas mengenai dampak lemahnya sistem pengendalian internal, perbaikan yang sudah mulai dilakukan, serta saran untuk perbaikan sistem pengendalian internal di PT SMS berdasarkan teori yang penulis peroleh selama masa perkuliahan.

---

Revenue and expenditure cycle is a crucial cycle for a company. However, as a new established company, PT SMS has yet properly practicing internal control system of these two cycles. Therefore, this internship report is going to discuss the impact that results from the weakness of intenal control system, the progresses that have been undertaken, and several suggestions to improve the internal control system according to theories that the author has learned throughout study in accounting."

"Laporan magang kali ini membahas tentang proses pelaksanaan prosedur audit atas pendapatan pada PT A1 yang merupakan perusahaan pembiayaan dibidang sewa pembiayaan. Auditor melakukan berbagai prosedur audit untuk mendapatkan keyakinan bahwa siklus tersebut telah disajikan secara wajar. Siklus pendapatan pada PT A1 dimulai berawal pemesanan dari lessee, pemberian batas kredit, pemesanan kepada pemasok, pembayaran kepada pemasok, penagihan kepada lessee, dan penerimaan pembayaran. Prosedur audit pada KAP AB&C yang dilakukan mencakup perencanaan, identifikasi risiko, eksekusi, dan pelaporan. Hasil audit menyimpulkan bahwa siklus pendapatan pada PT A1 telah disajikan secara wajar.

---

This internship report discusses about the audit process of income cycle of PT A1 which is financing company of finance lease. Auditor has conducted the audit procedures to assure that the cycle is fairly stated. PT A1's cycle begins from receipt order from lessee, credit limit approval, order to supplier, pay to supplier, billing to lessee, and payment receipt. Audit procedure in AB&C consist of planning, risk identification, execution, and reporting. The audit result conclude that income cycle in PT A1 is fairly stated."

"Penulisan laporan magang ini membahas prosedur pada siklus pendapatan PT XYZ serta pencatatan akuntansi terkait penjualan. PT XYZ merupakan perusahaan distributor perdagangan bahan kimia dan berfokus di pasar Indonesia. Pembahasan diawali dengan penjelasan mengenai siklus pendapatan, dilanjutkan penerapan pencatatan pada siklus pendapatan dan pengendalian internal yang telah dilakukan terkait pencatatan tersebut. Kesimpulan dari laporan magang ini adalah implementasi prosedur siklus pendapatan PT XYZ yang terbagi atas penjualan ekspor dan lokal sudah diterapkan dengan baik dan sistematis. Untuk pencatatan atas penjualan perusahaan, manajemen sekiranya mengevaluasi kembali terkait waktu pengakuan pendapatan agar sesuai dengan peraturan akuntansi yang berlaku di Indonesia.

---

This internship report discusses procedures in PT XYZ's revenue cycle and accounting records related to company sales. PT XYZ is a chemical trading distributor company and focuses on the Indonesian market. The discussion begins with an explanation of the income cycle, followed by recording the income cycle and internal controls that have been carried out regarding the accounting record.

The conclusion of this internship report that the implementation of PT XYZ's revenue cycle procedure which is divided into export and local sales has been implemented well and systematically. For recording the sales of the company, management supposed to reevaluate the time of revenue recognition in accordance with the applicable accounting regulations in Indonesia."