Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Perekonomian Indonesia menghadapi tantangan yang berat pada tahun 1997 bahkan terancam bangkrut Krísis ekonomi tersebut berdampak pula pada bisnis koran dalam masa-masa yang sulit. Apabila dipandang dari sudut era reformasi yang berkembang dewasa ini, seharusnya bisnis media massa, termasuk koran, masih memiliki prospek yang bagus. Dengan kebebasan yang diberikan pemerintah untuk menyebarkan berita secara ?lebih? transparan membuat isi berita koran lebih menarik pembaca untuk terus membeli. Namun dengan kebebasan tersebut membuat índustri pers menarik sehingga memicu pengusaha lain untuk terjun dalam bisnis pers. terutama koran, tabloid dan majalah. Ini berakibat persaingan semakin ketat dengan pangsa pasar yang berkembang lambat. Perusahaan X adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pers daerah dan mempunyai daerah pemasaran di Jawa Tengah dengn pusatnya di Yogyakarta. Walaupun PT X sebagai pemain lama dalam industri pers koran di Indonesia tetapi PT X tidak lepas dan dampak kondisi persaingan yang ketat yang mempenganruhi kinerja perusahaan secara menyeluruh. Untuk dapat bertahan dan maju dalam industrinya maka perusahaan tidak dapat mengandalkan laporan keuangan saja untuk penilaian kinerja perusahaan. Dibutuhkan suatu penilaian kinerja perusahaan secara seimbang yang diperoleh dari informasi keuangan dan non-keuangan. Yang kemudian dinilai juga dengan menggunakan tolok ukur finansial dan operasional. ini dapat dilakukan dengan menggunakan Balanced Scorecard."

"Pada era globalisasi saat ini, surat kabar berbahasaInggris memiliki andil genting sebagai wakil bangsa yang cukuppotensial untuk memperkenalkan perkembangan budaya dan visiIndonesia terhadap berbagai masalah internasional Perkembangansurat kabar berbahasa Inggris tidak bisa di katakan pesat jikayang hanya puluhan ribu saja itu, memang sangat erat terkait ·dengan sempitnya pasar surat kabar mengingat bahasa Inggrisbukan merupakan bahasa kedua di negara kita.Perbedaan hakiki surat kabar berbahasa Inggrisdibandingkan dengan pars nasional lainnya berawal dari segiproduk dan pasar sasarannya .Perbedaan ini diasumsikan pula.membentuk ciri khusus pada kebijakan manajemen perusahaanpenerbitannya, walaupun bentuk manajemen surat kabar apapunpada dasarnya memiliki kesamaan.Indonesian Observer, dalam usianya yang 40 tahun, 'ternyata perkembangan tirasnya stagnant bahkan cenderungmenurun sangat tajam pada tahun 1992; Hadirnya The Jakarta Postdalam . kelo1npok penerbitan ini membawa perubahan baru peranan nasional berbahasa Inggris. Berbagai kendala yang membedakanyadengan pers nasional yang lain, justru digunakannya sebagaisenjata baik dalam menentukan kebijakan manajemenredaksionalnya maupun kebijakan manajemen pemasarannyaUntuk itu dilakukan perbandingan antara kebijakan ·manajemen penerbit surat kabar Indonesian Observer dan TheJakarta Post untuk melihat di mana letak kelemahan dan kekuatanyang dimiliki masing-masing perusahaan penerbit Dengan teorimenggunakan pendekatan kualitatif, maka sumber data utama dalampenelitian ini adalah wawancara mendalam yang dilakukan denganpara penentu kebijakan manajemen surat kabar Indonesian·Observer dan The Jakarta Post. Beberapa hasil wawancara initerutama yang menyangkut modal dan kepe milikan jugadibuktikan dengan melihat pada Arsip SPS-Pusat, sebagai lembagayang merekam perkembangan organisatoris perusahaan pers diIndonesia."

"Dewasa ini era informasi telah mempengaruhi lingkungan dunia usaha menjadi semakin dinamis. Perkembangan teknologi informasi ini mendorong industri surat kabar untuk tetap mampu memenuhi kebutuhan masyarakat akan informasi. Apalagi dengan perkembangan televisi swasta, tuntutan masyarakat menjadi semakin tinggi, dan sekaligus merubah kebiasaan membaca masyarakat. Terlebih lagi teknologi siaran televisi transnasional yang menggunakan bahasa universal, yaitu bahasa Inggris. Aspek bahasa inilah yang mampu menggantikan posisi The Jakarta Post, sebagai surat kabar berbahasa Inggris.Sejalan dengan berkembang itu, diikuti pula dengan peningkatan pada industri periklanan. Hal tersebut ditandai dengan melonjaknya belanja iklan dalam 5 tahun terakhir. Akibat lebih lanjut adalah terjadi pergeseran media utama iklan, yaitu dari iklan media cetak ke iklan media televisi, sehingga persaingan pangsa iklan media cetak menjadi ketat.Penelitian ini menganalisa faktor-faktor yang berpengaruh pada struktur industri dan persaingan, ataupun pada kondisi konsumen pembaca dan pengiklan, perilaku pesaing dari karakteristik pasar dan dilanjutkan dengan analisa internal pada kekuatan dan kelemahan The Jakarta Post. Metodologi deskriptif analitis ditambah model perhitungan Analytical hierarchy process menjadi bahan pertimbangan dalam strategi pemasaran. Tujuannya untuk mempertahankan keunggulan bersaing dan tetap meningkatkan kepuasan pembaca dan pengiklan serta citra perusahaan.Hasil analisis, posisi The Jakarta Post lebih unggul dibanding dua surat kabar sejenis dalam kualitas, inovasi, citra serta kepuasan pembaca, tetapi kelemahan relatif The Jakarta Post tampak pada persaingan dalam perolehan iklan, karena jangkauan yang lebih kecil dibanding media iklan lain. Karena itu strategi agresif untuk pemasaran surat kabar dan strategi konsolidasi untuk pemasaran ruang iklan cukup tepat dilakukan. Strategi market development dan product development pada surat kabar memberikan kekuatan pada posisi pasar iklannya.Untuk mencapai sasaran tersebut dapat dilakukan peningkatan kuantitas dan mempertahankan kualitas surat kabar, juga peningkatan pelayanan. Selain itu mengembangkan budaya riset pasar dan pemasaran yang terintegrasi di seluruh organisasi The Jakarta Post untuk mengukur respon pembaca dan pengiklan."