Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Hasil Pencarian

Ditemukan 35574 dokumen yang sesuai dengan query
cover
Keitaro Hasegawa
Tokyo: Kodansha International, 1986
658.095 2 HAS j
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Manila : World Executive's Digest, 1981
658.009 52 MAN (1)
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Iwata, Ryushi
Tokyo: Asian Productivity Organizations, 1982
658.095 2 IWA j
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Thomas Diefenbach
"Research has shown that, when Japanese companies go abroad, they continue to apply their distinctive Japanese-style management ? with perhaps some adaptation to local economic and socio-cultural contexts. What has not been researched so far is how inclusive or exclusive Japanese-style management is for those working within the organisation. Based on case studies carried out in eight Japanese companies in Cambodia, Thailand and Vietnam, this paper investigates how Japanese and local managers and employees are either included or excluded by the values, management styles and ways of decision-making prevailing in their company. The evidence not only shows differences in perceptions but also reveals some questionable aspects of Japanese-style management. It seems to be much more exclusive than suggested by either most stereotypical research on or popular understanding of Japanese management."
Ritsumeikan Asia Pacific University (APU), 2015
J-Pdf
Artikel Jurnal  Universitas Indonesia Library
cover
Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2008
332.64 INS
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Pennsylvania : Frank J. Fabozzi Associates, 1997
R 658 HAN
Buku Referensi  Universitas Indonesia Library
cover
Curtis, Gerald L.
New York: Colimbia University Press, 1971
324.795 2 CUR e
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Curtis, Gerald L.
New York:: Columbia University Press, 1971
324.6 CUR e
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Satriyo Prabowo
"ABSTRAK
Jepang memiliki area publik dan festival dengan suasana luar ruangan yang tidak dimiliki Indonesia. Membuka bisnis food court adalah salah satu cara untuk memberikan suasana tersebut. Sebelum memulai bisnis, model bisnis perlu ditetapkan dan kelayakannya perlu dianalisis untuk menghindari terbuangnya sumber daya yang terbatas. Tesis ini menggunakan studi literatur sebagai kerangka dasar, observasi lapangan, wawancara, dan kuesioner untuk pengumpulan data, dan pendekatan deskriptif dan analitis untuk menganalisis data. Dari analisis, uji produk, uji pasar, dan uji organisasional menunjukkan model bisnis tersebut layak, tapi model tersebut tidak layak secara finansial. Model bisnis perlu diubah untuk menghasilkan bisnis yang layak.Jepang memiliki area publik dan festival dengan suasana luar ruangan yang tidak dimiliki Indonesia. Membuka bisnis food court adalah salah satu cara untuk memberikan suasana tersebut. Sebelum memulai bisnis, model bisnis perlu ditetapkan dan kelayakannya perlu dianalisis untuk menghindari terbuangnya sumber daya yang terbatas. Tesis ini menggunakan studi literatur sebagai kerangka dasar, observasi lapangan, wawancara, dan kuesioner untuk pengumpulan data, dan pendekatan deskriptif dan analitis untuk menganalisis data. Dari analisis, uji produk, uji pasar, dan uji organisasional menunjukkan model bisnis tersebut layak, tapi model tersebut tidak layak secara finansial. Model bisnis perlu diubah untuk menghasilkan bisnis yang layak.

ABSTRACT
Japan has outdoor public area and festivals with outdoor ambience which Indonesia does not have. Opening food court business is one of many approaches to present such ambience. Before opening new business, business model must be determined and the feasibility must be analyzed to avoid wasting limited resources. The study used literature review as framework, field observation, interviews, questionnaires to gather the data, and descriptive and analytical approach to analyze the data. The analysis showed that product testing, market testing and organizational testing of the business is feasible, but it is not financially feasible. To make the business feasible, the business model must be changed."
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 2013
T-Pdf
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Takagi, Haruo
Michigan: UMI Research Press, 1984
658.095 2 TAK f
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
<<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   >>