Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Waduk Jatiluhur merupakan danau buatan yang mempunyai banyakmanfaat atau ‘multifungsi’, terutama sebagai irigasi pertanian.Pembendungan aliran Ci Tarum di Pasir Jatiluhur tahun 1967 mengakibatkankecepatan arus air menurun ketika memasuki genangan atau ‘inlet’ waduk,sehingga sebagian besar material tanah yang masuk ke dalam waduk melaluiproses erosi mengalami sedimentasi atau pengendapan. Sedimentasi yangterjadi pada permukaan Waduk Jatiluhur, lambat laun dapat mengurangikapasitas tampungan waduk dalam beroperasi.Hasil analisa antara morfologi sebelum Waduk Jatiluhur beroperasidengan morfologi dasar Waduk Jatiluhur setelah beroperasi, yaitu tahun 1995sampai 2000 maka akan diperoleh perubahan morfologi Waduk Jatiluhur.Pola perubahan morfologi dasar Waduk Jatiluhur sampai tahun 2000cenderung mengalami pengendapan. Pengendapan yang terjadi di WadukJatiluhur sampai tahun 2000 cenderung menempati bagian tepi wadukmenuju bagian tengah waduk. Hal ini secara tidak langsung dipengaruhi olehkondisi alam yang terdapat pada tepi Waduk Jatiluhur, misalnya terhadapkeberadaan jenis penggunaan tanah kering, yaitu kebun campuran, wilayahlereng, misalnya antara lereng kurang dari 8 % dan kelas lereng 15 - 25 %,dan jenis tanah yang mempunyai tingkat erodibilitas sedang yaitu jenis tanahpodsolik."

"Membahas nomina pada buku bacaan anak berbahasa Belanda dan bagaimana kesesuaiannya jika dibandingkan dengan perkembangan bahasa anak usia 3 tahun. Hasil analisis menyebutkan bentuk nomina yang terdapat dalam buku bacaan anak, memaperkan bagaimana proses pembentukan kata tersebut dan membandingkan bentuk nomina yang ada dengan perkembangan bahasa anak."

"Perubahan tutupan lahan merupakan fenomena yang umum terjadi, namunmemberi dampak yang beragam, seperti erosi, banjir, dan tanah longsor. Dampakperubahan tutupan lahan pun terjadi di Daerah Tangkapan Waduk Mrica.Perubahan tutupan lahan di sekitar keberadaan waduk tersebut dapatmengakibatkan terjadinya sedimentasi yang berpengaruh pada pendangkalanwaduk. Penelitian ini mengkaji pendangkalan waduk yang terjadi akibatperubahan tutupan lahan. Data perubahan tutupan lahan diperoleh dari CitraLandsat tahun 1996, 2000, dan 2009, sedangkan data pendangkalan waduk(sedimentasi) diperoleh dari batimetri waduk pada tahun yang sama. Analisis datadilakukan dengan cara deskriptif dan tumpang-susun peta. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa pendangkalan Waduk Mrica berhubungan erat denganbertambahnya muatan sedimen yang masuk. Kenaikan muatan sedimen inidiakibatkan oleh perubahan tutupan lahan, terutama berkurangnya tutupanvegetasi dan bertambahnya tutupan lahan kering."

"Tulisan Tugas Akhir ini merupakan salah satu prasyarat kelulusan dalam program Pascasarjana Fakultas Psikologi Jurusan PIO Non-Reguler periode 2003 - 2004.Melalui tulisan ini dibahas suatu rancangan program dalam manajemen perubahan oleh sebuah Lembaga Pendidikan X yang didasarkan pada teori-teori Pengembangan Organisasi (Organisational Development) dan Manajemen Sumberdaya Manusia yang melandaskan pada teori-teori psikologi Industri dan Organisasi.Lembaga Pendidikan X menghadapi tuntutan pasar dan persaingan yang sangat mendesak yang mengharuskan Lembaga X melakukan strategi-strategi untuk bisa tetap bertahan dan bersaing. Pemimpin baru ingin mempercepat proses implementasi strategi dengan perubahan dimana penekanan dalam visi dan misi lebih pada orientasi bisnis dan proses bisnis.Unsur Sumberdaya Manusia merupakan asset vital bagi Lembaga namun ditemukan beberapa masalah pada asset tersebut dan organisasinya secara umum yang justru menghambat proses perubahan dan implementasi strategi. Maka masalah dirumus dalarn 2 bagian yaitu dilihat dari sisi organisasi dan dari sisi mariusia atau sumberdaya manusia. Melalui analisis dan intervensi Lembaga diharapkan mampu mempercepat proses pelaksanaan perubahan dan akan mampu bertahan serta bersaing dalam kondisi bisnis saat Kondisi yang dihadapi Lernbaga dijelaskan melalui tinjauan teoritis dengan menggunakan teori Organisasi, Pengembangan Organisasional, Manajemen Perubahan dan Manaiemen Sumberdaya Manusia Lembaga X sebagai Organisasi sudah berkiprah selama 22 tahun dan menuju fase pertumbuhan organisasi yang matang (Maturity phase). Kondisi organisasi ditemukan dalam keadaan yang kurang sehat dimana ada ketidak puasan dari para SDM yang juga sudah mulai usang dalam cara-cara kerjanya. Dari segi kapabilitas dan selama proses pertumbuhan, SDM kurang diperhatikan terutama dari segi kebutuhan pengembangan ketrampilan dan kompetensi. Kebanyakan SDM sudah masuk comfort zone tanpa menyadari bahwa eksistensi Lembaga terancam. Lembaga memerlukan struktur organisasi yang Iebih fleksibel serta tanggap terhadap perkembangan lingkungan dan memiliki dukungan SDM yang trampil dan progresif Serta proaktif terhadap lingkungan yang terus berubah.Suatu strategi untuk ?revival ? sebagai organisasi diperlukan agar tidak terpuruk dan masuk fase ?decline?.Jenis intervensi yang digunakan mengikuti formulasi dari Kurt Lewin : Unfreezing lalu Changing atau Moving dan berakhir dengan Refreezing. Tentu saja dalam pelaksanaan diperlukan langkah-langkah seperti diagnosa masalah, penetapan rencana dan rancangan program manajemen perubahan Serta penentuan agen perubahan yang akan rnernbantu dan mernfasilitas terjadinya perubahan serta implementasi strategi perubahan dari Lembaga.Secara organisasi Lembaga perlu menginformasikan kebijakan dan strategi-strategi barunya. Perlu diperbaiki manajemen sistem baik yang menyangkut Manajemen Sumberdaya manusia maupun operasional secara keseluruhan. Perlu di upayakan agar oragnisasi menjadi suatu open system yang fleksibel dan merupakan suatu learning organisation. Dari segi manusia maka perlu ada assessment terhadap SDM yang dimiliki dan diatur ulang dengan perbaikan sistem manajemen SDM secara keseluruhan. Lalu pada tahap refreezing konsistensi terhadap strategi perubahan dan kesepakatan perbaikan perlu dijaga terutama dalam sistem pelaporan, appraisal dan evaluasi maupun dalam mengambil keputusan dan kebijakan."