Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Hasil Pencarian

Ditemukan 46941 dokumen yang sesuai dengan query
cover
Roller, David
Jakarta: Gramedia, 1995
658.8 Rol m
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Roller, David
Jakarta: Gramedia, 1995
658.8 Rol m
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Ahmad Ridha
"Alasan dan Tujuan Penelitian Skripsi ini ditulis untuk mempraktekkan ilmu yang telah penulis terima di bangku kuliah dengan memfokuskan pada penelitian distribusi Multilevel Marketing. Disamping itu penulis juga berusaha menerapkan Metode AHP (analytical Hirarchie Process) dalam proses pengambilan keputusan pemilihan saluran distribusi .Dalam hal ini pilihannya adalah Distribusi Multilevel Marketing dan Distribusi Konvensional. Metoda Penelitian Metoda penelitian yang penulis lakukan adalah metode AHP. Dalam penelitian ini penulis mengambil empat orang responden yang berasal dari berbagai latarbelakang yang berbeda, yang sesuai dengan yang dibutuhkan dalam penelitian ini. Hasil Penelitian Hasil penelitian dengan menggunakan metode AHP pada pemilihan saluran distribusi memperjelas adanya perbedaan persepsi berbagai kalangan tentang Multilevel Marketing. Responden berjumlah empat orang. Masing - masing responder yang mewakili pendapat kelompok atau profesinya; Responden 1; Praktisi pada Perusahaan yang menerapkan distribusi Multilevel Marketing Responden 2; Praktisi pada Perusahaan yang menerapkan distribusi Konvensional Responden 3; Dosen di bidang Pemasaran , mewakili Kalangan Akade mis Responden 4; Praktisi pada Perusahaan yang menerapkan distribusi Konvensional dan juga secara pribadi terlibat dalam distribusi Multilevel Marketing . Kesimpulan: Pendapat Responden 1 Sebagai Manager Pemasaran PT AMWAY INDONESIA, Responden 1 sangat menekankan pada pertimbangan perantara . Bagi. Responden 1 distributor tidak hanya partner dalam melakukan usahanya tapi juga merupakan asset yang paling beharga. Responden 1 memilih distribusi Multilevel Marketing-lah yang terbaik, dibandingkan dengan distribusi konvensional. Pendapat Responden 2 Sebagai Manager Pemasaran perusahaan P&G, yang bergerak di distribusi konvensional, bagi Responden 2 pertimbangan pasar adalah pertimbangan utama. Responden 2 menganut konsep bahwa kunci untuk mencapai tujuan operasional adalah terdiri dari penentuan kebutuhan dan keinginan pasar sasaran dan pemberian kepuasan yang diinginkan secara lebih efektif dan lebih efisisen dari yang dilakukan oleh pesaing. Menurut Responden 2 distribusi konvensional tetap yang paling andal. Namun di masa yang akan datang prospek bagi Multilevel Marketing akan semakin cerah. Pendapat Responden 3. Sebagai seorang yang berasal dari kalangan akademisi,Responden 3 berpendapat bahwa secara teoritis semua pertimbangan itu sama pentingnya. Meskipun demikian, Responden 3 melihat pertimbangan perusahaan adalah pertimbangan yang paling utama, meskipun tidak muntlak. Penerapan distribusi yang dipilih harus melihat kepada kemampuan perusaha'an dalam mengelolanya. Responden 3 memilih distribusi konvensional sebagai yang terbaik dibandingkan dengan distribusi Multilevel Marketing. Namun seperti Responden 2, beliau masih melihat prospek bagi Multilevel Marketing di masa yang akan datang. Pendapat Responden 4 Dari beberapa faktor yang mempengaruhi pemilihan saluran distribusi, Responden 4 menempatkan tiga faktor pertimbangan pada posisi yang sama penting yaitu Pertimbangan Pasar, Produk, dan Perusahaan. Pendapat ini paling moderat diantara yang lainnya. Responden 4 memilih Multilevel Marketing sebagai lebih baik daripada distribusi konvensional dengan score perbandingan yang tipis. IV.2. SARAN 1. Diharapkan pemerintah segera mengeluarkan peraturan yang memadai terhadap pelaksanaan Multilevel Marketing ini untuk melindungi konsumen dari praktek-praktek yang merugikan . 2. Perusahaan yang bergerak dibidang Multilevel Marketing perlu membentuk asosiasi sendiri agar bisa berkomunikasi dan memonitor serta mengontrol para anggotanya dari aktivitas yang merugikan image tentang Multilevel Marketing itu sendiri. IDSA (Indonesia Direct Selling Association) sampai saat ini tidak atau belum memberikan kontribusi berarti terhadap kepentingan anggotanya yang bergerak di Multilevel Marketing. Ini terlihat dari belum adanya usaha-usaha yang berarti untuk mengayomi anggota-anggotanya yang menerapkan distribusi Multilevel Marketing 3. Diperlukan informasi yang jujur dan transparan dari perusahaan yang menerapkan Multilevel Marketing kepada masyarakat tentang mekanisme kerjanya untuk mencegah kesimpang siuran informasi yang akan berdampak negatif. 4. Hubungan antara perusahaan Multilevel Marketing dan distributornya haruslah saling menguntungkan. Dari sisi perusahaan, biaya operasional pendukung pemasaran terutama dalam membangun jaringan distribusi seperti brosur penjualan, audio dan video tapes, mengadakan pertemuan presentasi , penyimpanan dan pengiriman barang, .seharusnya lebih sedikit dari pada jalur eceran yang konvensional. Di samping itu, dari sisi distributor,biaya permulaan dan pengeluaran untuk modal kerja haruslah beralasan dan wajar dibandingkan dengan keuntungan yang akan didapatkan. 1. Diprediksikan oleh para ahli, bahwa di masa yang akan datang akan terjadi perubahan dalam strategi pemasaran; antara lain jalur distribusi akan diperpendek, dan pemasaran secara massal akan pelan-pelan ditinggalkan dan dialihkan ke pemasaran langsung ke individu-individu. 2. Multilevel Marketing adalah saluran distribusi yang digolongkan baru di Indonesia,meskipun pada dasarnya sudah biaya dilakukan sejak dulu yaitu menekankan pada hubungan pribadi. 3. Dengan munculnya Multilevel Marketing maka perusahaaan akan mendapat alternatif baru dalam usaha mendistribusikan dan memasarkan produknya ke konsumen. 4. Multilevel Marketing belum mengakar pada masyarakat Indonesia, sehingga butuh waktu untuk beradaptasi. Meskipun demikian potensi untuk mengembangkannya di Indonesia cukup besar. Jika dilihat dari tingkat pertumbuhannya sampai saat ini dan iklim persaingan yang masih tenang, diperkirakan di masa yang akan datang makin banyak perusahaan di Indonesia yang akan menerapkan Multilevel Marketing dalam usaha mendistribusikan produknya kepada konsumen. 5. Multilevel Marketing sering disalah artikan dengan sistem Piramida yang pelaksanaannya merugikan masyarakat konsumen dan sebagian distributor. Padahal Multilevel Marketing tidak menerapkan praktek-praktek merugikan tersebut. Namun demikian tidak tertutup kemungkinan praktek-praktek curang dilakukan oleh oknum distributor yang ingin mengambil keuntungan jangka pendek. 6. Multilevel Marketing sendiri memang bisa dimasuki oleh praktek-praktek penyelewengan tersebut jika tidak ada pengawasan baik dari perusahaan maupun dari pemerintah. 7. Indonesia belum memiliki peraturan yang memadai terhadap distribusi Multilevel Marketing ini . Padahal peraturan ini penting artinya untuk melindungi masyarakat. 8. Sebagai sistem distribusi yang relatif baru keberadaannya di Indonesia, pro dan kontra terhadap Multilevel Marketing masih dan akan terus berlanjut."
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 1994
S18794
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Andri Wirawan
"Perkembangan keadaan dunia sekarang ini telah membuka batasan-batasan yang selama ini ada dan membuat dunia usaha semakin kompetitif. Dalam rangka membantu pemerintah dalam mensukseskan Trilogi Pembangunan, maka perlu adanya peran aktif pihak swasta untuk menciptakan lapangan kerja barn sehingga angka pengangguran dapat semakin ditekan dan bangsa Indonesia dapat meningkat taraf hidupnya. Akan tetapi kesempatan masyarakat untuk membuat suatu lapangan kerja baru adalah suatu hal yang tidak terlalu mudah karena ada beberapa kendala yang dihadapi seperti faktor modal, keahlian, resiko dan lain sebagainya. Sistem distribusi Multilevel Marketing sebagai salah satu alternatif strategi pemasaran dalam melakukan efisiensi aktifitas pemasaran yang efektif telah mendapat begitu banyak tanggapan baik yang positif maupun yang negatif. Karena sistem ini masih relatif barn di Indonesia, maka informasi yang benar tentang sistem ini pada masyarakat masih dirasakan kurang. Hal ini disebabkan oleh kurangnya buku-buku yang membahas secara mendalam tentang operasi kerja yang sebenamya dari sistem ini dan cara untuk menjadi seorang pelaku bisnis (distributor) yang sukses. Distributor sebagai partner kerja yang bebas dari perusahaan penyedia sistem dan barang merupakan pihak yang harus mendapat perlindungan dari praktek penyimpangan cara kerja multilevel marketing yang sejati seperti penjualan sistem piramid dan arisan berantai. Distributor dituntut untuk dapat bekerja secara profesional sehingga tidak terjadi timbulnya pandangan negatif dari masyarakat tentang usaha multilevel marketing yang telah mereka bangun. Jika para distributor dapat bekerja secara profesional, maka akan ada banyak pihak yang mengalami kepuasan sehingga hal ini akan sangat membantu dalam mencapai kesuksesan yang diidam-idamkan. Tanpa tujuan yang jelas yang ingin dicapai melalui usaha multilevel marketing ini yang diikuti dengan profesionalisme kerja dan pengetahuan yang benar dan memadai tentang sifat serta prinsip bisnis ini, akan mempersulit distributor dalam menjalankan bisnisnya menuju kesuksesan. Hubungan baik antar manusia, aktifitas kerja yang mencukupi dan komitmen yang kuat merupakan syarat untuk menjadi sukses sebagai distributor dalam usaha milik sendiri ini. Multilevel marketing adalah bisnis yang sederhana tetapi tidak mudah. Perlu waktu yang cukup lama untuk dapat mengerti dan mengerjakannya dengan benar."
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 1995
S18979
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
cover
Argane, Robert
Jakarta: Restu Agung, 2005
658.8 Arg d
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
London: McGraw-Hill, 2002
658.8 MAR
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Kurtz, David L.
Chicago: The Dryden Press , 1981
658.8 KUR m
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Phillips, Charles F.
Boston , Houghton Mifflin
658.8 PHI m
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Alex Soemadji Nitisemito
Jakarta: Ghalia Indonesia, 1984
658.8 Nit m
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Alex Soemadji Nitisemito
Jakarta: Ghalia Indonesia, 1984
658.8 Nit m
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
<<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   >>