Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Hasil Pencarian

Ditemukan 148631 dokumen yang sesuai dengan query
cover
Kepner, Charles Higgins, 1922-
Jakarta: Erlangga, 1975
658 KEP m
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Kepner, Charles Higgins, 1922-
Jakarta: Erlangga, 1979
658.4 KEP rt
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Pokras, Sandy
London: Kogan Page, 1990
658.401 2 POK s
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Kepner, Charles Higgins, 1922-
Jakarta: LPPM, 1975
658.4 KEP rt (1)
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Kepner, Charles Higgins, 1922-
Jakarta: LPPM, 1975
658.4 KEP nt
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Kepner, Charles Higgins, 1922-
Princeton, N.J.: Princeton Research Press, 1981
658.403 KEE n
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Kepner, Charles Higgins, 1922-
New York: McGraw-Hill, 1965.
658 KEP r
Buku Teks SO  Universitas Indonesia Library
cover
Kepner, Charles Higgins, 1922-
Jakarta: Erlangga, 1997
658.403 KEP nt (1)
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Pokras, Sandy
Jakarta: Binarupa Aksara, 1993
658.4 POK p
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Ari Harsono
"Perbincangan seperti rapat, sidang, diskusi, dan talk show, sering kali tidak disertai dengan sebuah metode untuk menganalisis akar masalah dan solusinya maupun tanpa kebutuhan untuk menganalisisnya. Akibatnya perbincangansangat jarang mendapati akar masalah, dan dengan sendirinya tidak ada penyelesaian mendasar. Metode Analisis Akar Masalah dan Solusi (MAAMS) ini menyajikan suatu cara berpikir yang diperagakan dengan tata-alir (flow chart), disertai dengan beberapa contoh. Penerapan MAAMS membantu penggunanya untuk berpikir induktif maupun deduktif, kualitatif maupun kuantitatif, lebih mendalam dan menyeluruh, serta mempermudah kerjasama inter, multi, atau transdisiplin.

Most of discourses in meetings, discussions, conferences and talk shows are not equipped with a method which analyzes the root cause and its fundamental solution, and even without the need of analyzing it. As the result, the discourses almost never find the root cause, and so automatically there are be no fundamental solution. The Method of Root Cause Analysis and Solutions (MRCAS) gives a mode of thought figured by a flow chart and some examples. Application of MRCAS helps its users simultanously thinking inductively and deductively, qualitatively and quantitatively, more deeply and holistically, and also facilitate them in inter or multi or transdiscipline cooperation.
"
Depok: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia, 2008
J-pdf
Artikel Jurnal  Universitas Indonesia Library
<<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   >>