Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKSkripsi ini membahas bagaimana fungsi humas dapat diterapkan pada badan pemerintahan terkait inovasi dalam mencapai dan meningkatkan kepuasan masyarakat dalam pelayanan kesehatan. Selain itu, melalui kemitraan dengan WeCare yang telah memiliki sistem serta platform yang mapan, pemerintah dapat menjangkau masyarakat dan komunitas lokal terkait permasalahan yang dihadapi dan WeCare dapat mengakselerasi dan mengamplifikasi operasinya. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan desain studi kasus. Hasil penelitian menyarankan bahwa pemerintah perlu menjaga sustainability program, menguatkan kebijakan publik yang mendorong sektor swasta bidang kesehatan untuk turut berpartisipasi dalam WeCare.id/bandung, dan menguatkan manajemen relasi dengan masyarakat sebagai donatur di samping masyarakat sebagai penerima bantuan.

---

ABSTRACTThis study focuses on how public relations functions could be applied on governmental work related to innovation on achieving and increasing public expectation on healthcare services. Furthermore, through a partnership with WeCare that already established its system and platform, the government could reach local communities and the public related to the issues they rsquo re facing while WeCare would be able to amplify and accelerate its operations. This study case uses qualitative research as its method. The data were collected through in depth interview and desk research. This study suggests government should ideally guarantee this partnership rsquo s sustainability, strengthen public policy that encourage private sector in healthcare services to participate in WeCare.id bandung, and to reinforce relation management with WeCare.id bandung donators in lieu with the existing relation management with public as the aid recipient. "

"Skripsi ini membahas mengenai penerapan portal Mahkamah Agung RI untukmewujudkan keterbukaan informasi publik. Penelitian ini berbentuk penelitiandeskriptif yang menggunakan paradigma positivis. Penelitian ini mencobamenggambarkan bagaimana hasil penerapan portal www.mahkamahgung.go.iddan kaitannya dengan pelaksanaan transparansi dan keterbukaan informasi publikdari Mahkamah Agung RI kepada masyarakat sebagai publiknya. Hasil penelitianini menyebutkan bahwa penerapan portal Mahkamah Agung RI belum berjalandengan baik dari segi bentuk relasi e-government dan peningkatan transparansidan keterbukan informsi publik.

---

AbstractThis thesis is about the Implementation of Mahkamah Agung RI?s portal toEstablish Public Information Transparency. This reearch formed in descriptiveanalysis which uses positivist paradigm. It tries to describe how about theimplementation of portal www.mahkamahagung.go.id and the relation with PublicInformation Transparency activites from Mahkamah Agung RI to its public. Theresult of this research told that Implementation of Mahkamah Agung RI?s portaldoesn?t work good yet from the side of the e-government?s relation and theincreasing of Public Information Transparency.;"

"Analisis Situasi: 1. Pertamina Soccer School merupakan sekolah sepak bola yang didirikan oleh PT Pertamina (Persero) sebagai bentuk tanggung jawab sosialnya kepada Bangsa Indonesia. Kegiatan ini adalah kegiatan positif yang mampu meningkatkan citra dan reputasi PT Pertamina (Persero) sebagai perusahaan BUMN yang memiliki kepedulian yang tinggi dalam mencetak generasi berkualitas di bidang sepak bola. 2. Namun, kegiatan ini belum dikenal oleh masyarakat luas karena belum optimalnya jumlah pemberitaan di media massa terkait program ini. 3. Program Pertamina Soccer School membutuhkan upaya kehumasan berupa serangkaian kegiatan media relations yang mampu meningkatkan pengetahuan dan memotivasi kalangan jurnalis untuk menuliskan pemberitaan positif mengenai Pertamina Soccer School. Tujuan: 1. Meningkatkan pengetahuan kalangan jurnalis mengenai Program Pertamina Soccer School 2. Memotivasi kalangan jurnalis agar menuliskan pemberitaan positif mengenai kegiatan Pertamina Soccer School 3. Menghasilkan pemberitaan positif mengenai program Pertamina Soccer School Strategi: Melaksanakan serangkaian kegiatan media relations dan menggabungkan sarana media komunikasi yang ada, termasuk media baru. Adapun kegiatan-kegiatan tersebut berupa workshop jurnalis, media gathering, konferensi pers, membuat komunitas wartawan, dan media visit. Khalayak Sasaran: Rekan-rekan jurnalis dari empat kategori, yakni Media Umum, Media BUMN dan Energi, Media Remaja dan Gaya Hidup, dan Media Olahraga. Pesan Kunci: 1. Melalui Pertamina Soccer School, Pertamina berupaya menunjukkan komitmen tingginya terhadap perkembangan dunia sepak bola Indonesia. 2. Melalui Pertamina Soccer School, Pertamina membuka peluang untuk mewujudkan mimpi anak-anak Indonesia yang berbakat dalam bidang sepak bola, namun tidak memiliki cukup biaya. 3. Melalui Pertamina Soccer School, Pertamina berharap dapat mengasah potensi anak-anak Indonesia sehingga tercipta atlet nasional berkualitas yang mampu bersaing di kancah internasional guna mengharumkan nama Indonesia. Objektif: 1. Memberikan pengetahuan kalangan jurnalis akan program Pertamina Soccer School 2. Kehadiran media (media attendance) minimal 70% dari total keseluruhan media yang diundang. 3. Permintaan wartawan akan informasi Pertamina Soccer School minimal dua media dalam satu bulan. 4. Menghasilkan liputan positif minimal 70% dari total keseluruhan artikel yang dimuat dalam satu bulan. Program: Rangkaian kegiatan media relations Pertamina Soccer School yang terdiri dari: 1. Pertamina Soccer School on New Media 2. Media Gathering (Media Luncheon, Buka Puasa Bersama Pertamina Soccer School, serta Pertandingan Persahabatan dan Syukuran HUT Pertamina Soccer School. 3. Workshop Jurnalis 4. Media Visit 'Pertamina Soccer School Goes to Media' 5. Membentuk Komunitas Wartawan 'Associated Press Football Fans' 6. Konferensi Pers 'Pertamina Soccer School Goes to Milan dan Pertamina Soccer School Goes to Liga Pertamina' 7. Exclusive Interview Jadwal: Januari - Desember 2013 dengan rincian sebagai berikut: 1. Pertamina Soccer School on New Media: Januari - Desember 2013 2. Workshop Jurnalis 'Meretas Juara Berkualitas Bersama Pertamina Soccer School': 22 November 2013 3. Media Luncheon 1: 11 Februari 2013 dan Media Luncheon 2: 14 Mei 2013 4. Media Visit: Maret - April 2013 5. Komunitas Wartawan 'Associated Press Football Fans': Juni 2013 6. Buka Puasa Bersama Pertamina Soccer School: 18 Juli 2013. 7. Pertandingan Persahabatan dan Syukuran HUT Pertamina Soccer school: 21 September 2013 8. Konferensi Pers Pertamina Soccer School Goes to Liga Pertamina: 28 Agustus 2013dan Pertamina Soccer School Goes to Milan: 25 November 2013. 9. Exclusive Interview: 16 Desember 2013 Anggaran: Total anggaran yang dikeluarkan dalam seluruh rangkaian kegiatan Pertamina Soccer School ini sebesar Rp. 336,480,000 Evaluasi: Metode Evaluasi yang digunakan adalah metode input - output - outcome. Input: evaluasi terhadap segala proses yang berlangsung dalam rangka mengadakan kegiatan.Output: evaluasi terhadap sesuatu yang nyata (produk) terkait hasil kegiatan.Outcome: pengukuran dampak dan evaluasi hasil pelaksanan program.

---

Situation Analysis:

1. Pertamina Soccer School is a football school that provided by PT Pertamina (Persero) as a Pertamina's responsible to Indonesia. The activities are contained positive activities enable to increase Pertamina's image and reputation as BUMN that has high comitment to born soccer star.

2. This activity hasn't been well known to all Indonesia yet because the media coverage hasn't been optimal yet.

3. The program needs PR efforts,group activities of media relations, that able to increase the knowledge and motivate journalists to write positive issues about Pertamina Soccer School.

Purpose:

1. Give the knowledge among journalists about Pertamina Soccer School Program,

2. Motivate journalists how to write positive issues about Pertamina Soccer School.

3. Achieve positive media coverage about Pertamina Soccer School.

Strategy: Do a group of media relation activities and engage available communication media facilities, included new media. The activities contained journalist workshop, media gathering, pers conference, journalist community and media visit.

Target Audience: The our targeted journalist is divided by 4 category, Media Umum, Energy and BUMN Media, Teen and lifestyle media and sport media.

Key Massages:

1. By Pertamina Soccer School, Pertamina try to show the high comitment towards Indonesia Football development.

2. By Pertamina Soccer School, Pertamina gives chances to make Indonesian's talented kids come true in football, that don't have enough money.

3. By Pertamina Soccer School, Pertamina expect that this program is able to so encourage Indonesian's kid potential that creating national qualiefied to compete in international football and make Indonesia proud.

Objectives:

1. Give journalist's knowledge about Pertamina Soccer School

2. Media attendance to 70% from total invited media.

3. Journalist's information requests about Pertamina Soccer School, 2 media in one month as a minimal ammount.

4. Achieve 70% positive media coverage from total published articles in one month

Program:

The group of media relation activities in Pertamina Soccer School are:

1. Pertamina Soccer School on New Media

2. Media Gathering (Media Luncheon, Fasting dinner with Pertamina Soccer School, and Friendship competition, Pertamina Soccer School's birthday ceremony.

3. Journalist workshop.

4. Media Visit 'Pertamina Soccer School Goes to Media'

5. Make a journalist community 'Associated Press Football Fans'

6. Press Conference 'Pertamina Soccer School Goes to Milan dan Pertamina Soccer School Goes to Liga Pertamina'

7. Exclusive Interview

Schedule:

January - December 2013, details are:

1. Pertamina Soccer School on New Media: Januari - Desember 2013

2. Jurnalist Workshop ''Meretas Juara Berkualitas Bersama Pertamina Soccer School': November 22nd 2013

3. Media Luncheon 1: Februari 11th 2013 dan Media Luncheon 2: Mei 14th 2013

4. Media Visit: Maret - April 2013

5. Komunitas Wartawan 'Associated Press Football Fans': Juni 2013

6. Fasting Dinner With Pertamina Soccer School: July 18th 2013.

7. Friendship Competition and Pertamina Soccer School's Birthday Ceremony: September 21st 2013

8. Press Conference Pertamina Soccer School Goes to Liga Pertamina: Agustus 28th 2013 dan Pertamina Soccer School Goes to Milan: November 25th 2013

9. Exclusive Interview: December 16th 2013

Budget: Total budget to release in this program is Rp 336,480,000

Evaluation: The evaluation method that used in this program is input - output - outcome method.

Input: evaluation towards all process in this program.

Output: evaluation towars all real things (Products) regarding with program output.

Outcome: measurement of effect, and result's program evaluation "

"Penelitian ini adalah penelitian yang ditujukan untuk membuktikan hipotesis penulis mengenai adanya pengaruh publisitas pada image, pembuktian dilakukan dengan menguji pengaruh anatara publisitas mengenai vokalis baru Keris Patih terhadap Image dimata penggemar.. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang bersifat eksplanatif. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode survei dengan pemilihan sample secara accidental non probabilitas. Hasil temuan penelitian ini adlah terdapatnya hubungan bersifat lemah antara variabel publisitas dengan variabel image, dan adanya variabel-variabel lain yang tidak terbaca secara langsung dalam penelitian ini.

---

This study was held to prove the writers? hypothesis on publicity and image relationship. Despite the fact , that there were other study done before on the subject. This study would like to present a deeper comprehension on the relations, and also to bring a new dimension to this kind of study. This research was an explanative quantitative research. To find the relations among publicity and image in the fans? eye writer has done a survey to MahaPatih (Keris Patih fans) around publicity about the new vocalist of Keris Patih, and the image of Keris Patih in their eye.. Findings in this research proven that publicity has a low implication to the image on fans."

"ABSTRACTPenelitian ini mendeskripsikan strategi pengelolaan pesan melalui media sosial Twitter yang dilakukan oleh Humas Direktorat Jenderal Pajak dan peranannya dalam membangun citra di mata masyarakat. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Direktorat Jenderal Pajak merupakan salah satu instansi pemerintah yang dalam menjalankan program kehumasan memanfaatkan cyber public relations. Bentuk cyber public relations yang digunakan salah satunya adalah media sosial, Twitter. Dalam mengelola pesan di Twitter, Humas Direktorat Jenderal Pajak menggunakan 2 pendekatan yaitu pendekatan emosi emotion appeal dan pendekatan humor humorious appeal dan berhasil menciptakan citra yang friendly, muda, tidak kaku, transparan dan menyenangkan. Bagi masyarakat, hal ini dianggap positif dan layak menjadi percontohan bagi instansi pemerintah lainnya.

---

ABSTRACTThis study describes the strategy of managing messages through social media, Twitter made by Public Relations of Direktorat Jenderal Pajak and its role in building the image in the eyes of the society. This research is a qualitative research. The results showed that the Direktorat Jenderal Pajak is one of the government institution in running Public Relations programs utilizing Cyber PR. The form of Cyber PR used one of them is social media, Twitter. In managing messages on Twitter, the Public Relations of Direktorat Jenderal Pajak uses two approaches emotion appeal and humorious appeal and succeeds in creating a friendly, young, non rigid, transparent and fun image. This is certainly positive and feasible to be a good example when the image of other institution are still known old, rigid, closed and have a distance with the society."